【總結(jié)】企業(yè)物資采購(gòu)供應(yīng)管理主講人:徐曉林第一章概述第一節(jié)緒言一、企業(yè)物資采購(gòu)供應(yīng)管理的概念、特征、分類1)企業(yè):以盈利為目的,運(yùn)用生產(chǎn)要素,從事商品生產(chǎn),流通和服務(wù)活動(dòng),依法自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧,自我發(fā)展,并具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)濟(jì)組織。2)企業(yè)的特征:是經(jīng)濟(jì)組織;是獨(dú)立自
2025-02-18 15:35
【總結(jié)】第四章采購(gòu)供應(yīng)管理流程?案例:亞星集團(tuán)公司?采購(gòu)管理流程?采購(gòu)供應(yīng)管理目標(biāo)及內(nèi)容恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)恰當(dāng)?shù)膬r(jià)格恰當(dāng)?shù)臄?shù)量恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)的目標(biāo)采購(gòu)供應(yīng)管理的內(nèi)容管理供應(yīng)商計(jì)劃采購(gòu)儲(chǔ)存供料人員管理資金管理信息管理拓展性活
2025-05-09 22:48
【總結(jié)】第5章采購(gòu)供應(yīng)人員績(jī)效考核采購(gòu)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 1供應(yīng)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 1采購(gòu)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表 2供應(yīng)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表 3采購(gòu)人員績(jī)效考核實(shí)施方案 4采購(gòu)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1采購(gòu)計(jì)劃完成率季/年度采購(gòu)/倉(cāng)儲(chǔ)部2采購(gòu)訂單按時(shí)完成率
2025-06-19 19:09
【總結(jié)】長(zhǎng)興縣政府采購(gòu)供應(yīng)商長(zhǎng)興政府采購(gòu)中心網(wǎng)上注冊(cè)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632協(xié)議招標(biāo)流程長(zhǎng)興政府采購(gòu)中心采購(gòu)辦供應(yīng)商網(wǎng)上注冊(cè)1、網(wǎng)上注冊(cè)登陸口:長(zhǎng)興政府采購(gòu)中心2、網(wǎng)上注冊(cè)流程:長(zhǎng)
2025-01-02 23:56
【總結(jié)】采購(gòu)與供應(yīng)崗位對(duì)框架項(xiàng)目管理項(xiàng)目分析規(guī)劃設(shè)計(jì)物流規(guī)劃工作崗位:咨詢師、采購(gòu)師、規(guī)劃師等發(fā)展崗位操作技能業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)管理能力物流管理工作崗位:倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理、運(yùn)輸經(jīng)理、物料經(jīng)理、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)員、物流營(yíng)銷員等
2025-01-20 15:54
【總結(jié)】(銷售)公司物資采購(gòu)供應(yīng)管理辦法第一章 總則第一條為加強(qiáng)西氣東輸管道公司物資采購(gòu)、供應(yīng)管理工作,規(guī)范采購(gòu)、供應(yīng)工作程序,明確責(zé)任,達(dá)到經(jīng)濟(jì)合理地組織物資采購(gòu)和物資供應(yīng),保證物資質(zhì)量,特制定本辦法。本辦法涉及的物資包括西氣東輸工程建設(shè)物資和生產(chǎn)運(yùn)行(含更新改造、大修理及其他運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目)物資。辦公設(shè)備及用品的采購(gòu)管理以及勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)管理按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二條
2025-04-18 22:54
【總結(jié)】?采購(gòu)管理決策?采購(gòu)物品質(zhì)的確定?采購(gòu)物品量的確定?采購(gòu)方式第五章采購(gòu)決策與采購(gòu)方式一、采購(gòu)決策?What:品種決策?Howmany:采購(gòu)量決策?Who:供應(yīng)商決策?How:采購(gòu)方式?jīng)Q策?When:采購(gòu)時(shí)間決策?Howmuch:采購(gòu)價(jià)格決策?Where:進(jìn)貨方式?jīng)Q策
2025-05-12 13:33
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632九、公司進(jìn)口物資采購(gòu)供應(yīng)規(guī)定第一條根據(jù)各部門上報(bào)的年度工程、維護(hù)所需要的進(jìn)口物資計(jì)劃,結(jié)合倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有物資庫(kù)存情況,擬定年度進(jìn)口物資采購(gòu)計(jì)劃,上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批下達(dá)進(jìn)口物資的采購(gòu)任務(wù)。表12-11材料驗(yàn)收?qǐng)?bào)告表材料編號(hào)收料單編號(hào)品名規(guī)格驗(yàn)收部門質(zhì)量規(guī)范編號(hào)送驗(yàn)編號(hào)
2024-08-25 13:53
【總結(jié)】基于供應(yīng)鏈的采購(gòu)管理李銘1前言在20世紀(jì)90年代,由于全球制造的出現(xiàn)導(dǎo)致全球競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,并且用戶的需求呈現(xiàn)多樣化、變化頻繁的趨勢(shì)。原有的“縱向一體化”模式已不適合市場(chǎng)發(fā)展的需要,企業(yè)要想生存與發(fā)展,必須制定以盡可能快的速度、盡可能低的成本、盡可能多的產(chǎn)品品種為特征的戰(zhàn)略,將主要精力用于其核心競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)盡可能多的利用外部資源。供應(yīng)鏈管理作為一種適合新形勢(shì)企業(yè)需求的管理模式,在
2025-04-18 02:46
【總結(jié)】文件名材料采購(gòu)供應(yīng)管理制度電子文件編碼SMZD013頁(yè)碼4-1●為提高建筑裝飾企業(yè)材料管理水平,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)供應(yīng)工作程序化、規(guī)范化,達(dá)到及時(shí)配套供應(yīng),降低采購(gòu)成本,加速資金周轉(zhuǎn),保證工程質(zhì)量和工期的目的,特制定本規(guī)范?!穹彩┕?、臨設(shè)、周轉(zhuǎn)材
2024-08-18 15:49
【總結(jié)】采購(gòu)供應(yīng)人員績(jī)效考核采購(gòu)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1采購(gòu)計(jì)劃完成率季/年度采購(gòu)/倉(cāng)儲(chǔ)部2采購(gòu)訂單按時(shí)完成率季/年度采購(gòu)/倉(cāng)儲(chǔ)部3成本降低目標(biāo)達(dá)成率季/年度財(cái)務(wù)部4訂貨差錯(cuò)率季/年度生產(chǎn)/質(zhì)檢部5采購(gòu)資金節(jié)約率季/年度財(cái)務(wù)部
2025-04-23 07:00
【總結(jié)】JT-GW060101采購(gòu)供應(yīng)工作管理制度總則采購(gòu)供應(yīng)工作是公司經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分。采購(gòu)供應(yīng)工作必須遵守國(guó)家頒布的各項(xiàng)政策、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定。采購(gòu)供應(yīng)工作人員要嚴(yán)格自律,遵紀(jì)守法,廉潔奉公。為了加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)供應(yīng)工作的管理,保證工程、生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)等方面所需物資的供應(yīng),提高采購(gòu)質(zhì)量,降低采購(gòu)成本,特制定本制度。機(jī)構(gòu)與職責(zé)采購(gòu)供應(yīng)工作涉及公司以下部門,其職責(zé)分述如下:
2025-04-12 04:39
【總結(jié)】企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)——P-SCM?(2004-1-217:26:00)來(lái)源:?作者:????1.概述???? 近年來(lái),隨著IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,企業(yè)相繼建立了MRPII、ERP系統(tǒng),并在不斷建設(shè)和完善下圖中的相關(guān)系統(tǒng),各系統(tǒng)的建設(shè)為企業(yè)的管理帶來(lái)了巨大的變
2025-04-08 11:57
【總結(jié)】1物資采購(gòu)供應(yīng)權(quán)限管理辦法第一章總則建筑企業(yè)所使用到的物資,包括構(gòu)成工程實(shí)體的主要材料和結(jié)構(gòu)件,以及有助于工程實(shí)體形成的周轉(zhuǎn)材料和低值易耗品,從價(jià)值角度看,占工程總造價(jià)的60~70%左右,在施工企業(yè)管理中占有重要地位。為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)物資管理,理順供需關(guān)系,提高管理水平,控制和堵塞管理漏洞,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,按照《物資設(shè)備管理
2024-09-09 19:57
【總結(jié)】什么是供應(yīng)鏈超市只是平臺(tái),吸引顧客的并非平臺(tái)本身,而是平臺(tái)可以提供的商品。因此,關(guān)注我們的商品是超市最主要的工作,而商品并非我們自己生產(chǎn),所以關(guān)注商品的來(lái)源就是專注超市的未來(lái)供應(yīng)鏈的模式?自采?供貨?聯(lián)營(yíng)?租賃自采模式與廠商模式的分析自采利弊分析優(yōu)勢(shì)
2025-02-12 20:38