【總結(jié)】酒店各部門績效考核方案酒店對于各部門員工進行績效考核,其目的都是為了提高酒店的經(jīng)營管理機制,激勵員工工作積極性等。以下是酒店各部門績效考核方案范本,可供參考。一、總則(一)為了保證酒店的總體目標的實現(xiàn),建立有效的監(jiān)督激勵機制,加強部門之間的配合協(xié)作能力,提高酒店經(jīng)營管理機制,特制定本方案。
2024-10-19 13:26
【總結(jié)】第一篇:各部門職責(zé) 項目經(jīng)理職責(zé) 一、自覺貫徹黨和國家的各項方針政策,貫徹執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度。 二、組建項目部,和董事長賦予的項目經(jīng)理權(quán)利。 三、認真履行同業(yè)主簽訂的施工合同,保證合同目標的實現(xiàn)...
2024-10-28 18:18
【總結(jié)】 第1頁共29頁 監(jiān)察部考核各部門細則 一、辦公室 。每天晚上本部門的值班人員對辦公室開公 假條進行監(jiān)督。監(jiān)督其有沒有按流程開假條,若發(fā)現(xiàn)以權(quán)謀私, 須及時向監(jiān)察部部長匯報。 ,工作效率...
2024-08-27 00:27
【總結(jié)】第一篇:酒店各部門績效考核制度 一、總則 (一)為了保證酒店的總體目標的實現(xiàn),建立有效的監(jiān)督激勵機制,加強部門之間的配合協(xié)作能力,提高酒店經(jīng)營管理機制,特制定本方案。 (二)本績效考核方案適合酒...
2024-11-15 06:53
【總結(jié)】第一篇:青協(xié)考核評優(yōu)制度-各部門(范文) 石家莊鐵道大學(xué)校青協(xié)內(nèi)部考核評優(yōu)制度 石家莊鐵道大學(xué)校青協(xié)是以“無私無償、奉獻社會”為宗旨,以“愛心獻社會,真情暖人心”為志愿者行動口號的聯(lián)合組織,是在社...
2024-11-05 04:10
【總結(jié)】第一篇:各部門職責(zé) 黨支部工作職責(zé) (一)宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針、政策,宣傳和執(zhí)行黨中央、上級組織和本組織的決議,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。 (二)組織黨員認真學(xué)習(xí)馬列主義...
2024-10-08 22:36
【總結(jié)】 各部門質(zhì)量目標各部門質(zhì)量目標分解表 墨江地道酒業(yè)有限公司 各部門質(zhì)量目標 一、公司質(zhì)量總目標: 1、產(chǎn)品出現(xiàn)廠合格率100%/年 2、產(chǎn)品監(jiān)督檢查合格率≥98% 3、顧客滿意程度≥85...
2024-09-28 06:05
【總結(jié)】....高級職員考核表(考核對象:主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項目及考核內(nèi)容配分自評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達成工作計劃和
2025-06-30 19:25
【總結(jié)】制造總監(jiān)績效考核表定??????量考核項目考核指標2001年指標權(quán)重(%)分數(shù)計算數(shù)據(jù)來源生
2025-06-30 19:02
【總結(jié)】1/56I/56房地產(chǎn)企業(yè)績效考核指標庫目錄一、總經(jīng)理辦公室1主任關(guān)鍵績效考核指標1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標3公共關(guān)系關(guān)鍵績效考核指標4秘書關(guān)鍵績效考核指標5檔案管理關(guān)鍵績效考核指標6總工關(guān)鍵績效考核指標7二、行政管理部9經(jīng)理關(guān)鍵績效考核指標9后勤管理關(guān)鍵績效考核指標10物業(yè)管理關(guān)鍵
2025-04-15 12:49
【總結(jié)】績效考評指標及運用財務(wù)類考核/資金籌集管理考核/考核方法1.財務(wù)部考核分值表考核對象:財務(wù)部考核時間:指標類別指標分值實際得分備注定性指標(1)年度固定資產(chǎn)購置計劃的審查編報情況5(2)年度固定資產(chǎn)購置計劃完成情況10
2025-06-30 22:08
【總結(jié)】銀度字[2004]第18號關(guān)于貫徹實施質(zhì)檢考核與工資管理辦法的通知中心各部門:為了建立和完善中心各部門業(yè)績評價和考核體系,中心按照完整性和可操作性原則,制定了《度假中心各部門工作績效考核標準》。同時配套擬訂了《度假中心質(zhì)檢工作制度》和《度假中心工資管理辦法》。經(jīng)度假中心總經(jīng)理辦公會議多次討論并獲通過,中心領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定:正式予以頒布實施。一、自2004年
2024-07-23 19:18
【總結(jié)】20大部門績效考核指標設(shè)計全案前言績效考核工作關(guān)系到企業(yè)的業(yè)績和個人的發(fā)展,關(guān)系到企業(yè)人力資源體系的建設(shè)和優(yōu)化,是每家企業(yè)都要開展的工作。如何設(shè)計一個有效的考核體系,以優(yōu)化考核流程和提高考核效率,是每一個績效考核者和管理者都要面對的問題。考核體系的設(shè)計是一個系統(tǒng)工程。指標設(shè)計、方法設(shè)計、方案設(shè)計、制度設(shè)計,每一個設(shè)計都需要充分考慮到有效性和激勵性,需要充分考慮到部門、崗位、人員,需要
2025-04-24 22:37
【總結(jié)】各部門績效考核指標1、投資部關(guān)鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1投資計劃完成率年度×100%投資部2項目投資收益率年度×100%財務(wù)部3項目可行性報告編制及時率年度×100%投資部4投資方案通過率季/年度×100%
2025-04-12 13:20
【總結(jié)】酒店各部門KPI績效考核指標-----------------------作者:-----------------------日期:酒店各部門(KPI)績效考核指標1前廳部關(guān)鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1客房營業(yè)額月/季/年度考核期內(nèi)酒店賓館中客房營業(yè)額總計財務(wù)部
2025-04-09 07:42