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強化履職擔當落實監(jiān)督責任(編輯修改稿)

2025-05-22 01:35 本頁面
 

【文章內容簡介】 、重點部位的監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮上級行紀檢 監(jiān)察部門監(jiān)督檢查職能,建立聯合檢查的監(jiān)督方式,對重點領域信貸、財務費用、固定資產購置、網點裝修招投標等關鍵環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查,重點預防領導干部利用職權做違紀違規(guī)行為,觸犯相關法律法規(guī),給單位造成較大損失。對重大領域、關健環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)管,嚴肅處理違紀違規(guī)問題,維護好單位、員工的切身利益,決不姑息遷就。 (三)創(chuàng)新監(jiān)督檢查制度,健全監(jiān)督檢查的工作機制。按照上級行開展領導班子和領導干部履職監(jiān)督檢查活動實施方案,要保證對領導班子和領導干部履職監(jiān)督檢查常態(tài)化、制度化,還需嚴格執(zhí)行三項制度、完善三項機制。 嚴格執(zhí)行三項制度。一是嚴格執(zhí)行縣支行領導班子和領導干部履職狀況測評制度。形成常態(tài)化,按年測評,把不作為、亂作為和嚴重損害員工利益等行為作為問責重點,嚴肅追究給單位利益和員工權益造成嚴重損害的行為;二是嚴格執(zhí)行領導班子和領導干部定期述廉、述職制度。關健是落到實處,取得成效,領導班子和領導干部不是寫一個報告、在大會上作一下報告就算完成,而是要實實在在的總結、剖析、反思,自己是不是有違規(guī)行為、工作履職是否到位,作風是否民主。上級行相關部門進行考核檢查,圍繞領導班子和領導干部落實黨風廉政建設責任制情況,以及 領導干部廉潔從政情況、作風建設情況、執(zhí)行民主集中制情況等,開展綜合檢查、專項檢查,幫助領導班子和領導干部解決存在問題。三是嚴格執(zhí)行對重點領域監(jiān)督檢查制度。加強對縣支行重點金融領域、重點部位實施情況進行定期監(jiān)督檢查,使重點監(jiān)督檢查工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。 努力完善三項機制。一是完善重點金融領域、重點部位監(jiān)督檢查機制,進一步理順紀檢監(jiān)察等監(jiān)管部門監(jiān)管職能,明確監(jiān)管責任,落實監(jiān)管措施,確保監(jiān)管“無縫化”。二是完善領導班子和領導干部 4履職事項辦理情況考核機制,將各縣領導班子和領導干部履職情況納入績效 考核中,提高工作效率,工作業(yè)績;三是完善領導班子和領導干部權力運行機制。把領導班子和領導干部履職決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互結合,達到權力制約。 (四)拓寬監(jiān)督渠道,創(chuàng)新監(jiān)督檢查的方式方法。 實施有效黨內監(jiān)督。進一步健全黨內民主生活制度,創(chuàng)新民主生活會和批評與自我批評的組織辦法、程序、內容等,創(chuàng)造性地開展黨內談心系列活動,完善民主集中制的各項制度,采取各種有效措施大力發(fā)揚黨內民主。 創(chuàng)新監(jiān)督手段。繼續(xù)完善黨風廉政建設巡查工作和紀委書記巡查制度,堅持事前、事中和事后監(jiān)督并舉,確保對各級 領導班子和領導干部的有效監(jiān)督。 充分發(fā)揮員工監(jiān)督的作用。積極開展員工對領導的監(jiān)督,對員工反映的領導干部在履職中存在的輕微違規(guī)行為進行誡勉談話、提醒談話,幫助領導干部及時改正輕微違規(guī)行為,避免小錯變成大錯。 (五)加強組織協(xié)調,打造監(jiān)督檢查的體系。 要發(fā)揮紀檢監(jiān)察機關的主導作用。必須充分發(fā)揮紀委的組織協(xié)調作用,強化其他部門的監(jiān)督職能,加強與各部門的工作聯系,多渠道、多方位了解掌握領導班子和領導干部在重點工作方面的情況,形成各部門密切配合,相互支持,齊抓共管的良好勢頭。 推行履職公開。深入推進領導班子和領導干部履職公開,加強對工作執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,積極推進領導班子和領導干部權力公開透明運行。完善監(jiān)督、評議制度,保障員工的知情權、參與權和監(jiān)督權。 發(fā)揮群眾的參與作用。建立健全民主評議、行風評議監(jiān)督體系,積極受理員工反映的熱點、難點問題,把群眾監(jiān)督和紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督結合起來,為群眾參與監(jiān)督創(chuàng)造更多的有利條件。 整合監(jiān)督檢查力量。加強紀委檢查監(jiān)督、監(jiān)察部門監(jiān)督、員工監(jiān)督、輿論監(jiān)督等各種監(jiān)督工作,把各種聯席會議和聯系制度有機的結合起來,在各自履 行監(jiān)督職責的同時,最大限度地實現監(jiān)督互動,優(yōu)勢互補,著力構建多層次、多角度的監(jiān)督檢查網絡體系,增強領導班子和領導干部對監(jiān)督檢查的綜合效果。 (六)注重治本功能,把握監(jiān)督檢查的工作方向。 要以監(jiān)督檢查中發(fā)現的問題作為教育的出發(fā)點。堅持以育人為本的思想,把監(jiān)督檢查工作作為教育引導領導班子和領導干部履職的全過程,發(fā)揮監(jiān)督檢查的教育功能。 要以監(jiān)督檢查中發(fā)現的問題作為監(jiān)督的著眼點。對檢查中存在的問題提出整改意見和建議,督促領導班子和領導干部認真整改。對暴露出來的問題及原因要作深刻剖析 ,制定預警措施,使監(jiān)督的關口前移,重點突出,增強監(jiān)督的針對性。 要以監(jiān)督檢查中發(fā)現的問題作為建制的立腳點。通過開展經常性的監(jiān)督檢查,及時發(fā)現體制、機制、制度上存在的缺陷,針對薄弱環(huán)節(jié)“亡羊補牢”,建立和完善領導班子和領導干部履職監(jiān)督檢查制度,用制度確保監(jiān)督檢查到位,強化監(jiān)督檢查的約束力。 三、加強領導,建立履職監(jiān)督檢查常設領導機構。 各級行應成立領導班子和領導干部履職監(jiān)督檢查領導小組,并成為常設機構,負責對領導班子和領導干部履職的日常監(jiān)督和檢查,及時發(fā)現領導班子成員在履職中的不足 ,在經營發(fā)展中存在的問題,及時給予提示,以便領導班子成員及時調整思路,及時整改。 四、加強對領導班子和領導干部履職能力經?;?、制度化的監(jiān)督檢查,提升領導班子和領導干部的履職能力。 通過對領導班子和領導干部履職監(jiān)督檢查常態(tài)化、制度化,并建立長效機制,從而提高領導班子和領導干部的履職能力,主要提升領導班子和領導干部以下幾方面的能力:提升領導班子和領導干部學習 6能力;提升領導班子和領導干部管理能力;提升領導班子和領導干部執(zhí)行能力;提升領導班子和領導干部實踐能力;提升領導班子和領導干部決策能力;提升 領導班子和領導干部協(xié)調能力;提升領導班子和領導干部綜合能力。 五、加強對領導班子和領導干部的履職量化考核和定期評價,提高經營業(yè)績。 對領導班子和領導干部的履職情況由上級行定期開展量化評價,并在同行進行通報,對履職差的進行誡勉談話,對履職好的進行表揚,并作為績效考核和評先的依據。 第三篇:認清形勢明確責任 __扎實履職強化落實 認清形勢明確責任
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