【正文】 派駐機構和下級紀委辦案工作的監(jiān)督指導；進一步健全完善線索排查、初核初查、立案調查、審核處理等辦案流程管理制度，杜絕選擇性辦案、盲目性取證、差異性執(zhí)紀。二 要轉變教育方式，堅持抓早抓小。三要轉變監(jiān)督方式，強化執(zhí)紀問責。 打造責任鏈條，用好“撒手锏”。一要厘清責任邊界，對紀委履行的組織協(xié)調、維護黨的紀律、查辦案件、作風督查、預防腐敗、黨內監(jiān)督、制度建設、自身建設等方面責任建立清單制度，明確不同層級、不同崗位的責任，確定責任承擔者，做到責任清晰、履職有據。三要嚴格責任追究，建立責任追究案件情況報告制度和典型案件通報曝光制度。 一、目前領導班子和領導干部履職監(jiān)督檢查中需要解決的幾個突出問題 （一）領導班子和領導干部履職監(jiān)督檢查體系有待進一步加強 要想使領導班子和領導干部履職監(jiān)督檢查常態(tài)化、制度化，保持長效機制，目前僅憑階段性履職檢查是不夠的，還需建立健全科學的監(jiān)督檢查體系，建立由上級行定期對領導班子和領導干部履職情況進行檢查、領導班子和領導干部對自身履職情況進行定期自查、支行干部員工對領導班子和領導干部履職情況進行民主監(jiān)督體系，形成一個自上而下的全方位履職監(jiān)督檢查網絡。主要表現在自我監(jiān)督缺位，認為自己覺悟高，自控能力強，不會犯錯誤，不需要監(jiān)督；權力觀錯位，怕監(jiān)督失去權力，不愿意接受監(jiān)督。三是監(jiān)督檢查人員礙于情面，存在 監(jiān)督不全面、跟進不到位，有些環(huán)節(jié)得不到有效監(jiān)督。有些制度內容設計上，重外部監(jiān)督，輕內部監(jiān)督，對權力的內在有效制衡、合理配置上缺乏具體規(guī)定。三是監(jiān)督檢查資源整合不力。 （五）干部員工對領導班子和領導干部監(jiān)督作用發(fā)揮不夠主要原因有：一是員工知情監(jiān)督的渠道不暢。公開范圍不夠廣，干部員工獲取信息還存在不對稱問題。目前仍然缺少一種能讓干部員工暢所欲言的情況反映機制，信息失真、信息滯后等問題不同程度地存在，造成監(jiān)督上的被動和不力。雖然當前各級行在開辟干部員工民主監(jiān)督渠道上做了大量工作，但干部員工民主監(jiān)督渠道還是顯得不夠充足。 加強監(jiān)督檢查，防止履職不力、決策失誤和行為失范，始終是我們加強領導班子和領導干部履職監(jiān)督檢查追求的目標。 （一）增強領導班子和領導干部履職監(jiān)督檢查意識，形成監(jiān)督檢查的良好環(huán)境。二是建立監(jiān)督權利的激勵機制和保障機制。三是強化監(jiān)督機 構人員的監(jiān)督意識，充分發(fā)揮專門監(jiān)督機關的職能作用。 （二）突出對領導班子和領導干部履職監(jiān)督檢查重點，強化監(jiān)督檢查的綜合效果。按照上級行的要求，重點對支行開展業(yè)務經營情況進行檢查監(jiān)督，是否保持了業(yè)務經營的平穩(wěn)較快發(fā)展，同業(yè)占比份額和排名是否有所提高，是否有違規(guī)肓目發(fā)展的行為；風險管控能力是否有所提高；以“調結構、升質量、快發(fā)展”為主線推進各項目標任務是否完成；在業(yè)務經營中是否堅持依法 合規(guī)經營，是否注重了當前利益與長遠利益協(xié)調發(fā)展。實行“一崗雙責”，推進全行黨風廉政建設和反腐敗工作的情況進行定期監(jiān)督；黨委班子起好模范帶頭作用，貫徹執(zhí)行廉潔自律規(guī)定及廉潔從業(yè)的情況進行重點定期監(jiān)督檢查。加強對領導干部配偶、子女和身邊工作人員利用領導干部的權力謀取私利的行為的監(jiān)督，確保權力正確行使。充分發(fā)揮上級行紀檢 監(jiān)察部門監(jiān)督檢查職能，建立聯合檢查的監(jiān)督方式，對重點領域信貸、財務費用、固定資產購置、網點裝修招投標等關鍵環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查，重點預防領導干部利用職權做違紀違規(guī)行為，觸犯相關法律法規(guī)，給單位造成較大損失。 （三）創(chuàng)新監(jiān)督檢查制度，健全監(jiān)督檢查的工作機制。 嚴格執(zhí)行三項制度。形成常態(tài)化，按年測評，把不作為、亂作為和嚴重損害員工利益等行為作為問責重點，嚴肅追究給單位利益和員工權益造成嚴重損害的行為；二是嚴格執(zhí)行領導班子和領導干部定期述廉、述職制度。上級行相關部門進行考核檢查，圍繞領導班子和領導干部落實黨風廉政建設責任制情況，以及 領導干部廉潔從政情況、作風建設情況、執(zhí)行民主集中制情況等，開展綜合檢查、專項檢查，幫助領導班子和領導干部解決存在問題。加強對縣支行重點金融領域、重點部位實施情況進行定期監(jiān)督檢查，使重點監(jiān)督檢查工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。一是完善重點金融領域、重點部位監(jiān)督檢查機制，進一步理順紀檢監(jiān)察等監(jiān)管部門監(jiān)管職能，明確監(jiān)管責任，落實監(jiān)管措施，確保監(jiān)管“無縫化”。把領導班子和領導干部履職決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互結合，達到權力制約。 實施有效黨內監(jiān)督。 創(chuàng)新監(jiān)督手段。 充分發(fā)揮員工監(jiān)督的作用。 （五）加強組織協(xié)調，打造監(jiān)督檢查的體系。必須充分發(fā)揮紀委的組織協(xié)調作用，強化其他部門的監(jiān)督職能，加強與各部門的工作聯系，多渠道、多方位了解掌握領導班子和領導干部在重點工作方面的情況，形成各部門密切配合，相互支持，齊抓共管的良好勢頭。深入推進領導班子和領導干部履職公開，加強對工作執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，積極推進領導班子和領導干部權力公開透明運行。 發(fā)揮群眾的參與作用。 整合監(jiān)督檢查力量。 （六）注重治本功能，把握監(jiān)督檢查的工作方向。堅持以育人為本的思想，把監(jiān)督檢查工作作為教育引導領導班子和領導干部履職的全過程，發(fā)揮監(jiān)督檢查的教育功能。對檢查中存在的問題提出整改意見和建議，督促領導班子和領導干部認真整改。 要以監(jiān)督檢查中發(fā)現的問題作為建制的立腳點。 三、加強領導，建立履職監(jiān)督檢查常設領導機構。 四、加強對領導班子和領導干部履職能力經?；?、制度化的監(jiān)督檢查，提升領導班子和領導干部的履職能力。 五、加強對領導班子和領導干部的履職量化考核和定期評價，提高經營業(yè)績。 第三篇：認清形勢明確責任 __扎實履職強化落實 認清形勢明確責任 扎實履職強化落實 開展以“深入學習貫徹總書記系列重要講話精神，凈化政治生態(tài)，實現弊革風清、重塑山西形象、促進富民強省 為 主題的學習討論落實活動，是重要歷史關頭，省委落實中央精神，立足山西實際，著眼長遠發(fā)展的一項重大舉措，這對于我們進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，直面新形勢、應對新挑戰(zhàn)，展現新作為