【正文】 腳踏實地踐于行?？倳洀娬{，反腐倡廉必須常抓不懈，拒腐防變必須警鐘長鳴。 第五篇：突出主業(yè)主責強化履職擔當 突出主業(yè)主責強化履職擔當 袁邦慶 王岐山同志在十八屆中央紀委三次全會上指出：“紀檢監(jiān)察機關要轉職能、轉方式、轉作風，明確職責定位，把不該管的工作交還主責部門，做到不越位、不缺位、不錯位。三是抓好制度防腐。要始終堅持“誰主管、誰負責”的原則，對落實主體責任不力的領導班子和 領導干部要實行嚴肅問責；對履行主體責任不到位、導致發(fā)生重大腐敗案件的，要實行“一案三查”制度，除追究當事人責任和其他相關領導責任外，同時追究責任單位黨委的主體責任和紀委的監(jiān)督責任。一要緊盯組織領導。 增強三種意識，在深化認識上持續(xù)用力。山西系統(tǒng)式、塌方式腐敗教訓深刻。六要看透，善養(yǎng)敬 畏之心。堅持為民服務宗旨，要主動“接地氣”，“看低”自 己，俯下身子、問政于民、問計于民，關心群眾疾苦，維護群眾利益。 二是要按照黨的群眾路線教育實踐活動和省委“學習討論落實”活動的要求，在履行職責上下工夫 工作中要按照“凈化政治生態(tài)，實現弊革風清，重塑山西形象”的目標要求，討論落實主要措施和治本之策，討論制約實現富民強縣存在的問題和對策，深入查 找制度缺失，工作漏洞，自身不足。下面我結合自己的工作實際，談談幾點認識： 一是要積極參加活動，補足精神之鈣，筑牢理想信念的根基 當前，我省正處在一個重要歷史關頭，系統(tǒng)性、塌方 式嚴重腐敗問題，極大地損害了人民群眾的根本利益，損害了黨的形象、威信和執(zhí)政的群眾基礎，阻礙了改革發(fā)展進程。 三、加強領導，建立履職監(jiān)督檢查常設領導機構。 （六）注重治本功能，把握監(jiān)督檢查的工作方向。必須充分發(fā)揮紀委的組織協(xié)調作用，強化其他部門的監(jiān)督職能，加強與各部門的工作聯系，多渠道、多方位了解掌握領導班子和領導干部在重點工作方面的情況，形成各部門密切配合，相互支持，齊抓共管的良好勢頭。 實施有效黨內監(jiān)督。上級行相關部門進行考核檢查，圍繞領導班子和領導干部落實黨風廉政建設責任制情況，以及 領導干部廉潔從政情況、作風建設情況、執(zhí)行民主集中制情況等，開展綜合檢查、專項檢查，幫助領導班子和領導干部解決存在問題。充分發(fā)揮上級行紀檢 監(jiān)察部門監(jiān)督檢查職能，建立聯合檢查的監(jiān)督方式，對重點領域信貸、財務費用、固定資產購置、網點裝修招投標等關鍵環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查，重點預防領導干部利用職權做違紀違規(guī)行為，觸犯相關法律法規(guī)，給單位造成較大損失。 （二）突出對領導班子和領導干部履職監(jiān)督檢查重點，強化監(jiān)督檢查的綜合效果。 加強監(jiān)督檢查，防止履職不力、決策失誤和行為失范，始終是我們加強領導班子和領導干部履職監(jiān)督檢查追求的目標。 （五）干部員工對領導班子和領導干部監(jiān)督作用發(fā)揮不夠主要原因有：一是員工知情監(jiān)督的渠道不暢。主要表現在自我監(jiān)督缺位，認為自己覺悟高，自控能力強，不會犯錯誤，不需要監(jiān)督；權力觀錯位，怕監(jiān)督失去權力，不愿意接受監(jiān)督。 打造責任鏈條，用好“撒手锏”。轉變工作方式是紀委履行好監(jiān)督責任的關鍵，要通過體制機制創(chuàng)新，更加科學有效地履行執(zhí)紀監(jiān)督職責。加強對政治紀律、組織紀律、工作紀律、財經紀律和生活紀律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，堅決查處上有政策、下有對策，有令 不行、有禁不止行為。打造責任分解、監(jiān)督檢查、考核評價、責任追究的完整鏈條，形成落實監(jiān)督責任的“閉環(huán)效應”。一要轉變辦案方式，提高辦案質量。堅持有紀必依、執(zhí)紀必嚴、違紀必究，著力解決紀律執(zhí)行“失之于寬、失之于軟”的問題，使紀律真正成為帶電的“高壓線”。各級紀檢監(jiān)察機關要聚焦黨風廉政建設和反腐敗斗爭中心任務，突出抓好紀律執(zhí)行、作風建設和懲治腐敗等重點工作。持續(xù)保持高壓態(tài)勢，以零容忍態(tài)度和法治方式懲治腐敗，既敢打“老虎”，又常拍“蒼蠅”，治病樹、拔爛樹，強化“不敢”的氛圍。三要轉變監(jiān)督方式，強化執(zhí)紀問責。 突出工作重點，種好“責任田”。三要突出抓好懲治腐敗。突出對黨政一把手和重點部門、關鍵崗位人員的教育，針對部分黨員干部存在的苗頭性、傾向性問題，及時拉拉耳朵、扯扯袖子，早發(fā)現、早提醒、早糾正。 （作者系湖南省永州市委常委、市紀委書記） 第二篇：強化履職監(jiān)督機制 強化履職監(jiān)督機制努力提升履職能力 為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，提高領導班子和領導干部履職能力，加快農行業(yè)務經營轉型和改革發(fā)展步伐，現就如何建立長效機制，保持縣支行領導班子和領導干部履職監(jiān)督檢查常態(tài)化、制度化，以此促進縣支行各項業(yè)務經營保持快速、持續(xù)、健康發(fā)展作如下探索。二是監(jiān)督主體間缺乏必要聯系和溝通，致使信息滯后，監(jiān)督大多是事后監(jiān)督。三是干部員工實行民主監(jiān)督的渠道不暢。積極保護干部員工行使對領導班子和領導干部監(jiān)督權利，鼓勵干部員工關心農行業(yè)務發(fā)展，激發(fā)干部員工的主動監(jiān)督意識。認真貫徹執(zhí)行黨內監(jiān)督條例，加強對民主生活會、述職述廉、誡勉談話等制度執(zhí)行情況的檢查。一是嚴格執(zhí)行縣支行領導班子和領導干部履職狀況測評制度。二是完善領導班子和領導干部 4履職事項辦理情況考核機制，將各縣領導班子和領導干部履職情況納入績效 考核中，提高工作效率，工作業(yè)績；三是完善領導班子和領導干部權力運行機制。積極開展員工對領導的監(jiān)督，對員工反映的領導干部在履職中存在的輕微違規(guī)行為進行誡勉談話、提醒談話，幫助領導干部及時改正輕微違規(guī)行為，避免小錯變成大錯。建立健全民主評議、行風評議監(jiān)督體系，積極受理員工反映的熱點、難點問題，把群眾監(jiān)督和紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督結合起來，為群眾參與監(jiān)督創(chuàng)造更多的有利條件。對暴露出來的問題及原因要作深刻剖析 ，制定預警措施，使監(jiān)督的關口前移，重點突出，增強監(jiān)督的針對性。 對領導班子和領導干部的履職情況由上級行定期開展量化評價，并在同行進行通報，對履職差的進行誡勉談話，對履職好的進行表揚，并作為績效考核和評先的依據。把這項活動作為重大的政治任務、重大的政治責任、重大的政 治考驗，抓緊抓好抓實。一要看高，善養(yǎng)進取之心。對黨、對組織