【文章內(nèi)容簡介】 第二步： 3 分鐘實力證實環(huán)節(jié) 。 第三步： 2 分鐘現(xiàn)場問答：采取多公司多聘者的模式，邀請各個企業(yè) (約 810家 )的人力資源部負責人或社會單位從事部負責人到我樣舉行面向全校的大型模擬招聘會，現(xiàn)場為參與者提供意見、建議 。傳授應聘技巧，由第一輪綜合評分成績計入總決賽，占總成績 10%，參賽選手手持《招聘會選手綜合評分表》，由各企業(yè)選出根據(jù)職業(yè)要求和參與者表現(xiàn)最終確定一批應聘成功者進入形式：第二輪共八十人， 時間： XX 年 4月 11日上午八點 — 十二點 。 地點：東校區(qū)體育館 (老 )。 第二輪： 形式：筆試，即在第一輪晉級 的選手中通過筆試，按照成績選拔出最為出色的 10 名進入決賽。第二輪面試成績計入總決賽，占總成績30%。 時間： XX 年 4月 12日下午 3點 — 4點，教室：待定。 第三輪： 決賽：地點：東校區(qū)大禮堂 時間： XX 年 4月 18日晚七點半 九、活動宣傳 要求各個學院學生會予以配合，積極認真的在自己學院進行選手選拔，并協(xié)助宣傳 。宣傳板宣傳 (兩塊 )，分別介紹活動內(nèi)容和流程，擺設于 1 14 教門口 。橫幅，三條，懸掛于學校主干道 。海報以及學生會網(wǎng)站，廣播臺均為可行宣傳方式。 邀請校外記者，媒體 (如電臺、電視臺、報紙、我愛競賽網(wǎng)、第一范文網(wǎng) )前來報道。 十、活動具體安排 (一 )籌劃準備階段 尋找贊助商，確立贊助商約為 10 家，進行現(xiàn)場招聘，要求為： 有較大的知名度和信譽度 。熱心教育事業(yè) 。對應屆畢業(yè)生有需求 。擁有自己的獨特文化。 招聘職位要求 (1到 2個職位 )。 ①職位較為熱門，要求求職求職者綜合能力較強 。 ②所供職位即就是社會特殊需要的，又應是社會廣泛存在的 。 ④可以針對全校各年級同學開展招聘 。 既能 體現(xiàn)社會發(fā)展方向，又能滿足大學生需求， 才海報 (噴繪 )形式大力宣傳這次活動 聯(lián)系評委 (校內(nèi)教授及校外知名企業(yè)人士 )、邀請記者 (校內(nèi)、校外 )。 (二 )報名選拔階段 召開會議，并向各個學院下發(fā)通知，介紹活動形式，標明商家信息，便于學院組織選手的選拔和簡歷的準備。 (三 )舉辦培訓講座 各個學院上交報名表后，在四月九日下午對選手進行與大學生應聘求職相關的培訓講座，邀請人力及就業(yè)方面的專家進行現(xiàn)場講解，提高參賽選手素質(zhì)。 (四 )招聘階段 第一輪 10 家左右的企業(yè)進入學校體育館，模擬普通招聘會的形式，各企業(yè)人事代表負責征收個人簡歷，模擬選拔，選拔優(yōu)秀選手進入復賽，同時，此階段將會評選出“最佳個人簡歷設計獎” 模擬招聘會復賽 A、方式：筆試，以問卷形式對參賽者進行考查，要求選手在規(guī)定時間內(nèi)獨立完成。 B、時間：下午 3： 00— 4： 00 C、請指導老師閱卷，根據(jù)各選手成績的高低，選出前 10 名進入決賽，參加現(xiàn)場招聘。同時進入決賽的選手將由指導老師指導以備戰(zhàn)決賽。 模擬招聘會決賽及頒獎 晚會 A、方式：現(xiàn)場挑戰(zhàn) B、主題：求職精英繽紛 SHOW C、時間：晚上 7： 30— 9： 00 D、決賽采用淘汰制，本環(huán)節(jié)成績占總成績的 60% E、主要包括三個環(huán)節(jié)： 自我展示 (10進 9) 即興演講 (9進 8) 細節(jié)判斷 (8進 7) 職場問答 (7進 6) 場景模擬 (前 6強 ) F、具體流程： 節(jié)目表演 主持人宣布活動開始，介紹到場嘉賓 學校領導致辭 由活動贊助商代表致辭 A：自我展示：參賽選手進行 2 分鐘的自我介紹，并提出應聘口號，闡述自己對于社會就業(yè)應聘的看法，然后老師進行點評，評委商議后淘汰 1 名選手。 B：即興演講，選手從主持人手中出抽取題目，進行一分鐘的即興演講，然后老師進行點評，評委商議后淘汰 1名選手。 C：細節(jié)判斷：一對雙胞胎進行節(jié)目表演，選手從表演中找出不同之處，然后老師進行點評，評委商議后淘汰 1名選手。 D：職場問答：由每一位選手對以下的問題進行選擇，并對自己的選擇做出 2 分鐘以內(nèi)的解釋。 例題：你要組織一個秋季銷售定貨會，作為會議的組織者，在安排座位的時候，你會把以下的這幾位，誰放在最重要的位置 ? (A)、小公司總經(jīng)理 (新客戶，對會議非常重視 ) (B)、某公司銷售經(jīng)理 (定貨量很大，有時會拖欠貨款 ) (C)、某大公司銷售經(jīng)理 (以往對公司支持很大，近年定貨量逐漸下降 )。 由評委對選手的表現(xiàn)進行點評，商議后淘汰二名選手。 E：場景模擬環(huán)節(jié)：模擬一個在未來工作中可能出現(xiàn)的場景，進行現(xiàn)場模擬。題目為： 賣場推銷，假定會場是某繁華商廈門口，每個 選播在兩分鐘內(nèi)向在場的觀眾推銷一件商品 (推銷的商品由選手抽簽決定，推銷前有 2分鐘準備時間 ) 客戶推銷，由一名學長扮演一位挑剔的客戶，賽前給出這位客戶年齡、職位、收入、性格、愛好等基本信息。選手輪流在 5 分鐘之內(nèi)向這位客戶推銷同一產(chǎn)品。一名選手在推銷過程中，他后面比賽的選手退出賽場回避。 節(jié)目表演：計分人員統(tǒng)計分數(shù) 由學校領導及活動贊助商代表對應聘者的總體表現(xiàn)進行點評 公布獲獎名單 (一等獎一名、二等獎兩名、三等獎三名 ) 由現(xiàn)場嘉賓為獲獎者為獲獎者頒獎。 比賽結 束 十一、獎項設置 金獎一名頒發(fā)榮譽證書。 銀獎二名頒發(fā)榮譽證書。 銅獎三名頒發(fā)榮譽證書。 最佳個人簡歷設計獎三名頒發(fā)榮譽證書。 校十佳求職者十名頒發(fā)榮譽證書。 活動的獲勝選手獲得的積分將計入學院在科技文化節(jié)中的積分，同時選手講可以在萬人創(chuàng)百星的口才明星申報中獲得相應積分。 十二：財務預算： 宣傳費用 3000元 接待組織費用 XX 元 共計 5000元 十三、后期總結 總結工作：由學校領導老師、嘉賓及協(xié)會負責人對本次活動進行總結，吸取經(jīng)驗和教訓，找出亮點和成功之處，發(fā)現(xiàn)不足之處并改正，由采編部進行整理。 宣傳工作：通過校報、廣播、網(wǎng)絡宣傳板、等媒體形式宣傳此次模擬招聘中所表現(xiàn)的亮點和不足，讓每個大學生都能了解并掌握一些基本的應聘技巧。 第三篇：企業(yè)人才招聘策劃書 企業(yè)人才招聘策劃書范文 時間過得太快，讓人不知所措，工作已經(jīng)告一段落了，我們的工作又將迎來新的任務和目標，做好策劃書，讓自己成為更有競爭力的人吧。那么你知道策劃書如何寫嗎？下面是收集整理的企業(yè)人才招聘策劃書范文，歡迎閱讀與收藏。 企業(yè)人才招聘策劃書 1 隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨，結合公司 xx 發(fā)展戰(zhàn)略及相關計劃安排，特制定公司 xx 招聘計劃。 一、 xx 招聘情況回顧及總結 xx 是公司發(fā) 展壯大的一年，面對嚴峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員 ,然而由于多方面原因導致新員工流失率嚴重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。 二、 xx 崗位需求狀況分析 經(jīng)反復統(tǒng)計與核算， xx 年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下： 根據(jù)各部門人員缺口及預估計流失率，經(jīng)初步分析 xx 招聘崗位信息如下： (1)公司高管包括：執(zhí)行總經(jīng)理、運營副總等 。 (2)中層干部包括：行政管理部經(jīng)理、銷售部渠道部經(jīng)理等 。 (3)后勤人員，包括：市場專員、前臺，行政，財務等 。 (4)xx年 x月計劃招聘總人數(shù)： x人左右 (銷售人員 )。 招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。 三、 xx 招聘需求 根據(jù)公司 xx 年經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標，各部門需提報人員需求計劃。 四、人員招聘政策 招聘原則 (1)聘得起的 。 (2)管得了的 。 (3)用得好的 。 (4)留得住的。 選人原則 (1)合適偏高 。 (2)目前公司迫切需要的人才。 招聘方式 (1)以網(wǎng)絡招聘為主，兼內(nèi)部推薦等。網(wǎng)絡招聘主要以前程無憂人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、 58 同城、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等 (具體視情況另定 )。 (2)校園招聘：淄博職業(yè)學院等 。 (3)現(xiàn)場招聘：張店人才市場 。 (4)補充途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦。 五、招聘的實施 3 月中旬至 4 月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡招聘，具體方案如下： (1)積極參加現(xiàn)場招聘會，保持每周 1場的現(xiàn)場招聘會參會 (2)積極參加個人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會 。 (3)聯(lián)系淄博職業(yè)學校的老師負責推薦和信息告知 。 (4)發(fā)動公司內(nèi)部員工轉介紹 。 (5)堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系。 六、入職培訓 新人入職必須證件齊全有效 新人入職當天，人力資源部應告知基本日常管理規(guī)定 辦理好入職手續(xù)后，即安排相關培訓行程 (通常由部門培訓 )，培訓計劃要求應由各部提出并與人力資源部討論確定 七、招聘效果統(tǒng)計分析 人力資源部應及時更新員工花名冊 根據(jù)效果分析的結果，調(diào)整改進工作 定期對新入職不足 2個月的員工進行溝通了解。 八、招聘原則及注意事項 做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。 對應聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。 招聘人員應從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先。 要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。 企業(yè)人才招聘策劃書 2 根據(jù)《 x 市事業(yè)單位公開招聘工作規(guī)程（試行）》和《 xx 市部分市屬事業(yè)單位公開招聘工作人員簡章》的有關要求，現(xiàn)就 x 年 x 市企業(yè)托管中心公開招聘工作人員制定面試方案如下： 一、面試對象 x