【正文】 招聘方式： ①在周邊地區(qū)大量張貼廣告 。預(yù)計能完成總招聘計劃的 85%左右。 (3)集中面試 。 招聘方式 (1)以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，兼顧報刊、獵頭、內(nèi)部推薦等。 (2)積極參與省內(nèi)部分院校的大型招聘費，聯(lián)系外省及北京周邊各大院校，組織校園招聘會或?qū)稣衅笗繄稣衅笗⒂鞋F(xiàn)場公司介紹、現(xiàn)場初始、現(xiàn)場復(fù)試，建議能有 12 為公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加，現(xiàn)場復(fù)試確定錄用結(jié)果 。 錄用決策 企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果 ，將會在最后一輪面試結(jié)束當天或 3 天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者 .辦 理 .手續(xù)信息。 意義 活動的意義：舉辦大型模擬招聘會是為我樣同學(xué)提供最新的就業(yè)資訊，和增強就業(yè)實踐的有效渠道，大學(xué)生畢業(yè)面臨多方面的困境，通過本次活動，能夠讓廣大同學(xué)親身體驗求職的實況和氣氛，從而全方位多角度的了解市場，提升自我，同時，通過專職 指導(dǎo)就業(yè)的教師進行交流與溝通，能夠更好的定位自己，并結(jié)合自身能力為自己盡早的規(guī)劃就業(yè)方向與目標，更加現(xiàn)實的認識自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢，從而獲得更多的技巧去面對將來的就業(yè)壓力，這不公對即將畢業(yè)的大四學(xué)生來說是一次難得的實踐機會，這更是對大一大二大三學(xué)生有良好的教育指導(dǎo)作用。宣傳板宣傳 (兩塊 )，分別介紹活動內(nèi)容和流程，擺設(shè)于 1 14 教門口 。 B、時間：下午 3： 00— 4： 00 C、請指導(dǎo)老師閱卷，根據(jù)各選手成績的高低，選出前 10 名進入決賽，參加現(xiàn)場招聘。 最佳個人簡歷設(shè)計獎三名頒發(fā)榮譽證書。 四、人員招聘政策 招聘原則 (1)聘得起的 。 八、招聘原則及注意事項 做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。 四、面試時間和地點 （一）面試時間： x年 xx 月 xx 日 考生 xx 月 xx 日 xx： 00 前報到，首先參加抽簽，確定考號及面試順序。 招聘方式： ①在周邊地區(qū)大量張貼廣告 。預(yù)計能完成總招聘計劃的 85%左右。 二、企業(yè)在成長期的招聘策略 企業(yè)逐步走向正規(guī)化，經(jīng)營規(guī)模不斷擴大并快速增長，人員迅速膨脹，品牌知名度急劇上升，機構(gòu)和規(guī)章制度不斷建立和健全，企業(yè)的經(jīng)營思想、理念和企業(yè)文化逐漸形成；跨部門的協(xié)調(diào)越來越多，并越來越復(fù)雜和困難；企業(yè)面臨的主要問題是組織均衡成長和跨部門協(xié)同。 人力資源部具備較好的專業(yè)性，開始使用評價中心技術(shù)對人才的能力素質(zhì)進行評價，業(yè)務(wù)水平則由用人部門的部門經(jīng)理進行評判。 崗位用人需求分析不規(guī)范 崗位需求分析包括崗位的的使命，成果，能力，企業(yè)文化，企業(yè)戰(zhàn)略，價值觀，團隊風(fēng)格等全方面分析工作。 d）企業(yè)文化建設(shè)，不能融入企業(yè)文化的人即便再有才干，也做不好工作。 第五篇：涪陵人才網(wǎng) _企業(yè)招聘合同書 六合人才網(wǎng)企業(yè)會員合同書 甲方：涪陵人才網(wǎng) () 乙方： 為保障乙方企業(yè)在涪陵人才網(wǎng)發(fā)布招聘信息，進行企業(yè)形象宣傳，經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，達成如下協(xié)議： 一、六合人才網(wǎng)的權(quán)利與義務(wù) 涪陵人才網(wǎng)應(yīng)嚴格按照本合同書的各項規(guī)定，為乙方服務(wù)，對網(wǎng)站進行管理。 本協(xié)議自雙方簽字、蓋章之日起生效。這時候就能考慮利用獵頭公司推薦招聘，利用獵頭公司的資源，保證高端人才的快速到崗率，為企業(yè)占領(lǐng)市場先機贏得時間。它歸結(jié)出工作的實質(zhì)，讓大家明白你為何需要聘請某人。以此同時，對于人才的需求迫在眉睫，有效的人才招聘方能適應(yīng)成長型軟件企業(yè)爆炸式發(fā)展的需要，為軟件企業(yè)搶占市場先機，爆炸式擴張?zhí)峁┍Ｕ希疚闹饕治鋈肆Y源有效招聘對企業(yè)發(fā)展影響。 人才需求不多，外部招聘數(shù)量少，只在公司開拓新業(yè)務(wù)和新市場時才會產(chǎn)生大量的外部人才需求。薪酬雖然較低，但彈性相對要高，最好有較大的增長空間；也可采取股票期權(quán)的激勵方式。 ⑤聯(lián)系各中專院校，幫助學(xué)生就業(yè)，原則上不付給報酬 。 身體素質(zhì)好，忠厚老實，吃苦耐勞，視力在 ，手腳靈活，反映靈敏 。 （二）面試程序 考生持身份證、筆試準考證和面試通知單按要求到指定地點參加面試。 (3)聯(lián)系淄博職業(yè)學(xué)校的老師負責(zé)推薦和信息告知 。 (4)xx年 x月計劃招聘總?cè)藬?shù)： x人左右 (銷售人員 )。 節(jié)目表演：計分人員統(tǒng)計分數(shù) 由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及活動贊助商代表對應(yīng)聘者的總體表現(xiàn)進行點評 公布獲獎名單 (一等獎一名、二等獎兩名、三等獎三名 ) 由現(xiàn)場嘉賓為獲獎?wù)邽楂@獎?wù)哳C獎。 既能 體現(xiàn)社會發(fā)展方向，又能滿足大學(xué)生需求， 才海報 (噴繪 )形式大力宣傳這次活動 聯(lián)系評委 (校內(nèi)教授及校外知名企業(yè)人士 )、邀請記者 (校內(nèi)、校外 )。 第二輪： 形式：筆試，即在第一輪晉級 的選手中通過筆試，按照成績選拔出最為出色的 10 名進入決賽。 企業(yè)人才招聘策劃書【 2】 一、活動前言 隨著全國高校的逐年擴招，以及近幾年經(jīng)濟發(fā)展狀況，高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴峻，就業(yè)競爭的壓力日益增大，為了應(yīng)對該形勢，校團委以及大學(xué)生聯(lián)合會擬舉辦校園模擬招聘會，給長大學(xué)子一個社會實踐的機會，鍛煉自己的舞臺，提高長大學(xué)子在未來求職道路上競爭力，同時也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個平臺。 (2)編制人力資源規(guī)劃 。 (3)聯(lián)系北京各大專業(yè)學(xué)校的老師負責(zé)推薦和信息告知 。(4)留得住的。 招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。 ⑤聯(lián)系各中專院校，幫助學(xué)生就業(yè)，原則上不付給報酬 。 身體素質(zhì)好，忠厚老實，吃苦耐勞，視力在 ，手腳靈活，反映靈敏 。 （二）面試程序 考生持身份證、筆試準考證和面試通知單按要求到指定地點參加面試。 (3)聯(lián)系淄博職業(yè)學(xué)校的老師負責(zé)推薦和信息告知 。 (4)xx年 x月計劃招聘總?cè)藬?shù)： x人左右 (銷售人員 )。 招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德 、體格、符合崗位要求等方面進行審核。 (4)發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹 。 經(jīng)審核確認后，考生按事先抽簽確定的順序依次進 入考場，在規(guī)定時間內(nèi)完成面試，其余人員在候考室等候。 要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件 (或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明，內(nèi)容包括姓名、身份證號碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無效證件 )。 ⑥招聘會攤位費： x元 /常 招聘效果分析： ①郵寄信件和張貼招聘廣告的實際費用較低，但是，需要投入的人力、物力較大，招聘效果相對較差。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。 選人原則 (1)合適偏高 。 (4)發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹 。 (3)部門工作總結(jié)、討論、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標制定 。 二、活動目的和意義 目的 企業(yè)方面：架起一座企業(yè)與學(xué)生溝通的橋梁，搭建企業(yè)與學(xué)生門交流的平臺，使企業(yè)能夠走進校園，了解高校教育狀況，有針對性地展開人力資源工作 。第二輪面試成績計入總決賽，占總成績30%。 (二 )報名選拔階段 召開會議，并向各個學(xué)院下發(fā)通知，介紹活動形式，標明商家信息，便于學(xué)院組織選手的選拔和簡歷的準備。 比賽結(jié) 束 十一、獎項設(shè)置 金獎一名頒發(fā)榮譽證書。 招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。 (4)發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹 。 經(jīng)審核確認后，考生按事先抽簽確定的順序依次進入考場，在規(guī)定時間內(nèi)完成面試，其余人員在候考室等候。 要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件 (或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明，內(nèi)容包括姓名、身份證號碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無效證件 )。 ⑥招聘會攤位費： x元 /常 招聘效果分析： ①郵寄信件和張貼招聘廣告的實際費用較低，但是，需要投入的人力、物力較大，招聘效果相對較差。 由于企業(yè)資金不充裕，招聘費用較低，多采用朋友介紹、網(wǎng)絡(luò)招聘和招聘會等招聘渠道。 人員要求高，強調(diào)綜合能力素質(zhì)，尤其是創(chuàng)新意識、執(zhí)行力和明確的職業(yè)發(fā)展方向。 二、成長型軟件企業(yè) 人才需求分析 進入成長期軟件企業(yè)對于各部門、各層次人員需求量較大，市場營銷部門需要快速搶占產(chǎn)品市場份額，追求企業(yè)營業(yè)額最大化；產(chǎn)品部門需要對產(chǎn)品市場信息進行分析反饋，制定品牌推廣策略，提供售前售后服務(wù)支持；研發(fā)部門需要引進高端人才，借以保證行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先，以及新產(chǎn)品應(yīng)用的研發(fā)；企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃人員、財務(wù)管理人員、人力資源管理人員等需求也相應(yīng)增加。 b）描述崗位成果，描述了一個人在崗位上必須干出什么。 （ 5）內(nèi)部推薦 在公司推行伯樂獎制度，鼓勵員工推薦人才，研發(fā)部門的人員招聘也是軟件企業(yè)常見的難題，研發(fā)人員可以利用內(nèi)部推薦模式進行招聘，這是目前軟件企業(yè)招聘研發(fā)人員最有效的模式，將原本需要支付給獵頭公司的費用，作為伯樂獎勵給予推薦人才的內(nèi)部員工，一 來有利于節(jié)約企業(yè)招聘成本，二來也能激勵員工推薦人才，增加企業(yè)向心力 （ 6）其他招聘渠道 其他招聘渠道有校園招聘、參加行業(yè)研討會、現(xiàn)場招聘等等，可以作為輔助招聘渠道，收集一些儲備人員的信息 （四）制作招聘操作手冊 針對招聘工作人員培訓(xùn)不足對崗位分析不夠理解等特點，可制作招聘操作手冊。 甲方（蓋章）：乙方（蓋章）： 地址：地址： 電話：電話： 年月日年月日 涪陵人才網(wǎng)：客服電話： 13993993585 。 （六）招聘工作總結(jié) 對招聘成本的核算和招聘效果進行評估，完善招聘管理工作流程以及招聘成本控制，合理擴充利用渠道招聘 資源，保證人才到崗率，減少人才的流失率 結(jié)束語 成長型軟件企業(yè)人員需求量大，要求到崗時間迅速，人力資源招聘體系建立是成長型軟件企業(yè)人力資源工作開展首要任務(wù)，通過本文分析總結(jié)，提出相應(yīng)招聘工作遇到的難題和解決策略，希望在以后的工作中，能幫助更多成長型軟件企業(yè)渡過高速發(fā)展階段遇到的難題，實現(xiàn)突破性發(fā)展。（例：每一年的銷售額為 100 萬元） c）提出崗位勝任能力，能力排在前兩個因素之后，使命清晰無誤地定義了工作的實質(zhì)，成果描述了必須完成的任務(wù)，能力