【文章內(nèi)容簡介】 、繁重與精確程度和責(zé)任大小來劃分等級，根據(jù)等級規(guī)定工資標(biāo)準(zhǔn)。這是一種什么工資 制度 ?( A ) P208 A．技能等級工資制 B．職務(wù)等級工資制 C．結(jié)構(gòu)工資制 D．多元化工資制度 ,F 12．我國的社會保險制度體系主要包括 —— 、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等內(nèi)容。 ( A )P224 A．養(yǎng)老保險 B．就業(yè)保險 C．生活保障 13．失業(yè)保險基金的籌集主要有以下三個原則： B 、無 償性原則、固定性原則。 P255 Z n A．強迫原則 B．強制性原則 C．強行原則 14．中國勞動安全衛(wèi)生工作的基本原則是： (1)安全第一，預(yù)防為主； (2)保護員工在勞動過程中的安全與健康； (3) B 。 P227 A．安全與生產(chǎn)兼管 $c3? k B．管生產(chǎn)必須管安全 C．只管生產(chǎn)不管安全 15．勞動合同一般都有試用期限。按我國《勞動法》的規(guī) 定，試用期最長不超過 (B)P280 A． 4個月 B． 6 個月 C． 8個月 D． 10個月 16．人與職業(yè)相匹配的職業(yè)選擇理論是由 A 提出的。 P261 A．美國波士頓大學(xué)教授帕森斯 B．美國約翰 ? 霍普金斯大學(xué)教授霍蘭德 17．人性化設(shè)計的特點主要有：界面友好 ( BCD )。 P290 A．人際匹配 B．操作簡便 C．程序流暢 D．一看就懂 18．一個好的、優(yōu)秀的、功能充分的人力資源系統(tǒng)，可以幫助人們提高 A ，保證 B ，帶動企業(yè)管理水平獲得全面提高，把企業(yè)人力資源管理對企業(yè)的保證作用和推動作用真正體現(xiàn)出來。 P300 A．管理效能 B．管理質(zhì)量 C．管理水平 D．管理創(chuàng)新 19．勞動者因在生產(chǎn)經(jīng)營活動中所發(fā)生的或在規(guī)定的某些特殊情況下，遭受意外傷害、職業(yè)病以及因這兩種情況造成死亡，在勞動者暫時或永久喪失勞動能力時，勞 動者或其遺屬能夠從國家、社會得到必要的現(xiàn)金補償。這是哪種社會保險制度 ?( D ) P250 A．人養(yǎng)老保險 B．醫(yī)療保險 C．失業(yè)保險 D．工傷保險 20．根據(jù)各種職業(yè)生涯設(shè)計讀物所展示的方法，進行自我測定，自我評價，從而把握職業(yè)方向。這是一種什么樣的個人職業(yè)生涯設(shè)計方法 ?( A ) A．自行設(shè)計法 B．專家預(yù)測法 C．評價中心法 D．生命計劃法 二、設(shè)計題 (20 分 ) 中美上海施寶制藥有限公司部門經(jīng)理、管理人員績效考核表 被評者職位： 姓 名： 與被評者關(guān)系： 上級口同級口下級口自我口 o ZK:}m 日 期： 說 明： a5Y4t l _2Y*? q s y5u 本表主要用于考評部門經(jīng)理、管理人員在工作績效方面的情況?！拔淖终f明”一欄是要求您對每一所評內(nèi)容提供更具體的說明?？荚u方法如下： 4\ \ Q x5o 1 2 3 4 5 _p7K [3Qp%Y 很差 較差 中等 較好 很好 h 以下由工作人員填寫： 測評表權(quán)數(shù)： 得分： 綜合分： ^ Y x l ?6L:K+k 文字說明： 被評者在工作中的主要優(yōu)點和缺點： 序 號 測評項目 等 級 文字說明 1 根據(jù)本公司的產(chǎn)品發(fā)展需要提出臨床試驗方案并及時了解臨床工作的進展。 5 4 3 2 1+^7m 2 認(rèn)真制定培訓(xùn)計劃，積極負(fù)責(zé)完成培訓(xùn)工作，以提高營銷人員的業(yè)務(wù)水平。 3 積極吸收、消化國外的先進資料，為 本 公 司 產(chǎn) 品 發(fā) 展 服務(wù)。 問題： 請你完善上面績效考核表，并參照這個表格設(shè)計一套適合自己單位的績效考核方案。 沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，請同學(xué)們自己完善、設(shè)計，也可參考本次講評答案。 提示： 某某單位績效考核方案實際的工作結(jié)果 績效評分 % 5 4 3 2 1 附錄 總體評分（根據(jù)所有的工作目標(biāo)，根據(jù)下面的定義，評價個體的績效水平）： 5 分代表被考評者在所有領(lǐng)域都達(dá)到了要求 4 分代表被考評者在所有關(guān)鍵領(lǐng)域上達(dá)到了要求 3 分代表被考評者在大部分領(lǐng)域上達(dá)到了要求 2 分代表被考評者基本達(dá)到了要求 1 分代表被考評者沒有達(dá)到工作要求 三、問答題 (40分 ) 1．薪酬制度設(shè)計的基本原則。 P216217. 答： ⑴ 按勞取酬原則； ⑵ 同工同酬原則； ⑶ 外部平衡原則； ⑷合法保障原則。 2．勞動安全衛(wèi)生工作的指導(dǎo)思想。 P227 答：我國勞動安全衛(wèi)生工作的指導(dǎo)思想是： ⑴ 安全第一，預(yù)防為主； ⑵ 保護員工在勞動過程中的安全與健康； ⑶ 管理生產(chǎn)必須管理安全。 3．我國社會保障制度改革的原則。 P225226 答：我國社會保障制度改革的原則主要有以下七個方面： (1)社會保險水平應(yīng)與我國社會生產(chǎn)力發(fā)展水平相適應(yīng)。 (2)公平與效率相結(jié)合。 (3)權(quán)利與義務(wù)相對應(yīng)。 T4g9v*x C (4)社會保險制度要覆蓋城鎮(zhèn)所有從業(yè)人員。 (5)政事分開。 (6)管理服務(wù) 社會化。 (7)管理法制化。 4．就業(yè)指導(dǎo)工作包括的主要內(nèi)容是什么 ? P274 s Kamp。E8w K E 答： ⑴ 職業(yè)素質(zhì)分析； ⑵ 職業(yè)信息服務(wù)； ⑶ 職業(yè)咨詢 5．解決勞動爭議的途徑和方法有哪些 ? P276 答： ⑴ 通過勞動爭議仲裁委員會進行調(diào)解； ⑵ 通過勞動爭議仲裁委員會進行裁決； ⑶ 通過人民法院處理勞動爭議案件。 四、案例分析題 (20 分 ) 一家百貨公司的工資制度 我國某百貨公司的營業(yè)員的工資收入 90％是效益工資和技能工資。其中，技能工資是效益工資的一部分，即年終考核達(dá)標(biāo)，拿全額效益工資；反之，扣一定數(shù)額的效益工資。效益工資按當(dāng)年公 司下達(dá)給商品柜組的銷售任務(wù)和經(jīng)營利潤指標(biāo)進行考核，同時把服務(wù)規(guī)范、商品質(zhì)量、安全保衛(wèi)等作為評定指標(biāo)考核。采取 2級分配方法，即實行公司對商品柜組，商品柜組對個人的層層清算考核。具體做法如下： 公司對商品柜組：柜組工資：柜組銷售額工資 +柜組利潤工資— 公司對柜組其他指標(biāo)考核 扣罰額。其中，柜組銷售額工資二柜組實際完成銷售額 X 提取比例；經(jīng)營大件商品柜組銷售額工資占全部銷售額工資的 70％，經(jīng)營一般商品的柜組的銷售額工資占全部銷售額工資的 50％。柜組利潤工資二柜組實際完成經(jīng)營利潤額X提取比例；經(jīng)營大件商品柜組利潤工資占全部利潤工資的 30％，經(jīng)營一般商品的柜組的利潤工資占全部利潤工資的 50％。柜組完成經(jīng)營利潤指標(biāo)的，可提取全部利潤工