【總結(jié)】ISO9001:2023基礎(chǔ)知識(shí)介紹質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)教材冠智達(dá)管理顧問(GREEM)講師:趙榮財(cái)
2025-01-07 12:55
【總結(jié)】7/8財(cái)務(wù)管理之導(dǎo)入什幺是財(cái)務(wù)管理?所謂『財(cái)務(wù)管理』就是公司管理階層(包括財(cái)務(wù)主管在內(nèi))依據(jù)企業(yè)的特性與規(guī)模來籌措最低成本的資金組合,經(jīng)評(píng)估而取得企業(yè)需要之生財(cái)性資產(chǎn),并且將經(jīng)營所獲得之利潤合理分配給股東,以滿足『股東財(cái)富極大化』的企業(yè)目標(biāo)。然而如何衡量股東財(cái)富極大化呢?方法1:股價(jià)極大化根據(jù)Levy&Sarnat的理論,試圖
2025-06-19 20:15
【總結(jié)】15/15互換的應(yīng)用【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)該對(duì)互換市場的主要機(jī)構(gòu)用戶及那些雖不親自參與交易但對(duì)互換市場起到重要作用的機(jī)構(gòu)有一些了解。除此之外,學(xué)生還應(yīng)該了解它們創(chuàng)造的互換的特殊用途,作為互換市場活躍分子的那些參與人有哪些收益。同時(shí)還要理解如何構(gòu)造交易以及當(dāng)事人對(duì)不同交易結(jié)構(gòu)的應(yīng)用。第一節(jié)互換市場的主要用戶一、中央政府中央政府常常是債券市場的大用戶,但是
2025-05-17 12:13
【總結(jié)】備用金管理1范圍適用于公司內(nèi)部各種涉及備用金業(yè)務(wù)的管理2控制目標(biāo)確保所有的備用金付款都在預(yù)算內(nèi),保證資金使用的計(jì)劃性,提高資金使用效率確保所有的備用金都在個(gè)人限額內(nèi),并及時(shí)清賬,以正確記錄費(fèi)用,控制壞帳風(fēng)險(xiǎn)確保所有的備用金都得到準(zhǔn)確和完整的記錄3主要控制點(diǎn)各部門按權(quán)限審批備用金申請(qǐng)單借款用途是否必要、合理、金額是否需要,是否在部門預(yù)算內(nèi),確定是否同意
2025-07-22 09:54
【總結(jié)】?酒店督導(dǎo)?基礎(chǔ)知識(shí)?第一章?督導(dǎo)概述§1—1督導(dǎo)定義及地位、作用?決策管理層(總經(jīng)理)?執(zhí)行管理層(經(jīng)理)?(主管)?現(xiàn)場督導(dǎo)管理層?(領(lǐng)班)§1—1督導(dǎo)定義及地位、作用?一、督導(dǎo)定義?督導(dǎo)
2025-01-25 14:45
【總結(jié)】制造模塊(Manufacturing)-成本管理(CostManagement)1傳統(tǒng)成本信息的誤區(qū)?在傳統(tǒng)成本計(jì)算中,通常暗含一個(gè)假定:產(chǎn)量成倍增加,投入的所有資源也隨其成倍增加?;谶@種假定,成本計(jì)算中普遍采用與產(chǎn)量關(guān)聯(lián)的分?jǐn)偦A(chǔ)――直接工時(shí)、機(jī)器小時(shí)、材料耗用額等等。這就是所謂的“數(shù)量基礎(chǔ)成本計(jì)算”的由來。?從本質(zhì)上看,以此
2025-02-16 12:39
【總結(jié)】課程內(nèi)容店鋪管理者的角色認(rèn)知良好工作心態(tài)的保持店鋪管理的內(nèi)容店鋪員工的有效管理如何有效激勵(lì)店鋪員工問題員工培導(dǎo)終端店鋪的服務(wù)提升店鋪銷售技巧顧客投訴處理
2025-01-19 00:44
【總結(jié)】奧美廣告公司1989年春季訓(xùn)練教材BIGIDEA大創(chuàng)意Preparedby:RichardFowlerWorldwideCreativeDirector-UnileverOgilvyMather,LondonDa
2025-02-09 17:59
【總結(jié)】人事管理制度□總則第一條為規(guī)范公司的人事管理,特制定本規(guī)定。第二條本公司員工的聘用、試用、報(bào)到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值班、考核、獎(jiǎng)懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項(xiàng)除國家有關(guān)規(guī)定外,皆按本規(guī)定辦理。第三條本公司自總經(jīng)理以下工作人員,均稱為本公司職員。第四條本公司各級(jí)員工,均應(yīng)
2025-08-03 08:39
【總結(jié)】中郵保險(xiǎn)運(yùn)營管理知識(shí)運(yùn)營管理中心保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)基本知識(shí)31保險(xiǎn)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)管理2保險(xiǎn)運(yùn)營組織架構(gòu)3保險(xiǎn)運(yùn)營管理要求4(一)風(fēng)險(xiǎn)概念p風(fēng)險(xiǎn)一般是指某種事件發(fā)生的不確定性。p風(fēng)險(xiǎn)是在特定條件下實(shí)際后果與預(yù)期后果之間的差異。p風(fēng)險(xiǎn)是對(duì)特定情況下關(guān)于未來結(jié)果的客觀疑慮。保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)基本知識(shí)火災(zāi)、地震、洪水、車禍、疾病……客觀性:不以人的意志為轉(zhuǎn)移,獨(dú)立于人的主
2025-02-23 16:06
【總結(jié)】中郵保險(xiǎn)運(yùn)營管理知識(shí)運(yùn)營管理中心保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)基本知識(shí)31保險(xiǎn)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)管理2保險(xiǎn)運(yùn)營組織架構(gòu)3保險(xiǎn)運(yùn)營管理要求4(一)風(fēng)險(xiǎn)概念?風(fēng)險(xiǎn)一般是挃某種亊件収生的丌確定性。?風(fēng)險(xiǎn)是在特定條件下實(shí)際后果不預(yù)期后果乀間的差異。?風(fēng)險(xiǎn)是對(duì)特定情況下關(guān)二未來結(jié)果的客觀疑慮。保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)基本知識(shí)火災(zāi)、
2025-02-23 15:54
【總結(jié)】3/4MRPII/ERP的實(shí)現(xiàn)實(shí)施手記之二:課堂熱鬧開了一、兩組數(shù)據(jù) 關(guān)于項(xiàng)目管理,有這樣兩組研究資料: ?。篏ardenResearchGroup1997。研究結(jié)論:在美國,90%的高科技項(xiàng)目未能在規(guī)定的時(shí)間和預(yù)算內(nèi)完成。圖表數(shù)據(jù):(美國高科技項(xiàng)目完成情況統(tǒng)計(jì)) :KPMG1997。研究結(jié)論:項(xiàng)目計(jì)劃很大程度上決定了項(xiàng)
2025-07-22 10:05
【總結(jié)】寶鋼集團(tuán)上海五鋼有限公司管理信息化項(xiàng)目規(guī)劃和實(shí)施建議2023年5月五鋼管理信息化項(xiàng)目規(guī)劃和實(shí)施建議背景畢博對(duì)鋼鐵行業(yè)管理信息化的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)總結(jié)?鋼鐵業(yè)信息化特征?國際先進(jìn)鋼鐵企業(yè)信息化過程?國內(nèi)鋼鐵企業(yè)信息化過程、現(xiàn)狀和特點(diǎn)?幾種典型模式分析(美鋼聯(lián)模式、浦項(xiàng)模式、澳鋼聯(lián)模式)畢博對(duì)21世紀(jì)中國鋼鐵行業(yè)管
2025-01-04 18:19
【總結(jié)】1/42目錄..............................................................................1......................................................................2............................
2025-05-23 18:17
【總結(jié)】績效管理中南林學(xué)院人力資源管理教研室——陳愛吾國家人力資源管理人員職業(yè)資格培訓(xùn)?概念?人事部與人力資源管理部門?質(zhì)量檢驗(yàn)部與質(zhì)量管理部參與中南林學(xué)院人力資源管理教研室陳愛吾主講績效管理是什么?不是什么??績效管理不是:?經(jīng)理對(duì)員工的要求或者是做某事?迫
2025-03-09 11:45