管理學模擬試卷2參考答案一、名詞解釋每題2分，共10分1、授權(編輯修改稿)
2024-10-10 08:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 告。這篇報告提出了一種新的生產(chǎn)模式，即以動態(tài)聯(lián)盟為基礎的敏捷制造。敏捷制造總結(jié)了當今世界上成功企業(yè)的創(chuàng)新思維，充分考慮了運用當代最新的信息技術成就，極富創(chuàng)造性的構想了一種新型企業(yè) —— “虛擬公司” (virtual corporation)，即為了充分利用社會的各種資源，提高市場競爭力，在企業(yè)之間，以市場為導向組建一種動態(tài)的組織。 虛擬組織結(jié)構，也稱為網(wǎng)絡型組織，虛擬組織結(jié)構是一種只有很精干的核心機構，以契約關系的建立和維持為基礎，依靠外部機構進行制造、銷售或其他重要業(yè)務經(jīng)營活動的組織結(jié)構形式。 被聯(lián)結(jié) 在這一結(jié)構中的兩個或兩個以上的單位之間并沒有正式的資本所有關系和行政隸屬關系，但卻通過相對松散的契約紐帶，透過一種互惠互利、相互協(xié)作、相互信任和支持的機制來進行密切的合作。這就產(chǎn)生了虛擬組織結(jié)構，由于它都是利用網(wǎng)絡等現(xiàn)代信息技術建立和發(fā)展起來的，所以又稱為網(wǎng)絡型組織結(jié)構。 例如， NIKE 公司、 REEBOK 公司，都是著名的運動鞋制造廠商，但實際上， NIKE公司只有一個很小的制造單位，用來生產(chǎn)耐克鞋的氣墊系統(tǒng)，而其余幾乎 100％的業(yè)務都是由外部供應商提供的。 NIKE 公司把主要的力量集中在新產(chǎn)品研究開發(fā)和市場營銷上，制造上采用“多層伙伴”策略，按不同合作對象的特點，采取不同的合作方式。這使得 NIKE 公司的產(chǎn)值以每年 20％的遞增率增長。著名的運動鞋制造廠商，更是完全不從事制造活動。 這兩家公司實際上是與亞太地區(qū)的運動鞋制造廠簽訂合約，交由他們生產(chǎn)制造。NIKE 公司和 REEBOK 公司運用信息網(wǎng)絡將所
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