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正文內(nèi)容

精益生產(chǎn)簡(jiǎn)介(編輯修改稿)

2024-10-10 08:55 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 被廣泛地吸收與推廣。近幾年,世界范圍的對(duì)企業(yè)人事管理的改革及一些企業(yè)再造的活動(dòng),很多都受到了精益生產(chǎn)思想的影響。 在世界范圍的精益生產(chǎn)的推行與實(shí)踐中,有的獲得了巨大成功,但有相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)并未獲得預(yù)想的成功,甚至帶來(lái)了相當(dāng)?shù)呢?fù)效應(yīng)(據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì),約 1/ 3 的企業(yè)效果不理想或有負(fù)效應(yīng))。究其原因,則非常復(fù)雜,有推行過(guò)程中的問(wèn)題,有行業(yè)中生產(chǎn)特點(diǎn)問(wèn)題,也有社會(huì)文化問(wèn)題,不一而論。 2.精益生產(chǎn)的特點(diǎn) 精益生產(chǎn)作為一種從環(huán)境到管理目標(biāo)都全新的管理思想,并在實(shí)踐中取得成功,并非簡(jiǎn)單地應(yīng)用了一、二種新的管理手段,而是一套與企業(yè)環(huán)境、文化以及管理方法高度融合的管理體系,因此精益生產(chǎn)自身就是一個(gè)自治的系統(tǒng)。 2. 1 精益生產(chǎn)與大批量生產(chǎn)方式管理思想的比較 ( 1)優(yōu)化范圍不同 大批量生產(chǎn)方式源于美國(guó),基于美國(guó)的企業(yè)之間的關(guān)系,強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)導(dǎo)向,優(yōu)化資源配置,每個(gè)企業(yè)以財(cái)務(wù)關(guān)系為界限,優(yōu)化自身的內(nèi)部管理。而相關(guān)企業(yè),無(wú)論是供應(yīng)商還是經(jīng)銷商,則以對(duì)手相對(duì)待。 精 益生產(chǎn)方式則以產(chǎn)品生產(chǎn)工序?yàn)榫€索,組織密切相關(guān)的供應(yīng)鏈,一方面降低企業(yè)協(xié)作中的交易成本,另一方面保證穩(wěn)定需求與及時(shí)供應(yīng),以整個(gè)大生產(chǎn)系統(tǒng)為優(yōu)化目標(biāo)。 ( 2)對(duì)待庫(kù)存的態(tài)度不同 大批量生產(chǎn)方式的庫(kù)存管理強(qiáng)調(diào)一種風(fēng)險(xiǎn)管理,即面對(duì)生產(chǎn)中不確定因素(主要包括設(shè)備與供應(yīng)的不確定因素).因此,適當(dāng)?shù)膸?kù)存是用以緩沖各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的矛盾、避免風(fēng)險(xiǎn)和保證生產(chǎn)連續(xù)進(jìn)行的必要條件。這種傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的庫(kù)存管理與優(yōu)化是基于外界風(fēng)險(xiǎn)而固有的(從統(tǒng)計(jì)資料獲得).它追求物流子系統(tǒng)的最優(yōu)化。 精益生產(chǎn)方式則將生產(chǎn)中的一切庫(kù) 存視為 “浪費(fèi) ”,出發(fā)點(diǎn)是整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng),而不是簡(jiǎn)單地將 “風(fēng)險(xiǎn) ”看作外界的必然條件,并認(rèn)為庫(kù)存掩蓋了生產(chǎn)系統(tǒng)中的缺陷。它一方面強(qiáng)調(diào)供應(yīng)對(duì)生產(chǎn)的保證,另一方面強(qiáng)調(diào)對(duì)零庫(kù)存的要求,從而不斷暴露生產(chǎn)中基本環(huán)節(jié)的矛盾并加以改進(jìn),不斷降低庫(kù)存以消滅庫(kù)存產(chǎn)生的 “浪費(fèi) ”?;诖?,精益生產(chǎn)提出了 “消滅一切浪費(fèi) ”的口號(hào)。 ( 3)業(yè)務(wù)控制觀的不同 傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)方式的用人制度基于雙方的 “雇用 ”關(guān)系,業(yè)務(wù)管理中強(qiáng)調(diào)達(dá)到個(gè)人工作高效的分工原則,并以嚴(yán)格的業(yè)務(wù)稽核來(lái)促進(jìn)與保證,同時(shí)稽核工作還防止個(gè)人工作對(duì)企業(yè)產(chǎn)生負(fù)效應(yīng)。 精益生產(chǎn)源于日本,深受東方文化影響,在專業(yè)分工時(shí)強(qiáng)調(diào)相互協(xié)作及業(yè)務(wù)流程的精簡(jiǎn)(包括不必要的核實(shí)工作)--消滅業(yè)務(wù)中的 “浪費(fèi) ”。 ( 4)質(zhì)量觀的不同 傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式將一定量的次品看成生產(chǎn)中的必然結(jié)果。這是因?yàn)?,通常,在保證生產(chǎn)
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