【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一部分銷售階目標(biāo)及階段劃分一、重要時間節(jié)點設(shè)計:1、主力商家簽約————————————————————————————————2020年8月18日2、商鋪VIP卡認(rèn)購———————————————————————
2024-09-03 12:44
【總結(jié)】?南國奧林匹克花園2023年9-10月媒介計劃建議目錄?廣州房產(chǎn)媒介分析?南奧及競品分析情況?媒介目標(biāo)?媒介對象及區(qū)域?媒介策略?媒介運用和選擇?廣告投放行程?媒介排期?2023年廣州及番禺房地產(chǎn)媒介種類運用25118192292512620202
2025-02-08 13:28
【總結(jié)】第一部分:合作及營銷策略精要合作模式營銷精要全程營銷,共創(chuàng)雙贏?整合渠道資源,確?,F(xiàn)金回籠?詮釋產(chǎn)品價值,獲取利潤最大化12全程營銷,共創(chuàng)雙贏1——合作模式全程營銷服務(wù)內(nèi)容合作模式銷售執(zhí)行策略制定價格執(zhí)行策略建議資金回籠計劃建議營銷配合建議樣板房建議示范區(qū)建議......階段政
2025-02-27 00:15
【總結(jié)】產(chǎn)品銷售策略入門寶健完善豐富現(xiàn)有產(chǎn)品系列以功能性產(chǎn)品+營養(yǎng)補充劑+日化品拓寬產(chǎn)品線專業(yè)個人護理及家居用品專業(yè)美麗—寶芙牌護膚化妝品專業(yè)健康—寶健牌健康食品?健康,成就人生價值合理的銷售策略寶健代理達成業(yè)績消費家庭家庭健康?健康家庭
2025-01-17 05:27
【總結(jié)】建伍對講機產(chǎn)品銷售策略建伍—以不同的產(chǎn)品滿足您不同的需要建伍對講機歷史悠久?成立60年的建伍公司,在通訊產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)管理方面處于國際領(lǐng)先地位。今天,建伍對講機產(chǎn)品已遍布全世界,其用戶遍及各行各業(yè)。?建伍公司有32個分公司和7間工廠分布于世界各地。向全球的對講機用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
2025-01-11 23:01
【總結(jié)】商業(yè)客戶部電信產(chǎn)品營銷策略0商業(yè)客戶部電信產(chǎn)品營銷策略主要內(nèi)容:一、產(chǎn)品營銷的定義二、電信市場、競爭策略的分析三、電信產(chǎn)品銷售的步驟四、產(chǎn)品銷售的技巧五、顧客群開發(fā)、誘發(fā)購買的戰(zhàn)術(shù)六、一對一營銷的四步走七、不斷提升技能的幾件事1商業(yè)客戶部產(chǎn)品營銷的涵義一個雙贏的過
2025-01-12 00:28
【總結(jié)】第二講產(chǎn)品策略?產(chǎn)品整體概念?產(chǎn)品組合策略?單個產(chǎn)品決策——品牌決策?產(chǎn)品生命周期?新產(chǎn)品開發(fā)市場開發(fā)策略
2025-05-05 22:10
【總結(jié)】大客戶銷售和客戶管理研討目錄1、作為銷售管理者應(yīng)具備的7個S2、XX公司的銷售模式3、客戶性格分析和探討4、XX公司怎樣運行一筆真正的生意5、提問和研討6、經(jīng)驗分享一、作為銷售管理者應(yīng)具備的7個S共享價值SHAREDVALUESVALUES銷售組織結(jié)構(gòu)Structure員工Staff技能Skills策略
2024-08-30 13:30
【總結(jié)】關(guān)于駿龍商業(yè)廣場的銷售策略 鑒于項目的的現(xiàn)狀,為盡快傳播商業(yè)廣場的品牌、達到眾人皆知的效果,特提出以下營銷建議:一、營銷過程人員安排:銷售部及運營公司招商部全體人員。注:為達到快速傳播的效果(擬定于10人左右)工作進程:1、改造儀式完畢后a)安排以上人員,對橫峰所有商家(指零售型商業(yè)),分組分行業(yè),進行首次溝通,利用改造儀式的余勢,達到商業(yè)廣場人所眾知的效果
2024-09-09 22:31
【總結(jié)】XX小區(qū)銷售策略方案第一部分:各階段劃分一、階段要點根據(jù)目前對三期整體節(jié)奏的把握,結(jié)合三期的各項配合的工程進度,中原將陽光棕櫚園2003年下半年的總體策略劃分為三個大的階段:?整體鋪墊期:~三期的整體造勢?開盤熱銷期:~開盤震撼銷售?銷售鞏固期:~年底鞏固銷售,進一步實現(xiàn)銷售目標(biāo)二、三期核心賣點整合三期在規(guī)劃
2025-04-25 13:20
【總結(jié)】分階段銷售策略第一階段:蓄勢期?時間:項目正式開工----預(yù)售證下達之日。?目的:利用開盤之前的時間,積累目標(biāo)客戶,引發(fā)客戶對項目的興趣。?銷售目標(biāo):完成30%的預(yù)訂。?銷售策略:1、銷售手冊,業(yè)務(wù)手冊的制作。(詳見附件一和附件二)?意向客戶的收集與登記。?完成開盤前員工
2025-06-18 03:46
【總結(jié)】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁共11頁濱海花園銷售策略一、市場切入點1、大豐港區(qū)高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃思路以及各級政府對港區(qū)建設(shè)的大力扶植,提升了港區(qū)總體區(qū)域檔次;營造出港區(qū)新一輪高品質(zhì)、高價位市場氛
2025-08-04 10:32
【總結(jié)】第一編:立項階段的銷售支持立項階段對于開發(fā)商來說極其重要,其要牽扯多方因素進行綜合衡量,其最終或影響整個項目利潤,而對于時間成本、人員成本以及開發(fā)、銷售周期將是決定項目成敗的核心問題。因此,在項目拿地階段銷售支持顯得極為關(guān)鍵,下面我們就將銷售在立項階段的核心工作做一陳述,目的在于為公司拿地提供相關(guān)借鑒。第一章區(qū)域樓市銷售狀況的調(diào)查研究作為開發(fā)商要進入
2024-09-03 09:01
【總結(jié)】大客戶銷售和客戶管理研討目錄1、作為銷售管理者應(yīng)具備的7個S2、XX公司的銷售模式3、客戶性格分析和探討4、XX公司怎樣運行一筆真正的生意5、提問和研討6、經(jīng)驗分享一、作為銷售管理者應(yīng)具備的7個S
2025-05-08 09:12
【總結(jié)】西部國際裝飾(石材)城銷售策略一、銷售目標(biāo)1、按客戶類型預(yù)估銷售比例(見表一)表一:客戶類型預(yù)估銷售比例表銷售認(rèn)購類型單純投資(套)自購自營(套)總計(套)比例內(nèi)部認(rèn)購5070120%排號客戶認(rèn)購405090%社會投資者認(rèn)購1106116%合計200
2025-06-24 14:14