【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的主要內(nèi)容為資格預(yù)審未包括的項(xiàng)目∶如對(duì)分包商已完成或在施工程的考察、分包商提供的樣板房或樣板間、對(duì)分包商質(zhì)量保證能力的審核、對(duì)分包商支付能力和提供保函能力的調(diào)查等。 分包商的資格預(yù)審／考察結(jié)果，是判定分包商是否可以入選的重要依據(jù)。 業(yè)主指定的分包商 并將由其與分包簽訂合同的分包商的管理執(zhí)行本手冊(cè)第 7條款的規(guī)定。 對(duì)業(yè)主指定將由項(xiàng)目與其簽訂合同的分包商的選擇，原則上仍執(zhí)行本章節(jié)的規(guī)定，即要對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)。當(dāng)評(píng)價(jià)為合格時(shí)，則該分包商參加選擇；當(dāng)其不合格時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知業(yè)主，請(qǐng)其決定是否選擇。 項(xiàng)目選擇的分包商 分包商選擇 本項(xiàng)目的分包商選擇采用招標(biāo)和非招標(biāo)兩種方式。 招標(biāo)形式的分包商選擇，應(yīng)經(jīng)過(guò)以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：制定招標(biāo)計(jì)劃，編制招標(biāo)文件并向侯選分包商進(jìn)行發(fā)放，對(duì)分包商進(jìn)行預(yù)先評(píng)價(jià)，評(píng)標(biāo)及定標(biāo)。 非招標(biāo)形式的分包商選擇，應(yīng)經(jīng)過(guò)以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：邀請(qǐng)分包商報(bào)價(jià)和提交施工方案，對(duì)分包商進(jìn)行預(yù)先評(píng)價(jià)，比價(jià)及確定分包商。 對(duì)分包商的選擇，原則上至少邀請(qǐng) 3 家分包商參加投標(biāo)或報(bào)價(jià)，特殊情況下可采取獨(dú)家議標(biāo) (但事先應(yīng)獲取項(xiàng)目經(jīng)理的批準(zhǔn) )。 分包商選擇的全部記錄資料由合約估算部負(fù)責(zé)保存。 分包合同 分包合同的內(nèi)容 ,應(yīng)以與業(yè)主簽訂的合同的相關(guān)條款為基礎(chǔ)，相應(yīng)內(nèi)容中不應(yīng)有所抵觸或遺漏。在分包合同中要體現(xiàn)質(zhì)量體系的要求，明確應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)及開(kāi)展質(zhì)量保證工作的要求。 分包合同的簽訂，由合約估算部組織，負(fù)責(zé)該分項(xiàng)工程的工程部等有關(guān)部門參加，與中標(biāo)分包商進(jìn)行合同談判。 合約估算部負(fù)責(zé)擬定分包合同文本，并將文本交有關(guān)部門會(huì)審后，再報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理或其委托授權(quán)人批準(zhǔn)。 合約估算部按照批準(zhǔn)的合同文本與分包商簽署正式合同文本。 分包工程的驗(yàn)證 對(duì)分包工程的驗(yàn)證按本手冊(cè)第 第 11 條款的規(guī)定執(zhí)行。 第八節(jié) 業(yè)主提供產(chǎn)品的控制 合同文件 當(dāng)業(yè)主將部分工程另作分包或提供部分物資時(shí)，合約估 算部負(fù)責(zé)同業(yè)主洽商并在合同中明確公司的責(zé)任和權(quán)利，以不影響項(xiàng)目對(duì)工程計(jì)劃及質(zhì)量等管理為原則。 當(dāng)業(yè)主與其指定的分包商簽定合同時(shí)，合約估算部應(yīng)與業(yè)主洽商并以書面的形式確定公司對(duì)該分項(xiàng)工程的責(zé)任及對(duì)該分包商的管理權(quán)限，明確該分包商在權(quán)利義務(wù)方面無(wú)特殊性，以保證項(xiàng)目的統(tǒng)一管理和工程質(zhì)量。 對(duì)由業(yè)主推薦而由項(xiàng)目與之簽定合同的分包商，合約估算部應(yīng)對(duì)分包商進(jìn)行預(yù)先評(píng)價(jià)，合格后再與分包商簽定分包合同。當(dāng)業(yè)主推薦的分包商沒(méi)有通過(guò)／經(jīng)過(guò)預(yù)先評(píng)價(jià)的分包商，合約估算部應(yīng)書面向業(yè)主報(bào)告；當(dāng)業(yè)主堅(jiān)持使用該分包商時(shí) ，合約估算部則應(yīng)同業(yè)主確定項(xiàng)目對(duì)該分項(xiàng)工程的責(zé)任和權(quán)利。 對(duì)業(yè)主提供的物資，物資采購(gòu)部應(yīng)在同業(yè)主簽定合同時(shí)明確其提供物資的清單。清單中應(yīng)包括業(yè)主提供物資的種類、數(shù)量、規(guī)格和相關(guān)的管理?xiàng)l件等。當(dāng)在合同簽定時(shí)尚不能準(zhǔn)確標(biāo)明其規(guī)格、數(shù)量的物資時(shí)，物資采購(gòu)部應(yīng)在合同中明確業(yè)主提供物資的種類和估算數(shù)量，具體的清單可在項(xiàng)目條件具備時(shí)再同業(yè)主辦理。 業(yè)主提供物資的驗(yàn)證 對(duì)業(yè)主提供的物資，物資采購(gòu)部必須按其類型、品種數(shù)量、質(zhì)量要求等進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)證，做好記錄并保存物資的全部質(zhì)量文件和資料。 業(yè)主提供的物資雖然經(jīng)過(guò)項(xiàng)目的驗(yàn)證，但不能免除業(yè)主提供合格物資的責(zé)任。 對(duì)經(jīng)驗(yàn)證不符合合同規(guī)定要求或質(zhì)量文件資料不全的物資，物資采購(gòu)部應(yīng)做好記錄并及時(shí)報(bào)告業(yè)主。 業(yè)主提供物資的貯存和維護(hù) 物資采購(gòu)部負(fù)責(zé)對(duì)驗(yàn)證后的物資進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并單獨(dú)存放和妥善防護(hù)，防止任何由于貯存保管不當(dāng)而造成的變質(zhì)、損壞、丟失和混用，并定期檢查物資狀況。 對(duì)業(yè)主提供的物資的貯存和維護(hù)，按本手冊(cè)第 15 條款的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 在貯存、維護(hù)過(guò)程中，如有丟失、損壞或不適用等情況，物資采購(gòu) 部應(yīng)記錄并向業(yè)主報(bào)告。 業(yè)主指定分包商的管理 負(fù)責(zé)該分項(xiàng)工程的工程部負(fù)責(zé)組織施工中的協(xié)調(diào)工作，檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主指定分包商的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。 對(duì)業(yè)主與之簽定合同的分包商的施工及管理，檢驗(yàn)人員發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)除向分包商指出并予以記錄外，并及時(shí)報(bào)告業(yè)主并按合同的規(guī)定進(jìn)行處置。 分包工程完工后，由分包商將整理好的相關(guān)工程竣工資料交項(xiàng)目，由技術(shù)準(zhǔn)備部審核驗(yàn)收和保存。 第八節(jié) 業(yè)主提供產(chǎn)品的控制 合同文件 當(dāng)業(yè)主將部分工程另作分包或提供部分物 資時(shí)，合約估算部負(fù)責(zé)同業(yè)主洽商并在合同中明確公司的責(zé)任和權(quán)利，以不影響項(xiàng)目對(duì)工程計(jì)劃及質(zhì)量等管理為原則。 當(dāng)業(yè)主與其指定的分包商簽定合同時(shí)，合約估算部應(yīng)與業(yè)主洽商并以書面的形式確定公司對(duì)該分項(xiàng)工程的責(zé)任及對(duì)該分包商的管理權(quán)限，明確該分包商在權(quán)利義務(wù)方面無(wú)特殊性，以保證項(xiàng)目的統(tǒng)一管理和工程質(zhì)量。 對(duì)由業(yè)主推薦而由項(xiàng)目與之簽定合同的分包商，合約估算部應(yīng)對(duì)分包商進(jìn)行預(yù)先評(píng)價(jià)，合格后再與分包商簽定分包合同。當(dāng)業(yè)主推薦的分包商沒(méi)有通過(guò)／經(jīng)過(guò)預(yù)先評(píng)價(jià)的分包商，合約估算部應(yīng)書面向業(yè)主報(bào)告；當(dāng)業(yè)主堅(jiān)持使 用該分包商時(shí)，合約估算部則應(yīng)同業(yè)主確定項(xiàng)目對(duì)該分項(xiàng)工程的責(zé)任和權(quán)利。 對(duì)業(yè)主提供的物資，物資采購(gòu)部應(yīng)在同業(yè)主簽定合同時(shí)明確其提供物資的清單。清單中應(yīng)包括業(yè)主提供物資的種類、數(shù)量、規(guī)格和相關(guān)的管理?xiàng)l件等。當(dāng)在合同簽定時(shí)尚不能準(zhǔn)確標(biāo)明其規(guī)格、數(shù)量的物資時(shí)，物資采購(gòu)部應(yīng)在合同中明確業(yè)主提供物資的種類和估算數(shù)量，具體的清單可在項(xiàng)目條件具備時(shí)再同業(yè)主辦理。 業(yè)主提供物資的驗(yàn)證 對(duì)業(yè)主提供的物資，物資采購(gòu)部必須按其類型、品種數(shù)量、質(zhì)量要求等進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)證，做好記錄并保存物資的全部質(zhì)量文 件和資料。 業(yè)主提供的物資雖然經(jīng)過(guò)項(xiàng)目的驗(yàn)證，但不能免除業(yè)主提供合格物資的責(zé)任。 對(duì)經(jīng)驗(yàn)證不符合合同規(guī)定要求或質(zhì)量文件資料不全的物資，物資采購(gòu)部應(yīng)做好記錄并及時(shí)報(bào)告業(yè)主。 業(yè)主提供物資的貯存和維護(hù) 物資采購(gòu)部負(fù)責(zé)對(duì)驗(yàn)證后的物資進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并單獨(dú)存放和妥善防護(hù)，防止任何由于貯存保管不當(dāng)而造成的變質(zhì)、損壞、丟失和混用，并定期檢查物資狀況。 對(duì)業(yè)主提供的物資的貯存和維護(hù)，按本手冊(cè)第 15 條款的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 在貯存、維護(hù)過(guò)程中，如有丟失、損壞或不適用等情 況，物資采購(gòu)部應(yīng)記錄并向業(yè)主報(bào)告。 業(yè)主指定分包商的管理 負(fù)責(zé)該分項(xiàng)工程的工程部負(fù)責(zé)組織施工中的協(xié)調(diào)工作，檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主指定分包商的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。 對(duì)業(yè)主與之簽定合同的分包商的施工及管理，檢驗(yàn)人員發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)除向分包商指出并予以記錄外，并及時(shí)報(bào)告業(yè)主并按合同的規(guī)定進(jìn)行處置。 分包工程完工后，由分包商將整理好的相關(guān)工程竣工資料交項(xiàng)目，由技術(shù)準(zhǔn)備部審核驗(yàn)收和保存。 第九節(jié) 標(biāo)識(shí)和可追溯性 物資的標(biāo)識(shí) 物資采購(gòu)部在向供應(yīng)商訂貨時(shí)，除要求供應(yīng)商提供物資進(jìn)貨單據(jù)、材質(zhì)證明、合格證外，還應(yīng)要求供應(yīng)商對(duì)物資的名稱、批號(hào)、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等級(jí)等標(biāo)識(shí)清楚。 物資進(jìn)貨時(shí)，應(yīng)辦理入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù)，建立進(jìn)貨記錄和物資臺(tái)帳。臺(tái)帳中對(duì)進(jìn)貨日期、數(shù)量、使用、發(fā)放日期、使用部位等應(yīng)標(biāo)識(shí)清楚。領(lǐng)用時(shí)應(yīng)有領(lǐng)料憑證。 進(jìn)入庫(kù)房?jī)?nèi)的物資均應(yīng)分類碼放，并貼上標(biāo)簽以標(biāo)明物資的名稱、批號(hào)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、進(jìn)貨日期、貨源地等。 露天堆放的材料應(yīng)按照類別、品種、規(guī)格分隔堆放、碼齊，并用標(biāo)牌標(biāo)識(shí)其名稱、規(guī)格、型號(hào) 、質(zhì)量等級(jí)及檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)等；砼預(yù)制構(gòu)件，應(yīng)在構(gòu)件的顯著部位直接書寫上述標(biāo)識(shí)。 對(duì)時(shí)效性較強(qiáng)的水泥、外加劑、摻合料等材料，要按照不同品種、標(biāo)號(hào)、 出廠進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間，分區(qū)堆放碼齊，做到標(biāo)牌明顯，并采取先進(jìn)先出的措施。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)加工好的鋼筋半成品，應(yīng)按不同的結(jié)構(gòu)編號(hào)堆放，并將標(biāo)識(shí)牌綁扎在鋼筋半成品上。 對(duì)生產(chǎn)廠家出廠已在物資包裝（含捆扎）上懸掛的標(biāo)牌及其它標(biāo)識(shí)，項(xiàng)目應(yīng)妥善保管，不得隨意拆扔。 標(biāo)牌應(yīng)設(shè)置在物資存儲(chǔ)場(chǎng)地通道附近的明顯位置上，標(biāo)牌要清晰醒目。入庫(kù)物資的標(biāo)簽應(yīng)懸掛在料 架上方。 對(duì)物資存貯器上的標(biāo)識(shí)應(yīng)予以妥善保持，當(dāng)存貯器中的物資更換時(shí)，貯存單位必須同時(shí)更換存貯器上的標(biāo)識(shí)。 施工過(guò)程的標(biāo)識(shí) 施工過(guò)程的標(biāo)識(shí)主要是以檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的記錄來(lái)實(shí)現(xiàn)的（如 北京市建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定，文件編號(hào)：京建質(zhì)〔 1996〕418 號(hào)）。 由質(zhì)量部組織分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)及隱蔽工程驗(yàn)收，在記錄表上用文字、簡(jiǎn)圖進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)明其工程部位、作業(yè)人員、施工日期、驗(yàn)評(píng)日期等。 施工過(guò)程中需進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)的工序，以檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告作為 工序的標(biāo)識(shí)。檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告中應(yīng)表明工序名稱、施工部位、送檢及報(bào)告日期、試驗(yàn)結(jié)果等。 土建工程部應(yīng)按不同的施工階段、不同的要求，作出現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量標(biāo)志、測(cè)量成果圖和成果記錄。 工程竣工后由質(zhì)量部負(fù)責(zé)與業(yè)主辦理交工驗(yàn)收手續(xù)，填寫規(guī)定的表格，經(jīng)有關(guān)各方簽字后作為工程最終結(jié)果的標(biāo)識(shí)。 檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí) 物資和施工過(guò)程在檢驗(yàn)和試驗(yàn)后，應(yīng)對(duì)其檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，以表明其經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)后合格與否。 檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)分為未檢驗(yàn)、已檢驗(yàn)合格、已檢驗(yàn)不合格和已檢驗(yàn)待確定四種狀態(tài) 。 負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)的單位應(yīng)保護(hù)好標(biāo)識(shí)，發(fā)現(xiàn)標(biāo)識(shí)不清或無(wú)標(biāo)識(shí)的情況，應(yīng)立即處理、補(bǔ)做。 物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài) 物資采購(gòu)部負(fù)責(zé)對(duì)其控制物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。對(duì)分包商采購(gòu)的物資，負(fù)責(zé)管理該分包商的工程部指導(dǎo)與監(jiān)督其按本程序規(guī)定對(duì)物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 對(duì)物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)采取掛標(biāo)簽、立標(biāo)牌、作記錄等方法。 過(guò)程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài) 未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的過(guò)程不做標(biāo)識(shí)。 對(duì)過(guò)程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)均采用記錄形式進(jìn)行。記錄 中應(yīng)標(biāo)明過(guò)程合格或不合格結(jié)論，并確保作業(yè)人員（包括分包商）清楚過(guò)程所處的狀態(tài)。 過(guò)程經(jīng)初步檢驗(yàn)判為不合格、且處于待評(píng)審處理時(shí)，為已檢驗(yàn)待確定狀態(tài)。此狀態(tài)由質(zhì)量員以書面文件為標(biāo)識(shí)通知作業(yè)負(fù)責(zé)人。 工程最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài) 工程最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)為政府質(zhì)量監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)最后核定的單位工程評(píng)定表中所標(biāo)識(shí)的合格和不合格兩種狀態(tài)。 物資采購(gòu)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的實(shí)施情況，質(zhì)量部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查過(guò)程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的實(shí)施情況。 追溯 物資的追溯 當(dāng)出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，可依據(jù)問(wèn)題的工程部位、施工日期、 使用材料，按物資臺(tái)帳、領(lǐng)料憑證及進(jìn)貨單據(jù)對(duì)物資進(jìn)行追溯；也可因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)物資使用問(wèn)題對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行追溯。 施工過(guò)程的追溯 可根據(jù)出現(xiàn)問(wèn)題的工程部位、施工日期、作業(yè)人員，查閱分部分項(xiàng)工程有關(guān)施工記錄、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)表、施工日志進(jìn)行追溯。 分包工程的標(biāo)識(shí) 各工程部應(yīng)要求起各自管轄的分包商對(duì)其物資和施工過(guò)程進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并對(duì)分包商的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 第十節(jié) 施工過(guò)程控制 工序控制 在組織編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及合同要求確定直接影響工程質(zhì)量的一般工序和關(guān)鍵工序。 一般工序的控制執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)操作規(guī)程。 技術(shù)準(zhǔn)備部組織對(duì)關(guān)鍵工序編制施工技術(shù)方案，明確作業(yè)人員、管理人員的職責(zé)，確定施工機(jī)具、設(shè)備，并安排適宜的工作環(huán)境，明確檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)證人員。 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 土建工程部負(fù)責(zé)組織開(kāi)工前的現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作；包括對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勘察、測(cè)量定位、放線的控制等，由測(cè)量人員作好記錄。 技術(shù)交底 施工前，應(yīng)向作業(yè)人員或分包商進(jìn)行技術(shù)交底，填寫并保存技術(shù)交底記錄。 技術(shù)交底的依據(jù)是：施