【文章內(nèi)容簡介】 輕微不合格的處理和一般以上不合格的上報工作。 創(chuàng)優(yōu)工作的管理 （ 1）、由項目經(jīng)理部總工程師組織進行技術交底，使項目管理人員對施工組織設計內(nèi)容達成共識。 （ 2）、對于施工中遇到的新問題或采用某些新技術時，堅持“一切經(jīng)過試驗 、一切用資料說話”的原則，由項目經(jīng)理部總工程師組織進行現(xiàn)場試驗，并制定相應的施工方案。 （ 3）、施工過程的檢驗和試驗由項目經(jīng)理部物資部部長負責。根據(jù)施工進度，將試驗和檢驗安排落實到施工隊試驗員、質檢員和工班長。施工過程的測量工作，由項目經(jīng)理部精測隊隊長負責，并安排落實到施工隊測量班長。 （ 4）、本項目要嚴格作好物資的貯存保管工作。在具體的執(zhí)行過程中，除按有關程序文件規(guī)定的要求執(zhí)行外，各項工作主要負責人還應針對工作的特殊性提出措施或方案，交項目負責人審批，并保證在工作中準確地向每一個操作人員進行交底。本項工作 由項目經(jīng)理部物資部部長負責。 （ 5）、項目部每季度對創(chuàng)優(yōu)工作檢查、評比一次，對重視創(chuàng)優(yōu)工作，并對做出成績的管理者和有關人員予以表彰和獎勵；反之，對有關人員和管理者進行批評和處罰。 （ 6）、對圓滿完成各項創(chuàng)優(yōu)目標的管理者和有關人員進行表彰并予以重獎；對未達到創(chuàng)優(yōu)目標要求的管理者和責任人員，除進行批評、處罰外還要追究責任者的責任。 創(chuàng)優(yōu)措施 （ 1）、施工前的質量保證措施 ①、對全體員工進行安全、質量教育和技術業(yè)務培訓。培訓后，經(jīng)考試合格的人員持證上崗，未經(jīng)培訓的或考試不合格的施工人員不得上崗。 ②、組織施工 技術人員對設計文件進行認真審核，了解設計意圖和用戶需要，做好審圖記錄。對設計文件、施工圖紙與實際不符的內(nèi)容，及時反饋給設計單位，雙方協(xié)商解決。 ③、項目經(jīng)理部下設各級部門都要編制崗位責任制，制定工程質量、縮短工期及降低成本等措施。 ④、對主要施工部位、關鍵項目和特殊工序的質量控制及采用新技術、新工藝、新材料等要編制施工工藝文件，并認真做好技術交底工作。 ⑤、認真做好各種施工、試驗、測量器材、設備的性能檢驗、測試，確保其準確、有效、齊全。 （ 2）、施工中的質量保證措施 ①、各級管理人員要高度重視創(chuàng)優(yōu)工作，經(jīng)常 深入施工現(xiàn)場，靠前指揮?，F(xiàn)場管理人員必須常駐工地隨時掌握安全、質量等情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的問題。 ②、充分發(fā)揮專、兼職質量人員的作用，委以簽證權。未經(jīng)質檢員簽證不得驗工計價，堅持質量一票否決權。 ③、堅持設計、監(jiān)理、建設、施工單位四位一體共同創(chuàng)優(yōu)。 ④、積極開展 QC 小組活動進行技術攻關，解決創(chuàng)優(yōu)工程中的技術難題。 ⑤、嚴格按設計文件、施工規(guī)范、工藝、工法、技術標準、程序文件等組織施工，嚴禁違章指揮、違章操作。 ⑥、強化安全、質量檢查。嚴格執(zhí)行自檢、互檢、專檢和交接檢。項目部每個月進行一次安全、質量大檢查 。 ⑦、加強機械設備的保養(yǎng)和維修。杜絕機械設備帶病運轉，確保機械設備的完好率和利用率。 ⑧、物資部門要提供優(yōu)質、合格的原材料和器材，認真執(zhí)行限額領料制度，努力降低能源、材料消耗，以降低工程成本。 ⑨、堅持文明施工，抓好駐地文明建設。管理完善，各種標識、標牌齊全，安全、質量標語醒目。 ⑩各種技術資料齊全、及時、真實。 （三）、質量保證技術組織措施 為了確保本項目質量目標的實現(xiàn)，項目經(jīng)理部負責編制創(chuàng)建優(yōu)質工程的實施性計劃和措施，并制定質量保證措施。成立質量組織管理機構，在施工中采用項目法施工，優(yōu)先采用新工藝、新 技術、新方法，嚴格執(zhí)行國家及地方建筑規(guī)范及標準。針對本工程中各單元工程的特點和現(xiàn)場實際情況，制定針對性施工技術、組織措施。 成立項目經(jīng)理負總責的創(chuàng)優(yōu)領導小組和以項目總工負專責的技術質量管理體系，建立項目部、施工隊、工班三級質量責任制與管理網(wǎng)絡。項目部設工地試驗室，配備先進的測試儀器。 組織保證措施 （ 1）、本工程按項目法組織施工，項目經(jīng)理選派承擔過大型工程項目管理，并具備豐富同類項目施工管理經(jīng)驗的國家一級項目經(jīng)理擔任；項目總工選派具有高水平技術業(yè)務素質和管理水平的專業(yè)工程師擔任。項目經(jīng)理部對本項目的人、 財、物按照項目法施工管理的要求實行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一布署、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理，并認真執(zhí)行 ISO9001 質量體系標準，充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員的職能作用，認真履行管理職責，確保本項目質量體系持續(xù)、有效的運行。通過科學、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，加上豐富的項目管理經(jīng)驗，確保本工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)保質、保量完成。 （ 2）、項目經(jīng)理、工長、質檢員、安全員、試驗員、機械員、測量員等管理人員，均為取得相應的專業(yè)技術職稱或受過專業(yè)技術培訓，具有較為豐富的同類型工程的施工及管理經(jīng)驗者，并持證上崗。工程專業(yè)技術人員，均具 有相應的技術職稱，并按照有關規(guī)定要求進行相關知識的培訓。新工人和特殊工種作業(yè)人員，上崗前必須對其進行崗前培訓，考核合格后方能上崗。未經(jīng)考試或考試未通過者禁止上崗。 （ 3）、施工中采用新工藝、新技術、新設備、新材料前必須組織專業(yè)技術人員對操作者進行培訓，熟悉施工程序后方可進行施工。 （ 4）、嚴格實行質量責任制，每項工作均由專人負責。堅持內(nèi)部質量審核制度，建立各種質量記錄臺帳，定期進行質量評比。對所有與質量體系有關的文件、資料進行受控，保證施工現(xiàn)場使用有效版本。 （ 5）、加強技術指導、加大監(jiān)控力度 配足專業(yè)技術 、質量與測試人員，定崗定責。認真做好設計圖紙會審，編制周密的施工技術方案，逐級進行技術交底。嚴格按照設計圖紙和相關技術規(guī)范、驗評標準及操作技術規(guī)程施工。技術人員跟班精心指導，質管與測試人員準確檢測，嚴格把關。強化工序、工種、工藝的質量控制。在創(chuàng)優(yōu)工程基礎、主體、內(nèi)外裝修等重點工序，設立質量管理點。開展QC 小組活動。實行以質量論獎罰的原則，“優(yōu)品優(yōu)價，劣質重罰”。密切與建設、設計、監(jiān)理單位配合，服從督導監(jiān)控，“四位一體”，聯(lián)手創(chuàng)優(yōu)。 （ 6）、積極配合監(jiān)理工程師采用旁站、巡視、檢驗等形式對工程質量進行監(jiān)督檢查。 （ 7）、執(zhí)行標準化作業(yè) 認真落實 ISO9001/2020 質量管理、質量保證標準，制定工序、工藝的質量預控措施，實行標準工法作業(yè)。堅持樣板引路，每項工程都要先試做樣板，經(jīng)監(jiān)理工程師確認施工工藝達標，成品創(chuàng)優(yōu)后，再展開施工。結合施工難點組織技術攻關，改善工藝，積極應用“四新”，努力消除質量通病，提高觀感質量，促進提高分項、分部工程優(yōu)良率。測試儀器定期進行檢驗標定。 （ 8）、嚴格把好材料的源頭質量 購進質優(yōu)價廉的產(chǎn)品，材料進場必須具有出廠合格證或技術鑒定書，嚴格進行材質、規(guī)格及外觀檢驗，按規(guī)定進行復試檢驗，經(jīng)監(jiān) 理工程師、甲方駐地代表確認達標后方可使用。杜絕假冒偽劣產(chǎn)品進場、使用。對材料進行標識，根據(jù)不同材料、不同性質設置不同的標識，并加以記錄，防止不同類型、不同批次的產(chǎn)品混淆，具有可追溯性。 （ 9）、作好施工技術資料、文件工作，及時搜集、整理原始施工技術資料（含照片、錄像），分類歸檔，資料真實準確，并作為分項、分部工程質量驗評的主要內(nèi)容。按規(guī)定要求，作好竣工資料編制工作。 質量管理制度 （ 1）、技術交底制度 分項工程施工前，主管工程師根據(jù)施工組織設計及施工方案編制技術交底，對特殊過程必須編寫作業(yè)指導書，如混凝 土底板現(xiàn)澆工程、防水工程施工等重點分項工程。對關鍵工序必須編寫施工方案。分項工程施工前必須向作業(yè)人員進行技術交底，講清該分項工程的設計要求、技術標準、施工方法和注意事項等。 （ 2）、工序交接檢查制度 工序交接檢查即：工種之間交接檢查；成品保護交接檢查。上道工序完成后，在進入下道工序前必須進行檢驗，并經(jīng)監(jiān)理簽證。做到上道工序不合格，不準進入下道工序，確保各道工序的工程質量。堅持做到：“五不施工”即：未進行技術交底不施工；圖紙及技術要求不清楚不施工；施工測量樁未經(jīng)復核不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工；上 道工序不經(jīng)檢查不施工。“三不交接”即：無自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)技術人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。 （ 3）、隱蔽工程簽證檢查制度 凡屬隱蔽工程項目，首先由班組、項目部逐級進行自檢，自檢合格后請監(jiān)理工程師一起檢驗，檢查結果填入隱檢表，由雙方簽字。隱蔽工程不經(jīng)簽證，不能進行隱蔽。 （ 4）、施工測量復核制度 施工測量必須經(jīng)技術人員復核后報監(jiān)理工程師審核，確保測量準確，控制到位。 （ 5）、施工過程的質量三檢制 施工過程的質量實行三檢制，即：班組檢查、互檢、工序交接檢查。工長負責質量評定，項目部質檢員負責質 量等級的核定，確保分項工程質量一次驗收合格。 （ 6）、嚴格執(zhí)行材料半成品、成品采購及驗收制度 原材料采購需制訂合理的采購計劃，根據(jù)施工合同規(guī)定的質量、標準及技術規(guī)范的要求，精心選擇合格分供方，同時嚴格執(zhí)行質量檢查和驗收制度，按規(guī)定進行復試及見證取樣，確認合格后方可使用。所有采購的原材料、半成品、成品進場必須由專業(yè)人員進場驗收，核實質量證明文件及資料，對于不合格半成品或材質證明不齊全的材料，不許驗收進場。材料進場后應及時標識，確保不誤用、混用。 （ 7）、儀器設備的標定制度 項目經(jīng)理部設專職計量員，各種儀器、儀 表如經(jīng)緯儀、水準儀、鋼尺、磅秤等均按照《檢驗和試驗設備控制程序》進行定期標定，專人負責管理。 （ 8）、堅持持證上崗制度 焊工、電工、防水施工人員、試驗工、測量工、架子工、司機、測量員、材料員、核算員、資料員、質檢員、安全員、工長等均要經(jīng)考核，必須持證上崗。 （ 9）、實行質量否決制度 選派具有資質和施工經(jīng)驗的技術人員擔任各級質檢員，負責質檢工作，質檢員具有質量否決權、停工權和處罰權。凡進入工地的所有材料，半成品、成品，必須經(jīng)質檢員或經(jīng)實驗室檢驗合格后才能用于工程。對分項工程（鋼筋、模板等）質量驗收，必 須經(jīng)過質檢員核查合格后方可上報監(jiān)理。 （ 10）、認真執(zhí)行“樣板制” 施工中執(zhí)行“樣板墻、樣板間、樣板層、樣板管線”制度，明確標準，增強可操作性，便于監(jiān)督檢查。“樣板”必須按規(guī)定經(jīng)驗收合格，并經(jīng)監(jiān)理、甲方確認后方可大范圍展開施工。 （ 11）、做好施工中的協(xié)作配合工作 為確保工程質量目標實現(xiàn)，與設計、監(jiān)理共同把好質量關，在施工全工程中，教育施工所有人員，尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理工程師和質量檢查人員的監(jiān)督和指導。 技術保證措施 （ 1）、技術數(shù)據(jù)管理 ①、設專職資料員負責技術資料的收集、整理、歸檔等日常管理工作，及 時檢查、督促物資采購人員進行原始資料的積累，作到隨施工進行，構配件出廠合格證及水泥、鋼筋等重要施工物資的出廠合格證、混凝土及砂漿試塊的強度報告等及時準確的歸檔，使施工技術資料在時間、內(nèi)容、數(shù)量三交圈。 ②、執(zhí)行施工技術數(shù)據(jù)管理的崗位責任制，實行項目總工程師技術資料總負責制，并做到分級把關。 物資部負責提供鋼材、水泥、磚、砂、石、門窗、防水材料、給排水管材、閥門、管件、外加劑等進場原材料的材質證明。 施工技術部負責制作圖紙會審記錄、施工測量放線記錄、編制施工技術交底，提供原材料、半成品試驗報告，辦理隱蔽工程檢 查，辦理設計洽商，負責提供質量評定、預檢等原始資料。 安質部負責質量核定、預檢、隱檢的把關，嚴格按照驗評標準做到核定準確，簽字齊全。 ③、嚴格執(zhí)行《建筑安裝工程數(shù)據(jù)管理規(guī)程》（ DBJ01512020）做到施工技術資料與施工進度同步，施工日志、試驗報告、預檢記錄、隱檢記錄、質量評定記錄在時間、內(nèi)容、數(shù)量三個方面吻合。 （ 2）、工程測量 ①、施工測量在整個工程中占有非常重要的位置，所用的儀器和引測方法均應適應和保證測量精度的要求，為保證工序之間的相互配合銜接，測量工作要與施工現(xiàn)場密切配合，根據(jù)施工布置和工藝 流程，做好各項準備工作，嚴格執(zhí)行測量放線方案，并做好驗線復核。 ②、基坑開挖時及地下結構施工過程中須加強對基坑周圍現(xiàn)有建筑物的觀測，做好記錄。 ③、測量儀器必須符合體系文件的有關規(guī)定，在使用時，儀器必須在檢測周期內(nèi)并在施工全過程中保持狀態(tài)完好。 ④、測量人員必須持證上崗，配合人員必須相對固定。各種測量記錄必須原始真實，資料正確，內(nèi)容完整，字體工整。 ⑤、使用鋼尺測量計算結果時要進行尺長、溫度和高差校正。 （ 3）、鋼筋工程 要保證鋼筋工程的施工質量，控制好材料關、加工下料關、綁扎成型關、驗收關。 ①、認真熟悉 圖紙，明確節(jié)點要求，合理配料，保證接頭位置、接頭數(shù)量、搭接長度、錨固長度滿足設計及施工規(guī)范要求。 ②、鋼筋材料表要經(jīng)主管技術人員復核無誤后方可下料加工。鋼筋的品種、規(guī)格、形狀、尺寸、間距、錨固長度、接頭位置等，必須保證正確，箍筋加工應認真控制。鋼筋綁扎前，認真做好彈線工作，保證鋼筋位置、梁、柱截面尺寸準確，鋼筋綁扎成型后，要求橫平豎直，整潔美觀。 ③、鋼筋焊接在現(xiàn)場做出焊接試件，試驗合格后，方準施焊，鋼筋搭接焊嚴禁接頭有夾渣、藥皮、砂眼、咬肉等現(xiàn)象，接頭外觀要 100%檢查驗收。電焊工必須持證上崗，在進行焊接 作業(yè)時，不準在受力鋼筋上打火，影響結構承載力。鋼筋機械連接施工人員按要求進行崗前培訓，做到持證上崗，按施工規(guī)范要求做好連接接頭的檢驗試驗，合格后方可進行下道工序的施工。 ④、認真做好鋼筋保護層墊塊、定位鋼墊的支墊工作，消除鋼筋位移通病。 （ 4）、模板工程 模板工程是保證混凝土內(nèi)實外美的關鍵，必須精心設計、精心制作、精心施工。模板在設計過程中，對拼、對拉螺栓的數(shù)量、多塊板的排板配置，除滿足強度、剛度要求外，嚴格按照均勻、對稱、有規(guī)律的原則進行設計，在施工過程中，嚴禁隨意更改變動。 模板加工、制作、