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正文內(nèi)容

質(zhì)量成本分析案例-公司某事業(yè)部質(zhì)量損失分析報告(編輯修改稿)

2024-10-09 08:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 品質(zhì)問題存在( 29 個顧客抱怨),意味著 300件同樣品質(zhì)問題隱患( 300個顧客不滿)。 冰山理論 海因里奇法則 2 級數(shù)效應(yīng) 1: 9 1: 29: 300 2n,n=1,2,3,? —— 5/10—— c—— 質(zhì)量損失, ro—— 年度市場維修率, A、 B—— 相關(guān)系數(shù)。 對 01~ 03 年度美的空調(diào)市場維修率、質(zhì)量損失數(shù)據(jù)的歸納分析 (詳見附件2) ,剔除銷售價格變化因素影響(折合到 03 年),該產(chǎn)品年度市場維修率與加權(quán)單臺質(zhì)量損失的相關(guān)關(guān)系為: c=281ro+71, 具體回歸關(guān)系圖如下: 表中圓點表示事業(yè)本部 01~ 03年實際經(jīng)營所處的品質(zhì)與質(zhì)量損失發(fā)生點。 說明 :質(zhì)量損失因多變、復(fù)雜的經(jīng)營背景不同而有所不同,由于市場競爭結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)的不斷演變,必然引起以上相關(guān)關(guān)系系數(shù)值的漂移,目前有限的樣本數(shù)( 3 個年度數(shù)據(jù))所回歸的邏輯關(guān)系只能揭示變化規(guī)律,具體數(shù)據(jù)則不完全精確。 20202020 年該事業(yè)部質(zhì)量損失預(yù)測 品質(zhì)統(tǒng)括部三五三質(zhì)量規(guī)劃提出的市場維修率控制目標(biāo)如表 1,到三五三戰(zhàn)略階段的最后一年,市場維修率將下降為 % ,總降幅 %。但與行業(yè)品質(zhì)水準(zhǔn)對比,這個指標(biāo)仍然不及國際大品牌等企業(yè) 目前品質(zhì)水平(東芝市場維修率 %),也僅比 03 年國內(nèi)競爭對手的品質(zhì)水平強(qiáng)一點 5。因此樹立更為積極、更富有挑戰(zhàn)性的質(zhì)量目標(biāo)十分必要。 表 1: 2020— 2020年質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo) 5 據(jù)內(nèi)部訪談:主要競爭對手當(dāng)年市場維修率僅為該事業(yè)部 %以下,年度市場維修率與當(dāng)年市場維修率具有同幅趨 同特性,故推測其年度維修率應(yīng)為該事業(yè)部的 %。 圖8: 01~0 3冷年空調(diào)市場維修率與質(zhì)量成本關(guān)系50100150200ro=3% ro=9% ro=15% ro=21%市場維修率ro單臺質(zhì)量成本(元)0 1 年單臺質(zhì)量成本 0 2 年單臺質(zhì)量成本0 3 年單臺質(zhì)量成本 加權(quán)平均單臺質(zhì)量成本—— 6/10—— 質(zhì)量目標(biāo) 2020年 2020年 2020年 2020年 2020年 質(zhì)量三五三規(guī)劃目標(biāo) 相比 03年維修率降幅 10% 20% 30% 30% 30% 年度市場維修率(%) % % % % % 更積極的質(zhì)量目標(biāo) 相比 03年維修率降幅 20% 30% 30% 30% 30% 年度市場維 修率(%) % % % % % 根據(jù)以上質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)中的具體數(shù)據(jù)及回歸方程 c=281ro+71,可得到20202020 年該事業(yè)部質(zhì)量損失曲線如下: 圖 6 : 2 0 0 4 0 8 年質(zhì)量損失預(yù)測曲線246810122020年 2020年 2020年 2020年 2020年總質(zhì)量損失(億元)靜止?fàn)顟B(tài)(0 3 年質(zhì)量狀態(tài), 參照線) 三五三質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)更積極的質(zhì)量目標(biāo) 由上圖可見, 降低質(zhì)量損失將為企業(yè)帶來巨大的節(jié)支收益,其增加幅度隨著經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大而不斷擴(kuò)大。在三五三戰(zhàn)略實施階段,該產(chǎn)品質(zhì)量水平如實現(xiàn)品質(zhì)統(tǒng)括部規(guī)劃的質(zhì)量目標(biāo),相比參考狀態(tài),累計可節(jié)約質(zhì)量損失 億元,平均每年為 8800 萬元;而更積極的質(zhì)量目標(biāo)狀態(tài)將節(jié)支達(dá)
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