【總結】品質成本分析品質成本分析技術不是六西格瑪系統(tǒng)的獨創(chuàng),但六西格瑪將品質成本分析作為一個標準工具來加以使用,組織的終極目標是為了追求利潤,而利潤和成本是緊密相連的。六西格瑪已經證明“最高品質的生產者同時也是最低成本的生產者”這一論斷。品質成本比例的高低體現(xiàn)了一個公司整個流程的能力高低,也反映了公司獲利能力的高低。品質與成本(利潤)的關系
2025-01-22 03:26
【總結】質量成本分析報告FL-FR8401052007年11月5日NO.成本分析2007年01月-2007年10月質量成本分析月份07年01月-07年10月成本數(shù)據(jù)來源或涉及部門:內部損失成本:制造部鑒定成本
2024-08-23 23:51
【總結】質量成本分析規(guī)定修訂日期修訂單號修訂內容摘要頁次版次修訂審核批準2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-06-25 03:52
【總結】第八章食品質量成本第一節(jié)質量成本概述第二節(jié)質量成本的科目設置與核算第三節(jié)質量成本分析第四節(jié)質量成本管理第一節(jié)質量成本概述一、質量成本的含義l原國際標準ISO8402:1994《質量管理和質量保證術語》對質量的定義:為了確保和保證滿意的質量而發(fā)生的費用以及沒有達到滿意的質量所造成的損失。l原國家標準
2025-01-20 17:43
【總結】品保部:李全生2022/7/231質量成本分析質量分析成本的目的?通過分析產品質量與成本升降因素及其對經濟效益影響程度的分析;?計算質量成本不是目的,其目的在於進行質量成本分析及其效果;2什麼是質量成本?質量成本是指將產品質量保持在規(guī)定的質量水平上所需的費用;?質量成本是爲
2025-04-29 03:36
【總結】統(tǒng)計時間:年月二級子目明細項本月上月
2024-08-23 23:35
【總結】品質成本分析品質成本分析技術不是六西格瑪系統(tǒng)的獨創(chuàng),但六西格瑪將品質成本分析作為一個標準工具來加以使用,組織的終極目標是為了追求利潤,而利潤和成本是緊密相連的。六西格瑪已經證明“最高品質的生產者同時也是最低成本的生產者”這一論斷。品質成本比例的高低體現(xiàn)了一個公司整個流程的能力高低,也反映了公司獲利能力的高低。品質與成本(利潤)的關系下圖表
2025-01-23 23:28
【總結】南通職業(yè)技術學院質量管理學習情境7質量成本分析和核算南通職業(yè)技術學院l知識目標:l了解質量成本的概念和構成;l了解質量成本管理的目的;l了解質量成本科目的設置和核算;l了解質量成本報告的編寫程序;l了解質量成本報告重點內容及編寫方法。l技能目標:l能進行質量成本數(shù)據(jù)的收集、整理和初步分析;l能進行質量成本
2025-01-22 02:38
【總結】.....質量成本分析報告(2014年11月—2015年10月)編制:審核:批準:
2025-04-17 12:40
【總結】29/30品質成本一、概述從常理上,及一般的狀況,我們大概可以了解到一個事實─如果品質做得好,那麼就要付出較多的管制成本,包括自買原料時買好的,進廠時要做入料檢驗,製程中要做製程中檢驗,乃至最後的成品檢驗等,這些均須要投入人力及檢驗設備甚至廠房空間,如果不幸時,客戶有客訴或退貨時都尚得造成損失,這些所付出的成本,我們就統(tǒng)稱為─品質成本。二、品質成本的分類
2025-06-29 15:13
【總結】ORBON?5月份質量成本率ORBON?退回產品費用明細表?5月份質量成本率原因分析及糾正措施?前9位退回產品費用排列圖?前9位相關問題及處理措施5月份退回產品金額為73226元,5月份入庫產值為:8139063元,質量成本率合計:‰。?5月份質量成本率原因分析:
2024-11-25 20:39
【總結】LOGO第五章質量成本與環(huán)境成本三洋公司案例在三洋制冷的生產現(xiàn)場,根本看不到在其他企業(yè)內常見的手持檢測儀器進行質量檢查的檢查員的身影。沒有檢查員,一旦加工出不合格品怎么辦?絕大多數(shù)到三洋制冷參觀訪問的人都不無疑惑地問。這時,三洋制冷的每一位員工,都會充滿自信地告訴你三洋制冷在用最先進的檢測儀器檢測產品的最終質量的同時,采用了和絕大多數(shù)企業(yè)完全相
2025-01-22 02:41
2025-06-24 06:55
【總結】1.目的通過財務方式來衡量質量體系有效,改善工作績效、提高效率、降低損耗、提高顧客滿意度。2.適用范圍適用于對各項質量成本的收集、匯總、分析、改進控制活動。3.職責財務部負責制定產品質量成本目標和質量成本科目,確定組織各質量成本發(fā)生部門收集、匯總數(shù)據(jù),編制質量成本報告及財務分析.質保部負責對質量成本報告進行分
2025-04-23 09:34
【總結】品質成本分析辦法1.總則.制定目的為提供品質改進和品質策略規(guī)劃之參考,并提供經營決策者成本分析和決策之參考,特制定本辦法。.適用范圍本公司品質成本(預防成本、鑒定成本、內部失敗成本、外部失敗成本)之分析工作,均適用本辦法。.權責單位1)品管部負責本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2)總經理負責本辦法制定、修改、廢止之核準。2.品質成本分類本辦
2025-04-08 22:20