【文章內(nèi)容簡介】 。 加 8% 3．材料（所有折扣后的基本價格）。 加 5% 第 6節(jié) 建議廠家（ I） 擬采用設(shè)備、材料廠家一覽表 消防系統(tǒng) 項目 設(shè)備及材料 擬采用制造商 /原產(chǎn)地 A. 報警系統(tǒng) 智能式報警系統(tǒng) 諾帝菲爾 /上海 消防電話系統(tǒng) 諾帝菲爾 /上海 B 水分布裝置 喉管及配件 鍍鋅鋼管 天津市飛龍制管廠鍍鋅分廠 /中國天津 閥門 蝶閥 武漢蘇威道森閥門有限公司 /中國蘇州 ~ 閘閥 武漢蘇威道森閥門有限公司 /中國蘇州 ~ 止回閥 武漢蘇威道森閥門有限公司 /中國蘇州 ~ 浮球閥 武漢蘇威道森閥門有限公司 /中國蘇州 其它裝置 自動排氣閥 武漢蘇威道森閥門有限公司 /中國蘇州 Y 型過濾器 武漢蘇威道森閥門有限公司 /中國蘇州 卡箍連接件 上海威遜機械連接件公司 /中國上海 膨脹伸縮器 武漢蘇威道森閥門有限公司 /中國蘇州 壓力開關(guān) 北京威盾消防安全設(shè)備有限公司 /中國北京 橡膠避震接頭 武漢蘇威道森閥門有限公司 /中國蘇州 第二章 施工組織設(shè)計 第 1節(jié) 施工組織設(shè)計 分區(qū)監(jiān)察閥 北京威盾消防安全設(shè)備有限公司 /中國北京 噴淋系統(tǒng)濕式報警閥組 北京威盾消防安全設(shè)備有限公司 /中國北京 室內(nèi)消火栓 武漢市巨龍消防設(shè)備有限公司 /中國武漢 水帶及水槍、自救水喉 武漢市巨龍消防設(shè)備有限公司 /中國武漢 壓力表 武漢儀表廠 /中國武漢 水流指示器 北京威盾消防安全設(shè)備有限公司 /中國北京 破玻璃報警按鈕 諾帝 菲爾 /上海 電鈴 諾帝菲爾 /上海 警報器 諾帝菲爾 /上海 蓄電池 諾帝菲爾 /上海 蓄電池充電器 諾帝菲爾 /上海 灑水 /水幕噴頭 北京威盾消防安全設(shè)備有限公司 /中國北京 銅水過濾器 武漢蘇威道森閥門有限公司 /中國蘇州 漆油 武漢雙虎涂料廠 /中國武漢 玻璃鋼水箱 鹽城市廣盛給水設(shè)備有限公司 C 電器裝置 金屬電線管 武漢正達(dá)機電系統(tǒng)工程有限責(zé)任公司 /中國武漢 軟電線管 武漢正達(dá)機電系統(tǒng)工程有限責(zé)任公司 /中國武漢 金屬出線盒及附件 武漢正達(dá)機電系統(tǒng)工程有限責(zé)任公司 /中國武漢 工程概況 武漢一工程住宅樓位于武漢市 **道 *號，其中住宅 1 號樓 26 層；住宅 2 號樓 30 層；住宅 3 號樓 32 層；住宅 4 號樓 32 層?？偨ㄖ娣e為 m2。消防設(shè)計有自動噴淋滅火系統(tǒng)、消火栓滅火系統(tǒng)和火災(zāi)自動報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)。其中水噴淋系統(tǒng)共設(shè)有噴頭 2840 只，濕式報警閥組 4 套，噴淋泵 2 臺等；消火栓系統(tǒng)共設(shè)置消火栓加壓泵 2 臺，消火栓箱 261 套以及2 座 25m3 玻璃鋼消防水箱；火災(zāi)自動報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)由報警部分、聯(lián)動部分、消防電話、火災(zāi)應(yīng)急廣播等組成。 編制說明 1．編制依據(jù) ? 由業(yè)主提供的招標(biāo)文件和技術(shù)規(guī)范說明書 ? 由業(yè)主提供的由 **建筑設(shè)計研究院有限公司設(shè)計的消防工程圖紙 ? 國家現(xiàn)行的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)與有關(guān)施工驗收規(guī)范，以及武漢市建筑工程管理、環(huán)境保護(hù)等地方法規(guī)及規(guī)定 2．編制目的 該施工組織設(shè)計是根據(jù)建設(shè)單位提供的工程招標(biāo)文件及建筑平面圖及系統(tǒng)圖，現(xiàn)行的施工規(guī)范、武漢市有關(guān)文件編制，闡明了我司對該工程的施工 組織總體部署、主要施工方法、技術(shù)措施、質(zhì)量、工期、安全、文明施工的控制目標(biāo)及保證措施。本組織設(shè)計作為指導(dǎo)施工的技術(shù)文件，供建設(shè)單位審查。我們將按工程招標(biāo)文件要求和建設(shè)單位意見，對本組織設(shè)計作進(jìn)一步的補充、修改和完善，作為下一步指導(dǎo)施工的技術(shù)性文件。 3．采用標(biāo)準(zhǔn) ?《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》 GB5004595 ? 《建筑設(shè)計防火規(guī)范》 GBJ1687 ? 《自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》 GB500862020 ? 《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》 GB5026397 ? 《建筑給水、排水設(shè)計規(guī)范 》 GBJ1588 ? 《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》 GB50235 ? 《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》 GB5011698 ? 《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工驗收規(guī)范》 GB5016692 ? 《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》 GB5025496 ? 《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GBJ30188 ? 《火災(zāi)報警控制器通用技術(shù)條件》 GB4717 ? 《消防聯(lián)動控制設(shè)備通用技術(shù)條件》 GB1680697 ? 《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》 GBJ14090 ? 《汽車庫、修車庫、汽車停車場 設(shè)計規(guī)范》 GB5006797 ? 《系統(tǒng)接地的型式及安全技術(shù)要求》 GB1405093 ? 《民用建設(shè)電氣設(shè)計規(guī)范》 JGJ/T1692 施工部署 1．指導(dǎo)思想與實施目標(biāo) 指導(dǎo)思想 以質(zhì)量為中心，采用我司質(zhì)量保證手冊（ WHSJ/QMA）系列標(biāo)準(zhǔn)，建立工程質(zhì)量保證體系，編制項目質(zhì)量計劃，選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理、專業(yè)工程師及其它管理人員，按國際慣例實施項目法施工，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，精心組織，科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程施工任務(wù)，力爭整體水平達(dá)到武漢市先進(jìn)水平。 實施目標(biāo) 充分發(fā)揮我公司的整體優(yōu)勢，科學(xué)組織、精心施工，采用先進(jìn)、成熟的施工技術(shù)，推廣應(yīng)用科技成果，以有力的技術(shù)手段，促進(jìn)施工順利進(jìn)行，嚴(yán)格履行合約，確保實現(xiàn)如下目標(biāo)： 工期目標(biāo) 根據(jù)業(yè)主招標(biāo)答疑要求，計劃總工期為 457 天。經(jīng)我司測算，實際工期為 437 天，預(yù)留 20 天為試運行及檢測驗收時間，并可根據(jù)業(yè)主要求提前分期驗收及交付使用。 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 工程質(zhì)量達(dá)到“楚天杯”，力爭“魯班獎”。 安全生產(chǎn)目標(biāo) 完善安全措施，提高安全意識，杜絕事故的發(fā)生。 文明 施工目標(biāo) 按照我公司《標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理手冊》的要求實施管理。劃分職責(zé)，嚴(yán)格按總平面管理及進(jìn)退場安全保衛(wèi)工作，確保文明施工；采取有效措施，避免施工擾民，最大限度減少對環(huán)境的污染。 科技進(jìn)步目標(biāo) 為實現(xiàn)上述工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等目標(biāo)，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用，在工程施工中，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理技術(shù)。 服務(wù)目標(biāo) 信守合約，密切配合，認(rèn)真協(xié)調(diào)各分包單位的工作，對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計劃協(xié)調(diào)進(jìn)行控制和管理并接受業(yè)主的檢查。 2．施工組織 本工程按照項目法 施工管理方式組織施工，成立項目經(jīng)理部，代表法人全面履行工程合同。在公司領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)對本工程施工進(jìn)行組織，指揮，管理并協(xié)調(diào)對外關(guān)系，項目經(jīng)理部本著科學(xué)管理、高效精干、結(jié)構(gòu)合理的原則 ，選派具有豐富施工經(jīng)驗，敬業(yè)勤奮的工程技術(shù)人員組成。 公司對項目進(jìn)行定期和不定期的檢查、監(jiān)督、服務(wù)和指導(dǎo)，對項目各項資源提供后續(xù)保障，確保工程各項指標(biāo)達(dá)到工程合同的要求。項目組織結(jié)構(gòu)詳見如下圖： 3. 現(xiàn)場管理 項目部的管理 項目經(jīng)理職責(zé) A、 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針在本項目的貫徹實施，確保本 項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 B、 確保項目部各崗位質(zhì)量職責(zé)的落實。 C、 負(fù)責(zé)從編制施工方案到竣工驗收的全部組織管理工作。 D、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與甲方及其它方的關(guān)系，保證按計劃完成施工進(jìn)度。 E、 按照規(guī)范和施工方案的要求，對施工質(zhì)量全面把關(guān)，對施工中存在的問題及時整改，并項目經(jīng)理 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 預(yù)算員 材料員 專業(yè)工程師 安全員 質(zhì)檢員 施工員 資料員 認(rèn)真總結(jié)。 F、 加強對材料的管理，做到合理使用，減少浪費。 G、 堅持對施工人員進(jìn)行經(jīng)常性的文明施工和安全生產(chǎn)教育管理。 H、 認(rèn)真收集、整理全部施工資料及竣工資料，負(fù)責(zé)填寫施工日志。 I、 認(rèn)真審核并及時上報有關(guān)資料報表：當(dāng)月計劃與實際完成情況表 ；當(dāng)月材料使用評估表；人工報表的審核意見；下月施工計劃表等。 J、 組織工程交付和工程保修并參加工程回訪。 K、 組織實施產(chǎn)品的防護(hù)管理 L、 負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)實施的監(jiān)督檢查工作。 M、 協(xié)助項目經(jīng)理對進(jìn)入施工現(xiàn)場人員的安全教育。 N、 督促施工員對作業(yè)人員進(jìn)行安全交底。 O、 作業(yè)前對施工工作環(huán)境進(jìn)行安全檢查，并督促安全措施的落實。 P、 負(fù)責(zé)過程中的安全巡檢，督促項目部及時排除安全隱患。 Q、 負(fù)責(zé)對違章人員進(jìn)行教育或經(jīng)濟處罰，遇有險情，有權(quán)責(zé)令停止施工，并立即向項目經(jīng)理報告。 R、 參加工傷事故的調(diào)查 ，并負(fù)責(zé)保護(hù)工傷事故現(xiàn)場。 技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) A、據(jù)有關(guān)規(guī)范、規(guī)定，制定、修改或?qū)彾椖康募夹g(shù)方案及施工方案。 B、選定或?qū)彾ㄊ┕ろ椖恐性O(shè)備、材料的型號、規(guī)格和數(shù)量。 C、項目實施前負(fù)責(zé)向施工管理人員和技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)與安全措施交底。 D、保證本專業(yè)施工進(jìn)度，檢查、指導(dǎo)和協(xié)助解決現(xiàn)場施工中存在的各種問題。 E、協(xié)助項目經(jīng)理部審核工程月報表及施工隊的人工費報表。 F、參加工程竣工驗收工作，督促有關(guān)人員按要求完成各種竣工資料并歸檔。 G、參加工程事故的分析審定及處理。 材料員職責(zé) A、負(fù)責(zé) 項目施工材料 /設(shè)備的組織。 B、負(fù)責(zé)監(jiān)督材料進(jìn)場的驗收及材料設(shè)備的管理工作。 C、在項目開工時，依據(jù)預(yù)算準(zhǔn)備材料廠家的報驗資料，交資料員保管。 D、負(fù)責(zé)材料調(diào)用，并作清楚的文字記錄。 E、負(fù)責(zé)材料 /設(shè)備的退場工作并留有清楚的文字記錄。 資料員職責(zé) A、負(fù)責(zé)各類文件資料的收集、整理、裝訂、立卷、歸檔。 B、負(fù)責(zé)技術(shù)文件、質(zhì)量文件的收發(fā)、更換、銷毀。 C、建立文件控制清單、臺帳，匯總質(zhì)量記錄目錄。 D、負(fù)責(zé)檔案文件的查閱管理。 施工隊的管理 按照施工規(guī)范要求施工 1) 在施工過程 中，必須按施工工藝和操作規(guī)范進(jìn)行施工，服從現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)人員的安排指導(dǎo)，確保施工進(jìn)度及質(zhì)量； 2) 嚴(yán)格按技術(shù)交底要求施工，施工中做到工完場清； 3) 施工中，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，并報技術(shù)主管解決后，才能進(jìn)行施工； 做好文明、安全施工 1) 施工隊必須遵守施工現(xiàn)場的一切管理制度，配備一名專 (兼 )職安全員，安全員必須熟悉施工工藝及安全法規(guī)，堅守職則，督促施工人員佩戴安全帽并采取各種勞保措施，確保施工人員及現(xiàn)場安全； 2) 施工人員進(jìn)場前，必須進(jìn)行“三級安全教育”，只有在佩戴施工安全帽之后，才能進(jìn)入施 工現(xiàn) 場施工； 3) 對特殊現(xiàn)場工程施工人員必須持證上崗，并加以監(jiān)督，每半月進(jìn)行一次安全檢查，對安全問題做好記錄并安排專人負(fù)責(zé)整改； 材料、設(shè)備的管理 現(xiàn)場材料、物資進(jìn)場管理制度 1) 主材和設(shè)備進(jìn)場前應(yīng)提前通知業(yè)主和監(jiān)理，并作好裝卸、驗收、堆放的準(zhǔn)備； 2) 系統(tǒng)設(shè)備到貨后由業(yè)主、監(jiān)理和項目部共同開箱驗貨，檢查規(guī)格、型號、數(shù)量、外觀和附件 (包括相關(guān)資料 )是否齊全且符合合同要求； 3) 主材和設(shè)備到貨后應(yīng)按業(yè)主及監(jiān)理要求，隨同有關(guān)產(chǎn)品合格證 (進(jìn)口產(chǎn)品為商檢證明 )和質(zhì)檢報告等質(zhì)量證明一并報驗，經(jīng) 確認(rèn)符合格后入庫，否則拒收； 4) 由項目部直接驗收的其它物資，由項目部和供應(yīng)商共同驗貨，確認(rèn)合格要求的入庫，否則退貨； 5) 未經(jīng)驗收的材料、設(shè)備和其它物資均不準(zhǔn)動用； 6) 各類質(zhì)量證明文件應(yīng)及時歸檔。 倉庫管理制度 所有入庫材料、設(shè)備及其它物資均應(yīng)按規(guī)定登記臺帳； 任何進(jìn)入現(xiàn)場的材料、設(shè)備和物資，均應(yīng)按施工平面圖規(guī)定的位置或倉庫有序堆放，并應(yīng)作好防盜、防損工作；露天放置的大型設(shè)備、材料應(yīng)有防雨防潮的措施； 入庫的材料、設(shè)備和其它物資應(yīng)妥善保管。 領(lǐng)用 管理制度 按供應(yīng)計劃和供料定額辦理出庫手續(xù)和開具出庫領(lǐng)用憑證； 出庫后應(yīng)依據(jù)領(lǐng)用憑證登記臺帳； 需撤離現(xiàn)場而出庫的物資，應(yīng)有項目部的批準(zhǔn)手續(xù)。合同規(guī)定須業(yè)主或監(jiān)理批準(zhǔn)的，相 應(yīng)手續(xù)必須齊全有效。 4．勞動力的選用和組織 本工程勞動力由自有勞動力和當(dāng)?shù)貏趧恿M成，公司自有工人主要負(fù)責(zé)重點工序及機構(gòu)操作等特殊工作。勞動力由公司有關(guān)部門考查認(rèn)定，根據(jù)施工進(jìn)度情況逐步組織進(jìn)場。（勞動力組成及計劃見附表） 5．施工準(zhǔn)備工作計劃 施工準(zhǔn)備工作表 序號 項 目 主要工作內(nèi)容 進(jìn)度要求 1 施工準(zhǔn)備 施工人員、臨建、材料 合同簽定后立即進(jìn)行 2 設(shè)計交底及圖紙會審 了解設(shè)計意圖 在合同簽定后 2 周完成 3 施工技術(shù)交底 制定施工組織設(shè)計（方案）向有關(guān)管理人員及作業(yè)層交底 圖紙會審后 3 天完成，報上級審批，開工前完成交底 4 現(xiàn)場平面布置 完成臨建、臨水、臨電及其它 2 周內(nèi)完成 5 作業(yè)隊伍組織 根據(jù)工作內(nèi)容、進(jìn)度選派作業(yè)人員 按總進(jìn)度計劃分期分批進(jìn)場 6 材料、設(shè)備 準(zhǔn)確提出各項需用計劃、組織供應(yīng)及特殊材料等 圖紙會審后立即進(jìn)行 施工技術(shù)方案 （一）施工工藝流程 1．火災(zāi)自 動報警控制系統(tǒng) 2．水噴