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集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)研究畢業(yè)論文(編輯修改稿)

2025-05-09 00:02 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 功與否,看它能否聚集眾人的能力。 卓越原則。卓越不是指成就,而是一種精神,一種動(dòng)力,一種工作倫理,培養(yǎng)追求卓越的精神。 一體原則。全員參與,強(qiáng)化組織的一體感。 成效原則。成效是激勵(lì)的基礎(chǔ)。 實(shí)證原則。即強(qiáng)調(diào)科學(xué)的態(tài)度,善于運(yùn)用事實(shí)、數(shù)據(jù)說話。 親密原則。即相互信任、互相尊重,團(tuán)隊(duì)精神。 正直原則。正直就是誠(chéng)實(shí),以負(fù)責(zé)、認(rèn)真的態(tài)度進(jìn)行工作。許多美國(guó)跨國(guó)公司都能堅(jiān)持各自獨(dú)特的企業(yè)文化,同時(shí)也都能體現(xiàn)美國(guó)企業(yè)精神中的八大原則。 許多美國(guó)跨國(guó)公司都能堅(jiān)持各自獨(dú)特的企業(yè)文化,同時(shí)也都能體現(xiàn)美國(guó)企業(yè)精神中的八大原則。寶潔的核心價(jià)值觀就是寶潔人、領(lǐng)導(dǎo)才能、誠(chéng)實(shí)、正直、積極求勝、信任。公司堅(jiān)信寶潔的所有員工始終是公司最為寶貴的財(cái)富,是核心價(jià)值觀的核心。強(qiáng)生信條:富有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神他們深知個(gè)人的力量是有限的,只有發(fā)揮整個(gè)團(tuán)隊(duì)的作用,才能克服更大的困難,獲得更大的成功。 不斷學(xué)習(xí)他們知道一個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)能力還反映 在他的學(xué)習(xí)能力上,他們會(huì)利用一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)、吸收新的思想和方法,他們會(huì)從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn),從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí),不再犯相同的錯(cuò)誤。 第 2 章 首鋼集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀 首鋼集團(tuán)簡(jiǎn)介 首鋼始建于 1919 年,解放后特別是改革開放以來獲得了巨大發(fā)展,成為以鋼鐵業(yè)為主,兼營(yíng)采礦、機(jī)械、電子、建筑、房地產(chǎn)、服務(wù)業(yè)、海外貿(mào)易等的大型企業(yè)集團(tuán)。進(jìn)入新世紀(jì),面對(duì)前所未有的壓力和挑戰(zhàn),前所未有的發(fā)展機(jī)遇,首鋼積極推進(jìn)搬遷調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)業(yè),開創(chuàng)了鋼鐵企業(yè)“一業(yè)多地”發(fā)展的新格局,實(shí)現(xiàn)了從以長(zhǎng)材生產(chǎn)為主向高 檔板材為主的歷史性轉(zhuǎn)變,向打造世界一流鋼鐵企業(yè)邁出了重要步伐。 北京交通大學(xué)畢業(yè)論文 首鋼集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)研究 10 改革開放以來,首鋼在 鄧小平理論 和 “三個(gè)代表 ”重要思想指引下,獲得了巨 大發(fā)展。從 1979 年 開始,國(guó)家對(duì) 國(guó)有企業(yè) 進(jìn)行了一系列 放權(quán)讓利 的改革。首鋼被列為第一批國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革 試點(diǎn)單位,從 1981 年 到 1995 年 實(shí)行上繳利潤(rùn)遞增包干,在當(dāng)時(shí)的歷史條件下,承包制突破了 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制 的束縛,擴(kuò)大了 企業(yè)經(jīng)營(yíng) 自主權(quán),有力地促進(jìn)了首鋼的發(fā)展。首鋼相繼進(jìn)行了一系列建設(shè)和技術(shù)改造,二號(hào)高爐綜合采用 37 項(xiàng)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù),在 中國(guó)最早采用高爐噴吹煤技術(shù),成為中國(guó)第一座現(xiàn)代化高爐;通過購(gòu)買國(guó)外二手設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,先后建設(shè)了第二煉鋼廠、第三煉鋼廠、第二線材廠、第三線材廠、中厚板廠、 3 萬立方米制氧機(jī)、自備電站等一批重點(diǎn)項(xiàng)目,使首鋼生產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)大, 1994 年首鋼鋼產(chǎn)量達(dá)到 824萬噸,列當(dāng)年全國(guó)第一位;同時(shí)發(fā)展成為以鋼鐵業(yè)為主,兼營(yíng)采礦、機(jī)械、電子、建筑、房地產(chǎn)、服務(wù)業(yè)、海外貿(mào)易等多種行業(yè),跨地區(qū)、跨所有制、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的大型企業(yè)集團(tuán)。 1979年到 2021 年 ,首鋼集團(tuán)累計(jì)向國(guó)家上交利稅費(fèi) 358 億元;資產(chǎn)總額從 億元增加到 626億元,增長(zhǎng) 倍;銷售收入從 億元增加到 479 億元,增長(zhǎng) 倍。 2021 年首鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 億元, 社會(huì)貢獻(xiàn)總額 億元,工業(yè)增加值 70 億元;集團(tuán)在職職工 萬人。 2021 年首鋼進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,北京市鋼鐵主流程全 面停產(chǎn),為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和建設(shè)綠色、人文北京做出了突出貢獻(xiàn)。 首鋼集團(tuán)文化的形成與發(fā)展過程 20 世紀(jì) 50 年代,老一輩首鋼人提出了“頂破天花板,才能見青天”、“回馬坡前不怕鬼,強(qiáng)敵面前不服輸”的創(chuàng)業(yè)精神。 90 年代中期,首鋼提出了“做四有職工,創(chuàng)一流產(chǎn)品”的企業(yè)精神。 1995 年~ 2021 年,首鋼在“首鋼未來不姓鋼、發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)”的思路指導(dǎo)下,經(jīng)歷了一段停滯不前、七年徘徊的時(shí)期。進(jìn)入 21 世紀(jì),首鋼的企業(yè)文化建設(shè)得到了與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展: 培育和弘揚(yáng)“自強(qiáng)開放,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,誠(chéng)信敬業(yè)”的企業(yè)精神,提出了解放思想、轉(zhuǎn) 變觀念的“八破八立八做到”和“敢為人先、敢超先進(jìn)、敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、敢于拼搏”的“四敢精神”,樹立和強(qiáng)化了十個(gè)優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)理念,倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),規(guī)范職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn),塑造良好的企業(yè)形象,建立學(xué)習(xí)型企業(yè),努力打造新時(shí)期的首鋼企業(yè)文化體系。 1981 年,企業(yè)文化這個(gè)概念第一次引入中國(guó)。經(jīng)過 30 年的精心培育,企業(yè)文化在中國(guó)生根發(fā)芽,碩果累累。為了對(duì)這三十年的成果更好地梳理和研究,中北京交通大學(xué)畢業(yè)論文 首鋼集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)研究 11 國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)組織召開以 “企業(yè)文化 30 年:實(shí)踐路徑和方式 ”為主題的中外企業(yè)文化 2021 北京峰會(huì)。中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)理事長(zhǎng) 胡平、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧等知名專家學(xué)者和包括 首鋼集團(tuán) 在內(nèi)的國(guó)內(nèi)外 300 余家企業(yè)代表參加會(huì)議。會(huì)上,專家學(xué)者對(duì)遷鋼腳踏實(shí)地,精細(xì)苛求,持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理體系建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)給予了高度評(píng)價(jià),授予我 集團(tuán) 公司 “2021 年度企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位 ”稱號(hào)。同時(shí),首鋼以 “三創(chuàng) ”活動(dòng)為載體,成功推進(jìn)搬遷調(diào)整的做法被評(píng)為 “企業(yè)文化 30 年實(shí)踐十大典范案例 ”。 首鋼集團(tuán)的企業(yè)精神 自強(qiáng)開放、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、誠(chéng)信敬業(yè)。 自強(qiáng)就是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和各種困難面前,不等、不靠、不要,以自己的力量,憑著不妥協(xié)、不服軟、不認(rèn)輸、不言敗的勁頭,堅(jiān)韌不 拔,頑強(qiáng)拼搏,不達(dá)目的誓不罷休;在成功面前不滿足、不陶醉,不斷挑戰(zhàn)自我、戰(zhàn)勝自我、超越自我。摒棄畏難退縮、妄自菲薄、無所作為的精神狀態(tài),掃除各種思想障礙,把前所未有的壓力和挑戰(zhàn),轉(zhuǎn)變?yōu)榍八从械膭?dòng)力和機(jī)遇。 開放就是放開眼界,打破封閉,主動(dòng)出擊,筑巢引鳳,合作交流。以廣闊的胸懷和一往無前的姿態(tài),高瞻遠(yuǎn)矚,立足首都,輻射全國(guó),進(jìn)軍世界。發(fā)掘社會(huì)資源,培育自身優(yōu)勢(shì),緊跟時(shí)代發(fā)展,不斷開拓新的空間。 務(wù)實(shí)就是堅(jiān)持實(shí)事求是,一切從實(shí)際出發(fā),不說假話、大話、空話、廢話,不搞排場(chǎng),不做表面文章,不無原則取悅上級(jí),不搞形 式主義。要深入實(shí)際,調(diào)查研究,扎實(shí)肯干,講求實(shí)效,嚴(yán)格管理,敢于負(fù)責(zé)。創(chuàng)新就是擺脫傳統(tǒng)束縛,打碎精神枷鎖,大膽突破,積極探索。樹立新觀念,開闊新視野,嘗試新途徑,創(chuàng)造新成果,謀求新發(fā)展。 誠(chéng)信就是以誠(chéng)實(shí)的態(tài)度對(duì)待用戶,講信用、講商譽(yù)、講經(jīng)營(yíng)道德;不弄虛作假、不欺騙用戶、不投機(jī)取巧、不見利忘義,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和最佳服務(wù)奉獻(xiàn)社會(huì),對(duì)人民負(fù)責(zé)。 敬業(yè)就是熱愛本職工作,視工作為生命和榮譽(yù)的象征,全身心投入,忠于職守,高度負(fù)責(zé),鞠躬盡瘁,無私奉獻(xiàn)。 北京交通大學(xué)畢業(yè)論文 首鋼集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)研究 12 第 3 章 首鋼企業(yè)文化對(duì)集團(tuán)企業(yè)發(fā)展的影響 首鋼企業(yè)文化是企業(yè)發(fā) 展的靈魂 首先,從戰(zhàn)略高度看,企業(yè)文化可以明顯地將該企業(yè)與其他企業(yè)區(qū)分開來,可以傳達(dá)該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念并以形象的視覺形式宣傳企業(yè),可以提高企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和企業(yè)士氣。其次,從經(jīng)濟(jì)的角度看,只有實(shí)現(xiàn)物質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá),然后才能有文化的昌盛,這是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一般規(guī)律。當(dāng)前,我國(guó)正進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì)的新階段,群眾的文化消費(fèi)也將進(jìn)入更加旺盛時(shí)期。企業(yè)生產(chǎn)出的產(chǎn)品中的精神文化含量愈高,其經(jīng)濟(jì)附加值也就愈高。再次,從文化的角度看,隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,文化在保持其意識(shí)形態(tài)屬性的同時(shí),其產(chǎn)業(yè)屬 性也越加明顯。一方面,在文化產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)的過程中,價(jià)值規(guī)律、市場(chǎng)機(jī)制等經(jīng)濟(jì)因素的作用越來越大,文化產(chǎn)業(yè)和社會(huì)化大生產(chǎn)已成為現(xiàn)實(shí),文化產(chǎn)業(yè)已普遍具有生產(chǎn)、流通、交換、消費(fèi)等市場(chǎng)條件下經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本特點(diǎn);另一方面,隨著高新技術(shù)尤其是數(shù)字技術(shù)、 網(wǎng)絡(luò) 技術(shù)的廣泛運(yùn)用,文化產(chǎn)品的生產(chǎn)效率將越來越高,文化傳播的力度將越來越大,文化的覆蓋面將越來越廣,文化的表現(xiàn)力和感召力將會(huì) 得到空前的發(fā)揮。 最后,文化作為一種精神力量,也越來越成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿ΑkS著社會(huì)的規(guī)范化發(fā)展,人類文化素養(yǎng)的進(jìn)一步提高,文化在綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)中的作用確實(shí)越來越突出,甚至?xí)哂腥中缘臎Q定意義。因此,面對(duì)文化與經(jīng)濟(jì)相互交融的發(fā)展趨勢(shì), 首鋼集團(tuán)在 90 多年的發(fā)展歷程中, 切實(shí)把握好企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)濟(jì)的辯證關(guān)系, 極為重視 文化在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮的支撐作用。 首鋼企業(yè)文化對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)產(chǎn)生重大影響 首鋼集團(tuán) 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面推進(jìn)新的發(fā)展戰(zhàn)略 首鋼 “十一五 ”發(fā)展目標(biāo)是:到2021 年,集團(tuán)鋼產(chǎn)量、銷售收入、 實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)、在崗職工人均年收入分別比 2021 年翻一番。 “十二五 ”期間,產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更具優(yōu)勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)能力更加明顯,體制機(jī)制更具活力,人與企業(yè)更加和諧,企業(yè) 發(fā)展能力 顯著增強(qiáng),向國(guó)際一流的大企業(yè)集團(tuán)邁進(jìn)。 北京交通大學(xué)畢業(yè)論文 首鋼集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)研究 13 首先,企業(yè)文化影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)中生產(chǎn)要素的質(zhì)量。尤其影響作為生產(chǎn)要素中最重要的因素 ——— 創(chuàng)業(yè)者和普通勞動(dòng)者的素質(zhì)。勞動(dòng)者具有什么樣的文化背景,有著什么樣的價(jià)值觀念,會(huì)極大地影響他們對(duì) 待生產(chǎn)勞動(dòng)的態(tài)度從而影響到工作 的質(zhì)量。所以精神氣質(zhì)是人力資本的不可忽視的組成部分。是否具有堅(jiān)忍不拔、百折不撓的創(chuàng)業(yè)精神,是否能夠承受創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的辛勞,這和文化有著十分密切的關(guān)系。衡量一種文化能否對(duì)創(chuàng)業(yè)有積極的促進(jìn)作用,核心的標(biāo)志在于這種文化能否培育大批具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力的企業(yè)家。 其次,企業(yè)文化影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的軟 環(huán)境 。從具體內(nèi)容來看,企業(yè)文化表現(xiàn)為與民眾參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程中有關(guān)的思想理念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和精神狀態(tài),即民眾個(gè)體的價(jià)值觀和意識(shí)形態(tài),這是企業(yè)文化的微觀內(nèi)容;企業(yè)文化也包括鼓勵(lì)并支持民眾參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的環(huán)境和制度,這是它的宏觀內(nèi)容。在硬件條件一定的前提下,企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要決定因素就是一個(gè)企業(yè)的軟環(huán)境。軟環(huán)境本質(zhì)上是人的素質(zhì)問題,軟環(huán)境的好壞影響到市場(chǎng)秩序、 投資 水平和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可持續(xù)性。 再次,企業(yè)文化影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。 電子機(jī)電業(yè)重點(diǎn)打造自動(dòng)化控制和信息技術(shù)、 冶金 成套設(shè)備和大型電機(jī)、汽車空調(diào)器等核心技術(shù)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品, 2021 年銷售收入達(dá)到131 億元,比 2021 年增長(zhǎng) 倍; “十二五 ”期間要形成一批具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的 名牌 產(chǎn)品,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。 建筑業(yè)要完善機(jī)制,提升資質(zhì),創(chuàng)立品牌,擴(kuò)大工程總承包,發(fā)展高端技術(shù)、專業(yè)化設(shè)計(jì)和施工;房地產(chǎn)開發(fā)實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?、品牌化經(jīng)營(yíng)。 2021 年銷售收入達(dá)到 122 億元,比 2021 年增長(zhǎng) 倍(不含劃轉(zhuǎn)單位); “十二五 ”期間要積極參與首鋼工業(yè)區(qū)改造建設(shè),形成一批有核心技術(shù)的業(yè)務(wù),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,提高綜合實(shí)力。 服務(wù)業(yè)要大力發(fā)展物業(yè)、餐飲、旅游、教育培訓(xùn)、醫(yī)療衛(wèi)生、生產(chǎn)協(xié)力服務(wù),2021 年 銷售收入達(dá)到 77 億元,比 2021 年增長(zhǎng) 倍; “十二五 ”期間要積極參與首鋼工業(yè)區(qū)改造開發(fā),打造商貿(mào)、物流、中介服務(wù)、會(huì)展博覽等服務(wù)支柱產(chǎn)業(yè)。 礦產(chǎn)資源業(yè)要鞏固做強(qiáng)遷安礦區(qū)、 秘魯 鐵礦 等原料基地,加快開發(fā)外部資源,擴(kuò)大控制規(guī)模, 2021 年成品礦產(chǎn) 量達(dá)到 1900 萬噸;自產(chǎn)煤炭 620 萬噸,鉬精粉4000 頓,合計(jì)銷售收入達(dá)到 180 億元,比 2021 年增長(zhǎng) 1 倍以上; “十二五 ”期間要進(jìn)一步加大礦產(chǎn)資源的深度開發(fā)和循環(huán)利用,經(jīng)營(yíng)規(guī)模、綜合實(shí)力、管理水平大幅提高。 海外事業(yè)要成為首鋼發(fā)展的重要一極,做強(qiáng)做大海外企業(yè)、進(jìn)出口貿(mào)易、海北京交通大學(xué)畢業(yè)論文 首鋼集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)研究 14 外工程、物流等核心業(yè)務(wù),提高資本運(yùn)作和上市公司運(yùn)營(yíng)水平, 2021 年銷售收入和海外營(yíng)業(yè)額達(dá)到 456 億元,比 2021 年增長(zhǎng) 71%;資產(chǎn)控制額達(dá)到 100 億元以上,上市公司市值達(dá)到 200 億元以上。 “十二五 ”期間進(jìn)一步拓展發(fā)展空間,提高發(fā)展質(zhì)量、 實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展。 首鋼企業(yè)文化能夠提升 企業(yè)戰(zhàn)略 管理 能力 首鋼集團(tuán)進(jìn)入 21 世紀(jì),面臨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,形成一業(yè)多地的結(jié)構(gòu)形式,在這重點(diǎn)轉(zhuǎn)型時(shí)期,集團(tuán)提出了建設(shè)首鋼服務(wù)、首鋼品牌、首鋼創(chuàng)造的“三個(gè)首鋼”的戰(zhàn)略思想,加強(qiáng)各 個(gè)子公司的企業(yè)文化建設(shè),全面提升集團(tuán)的戰(zhàn)略管理能力。 首先,企業(yè)文化有助于明確企業(yè)總體戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略,根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境、國(guó)家政策、國(guó)際規(guī)則等外部因素的變化,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo),提出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重大方針與計(jì)劃,確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)類型,確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向以及它的競(jìng)爭(zhēng)地位,避免盲目跟隨別人,造成決策失誤。 其次,企業(yè)文化有助于提高企業(yè)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力,建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè),全面提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和文化創(chuàng)新能力,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造條件。學(xué)習(xí)能力是企業(yè)生命力之根、競(jìng)爭(zhēng)力之本、 創(chuàng)造力之源。要建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),樹立憂患意識(shí),著力增強(qiáng)獲取知識(shí)、傳遞知識(shí)和發(fā)明、反思、推廣、執(zhí)行的能力。要拓展企業(yè)獲取外部知識(shí)的渠道,探索企業(yè)內(nèi)部知識(shí)分享的辦法。要在重視經(jīng)營(yíng)者個(gè)人學(xué)習(xí)能力的同時(shí),提升經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)能力,并轉(zhuǎn)化成企業(yè)組織學(xué)習(xí)能力。創(chuàng)新能力是企業(yè)生存與發(fā)展的必然保證。企業(yè)可在全球范圍內(nèi)同行業(yè)中尋找戰(zhàn)略伙伴,通過持有外國(guó) 公司 股權(quán),跨越式提升研發(fā)水平。加強(qiáng)與科研院所、大專院校的合作,推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,實(shí)現(xiàn)雙贏。積極參與國(guó)際國(guó)內(nèi)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定工作??梢源罅ν七M(jìn)企業(yè)制度創(chuàng)新
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