【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn) 3500 萬元，屬于民營股份制企業(yè)，企業(yè)現(xiàn)有在職員工 30 人，其中管理人員 8人，市場業(yè)務(wù) 8人，工人及輔助人員 14 人。該公司自成立之日起，就嚴(yán)格按照現(xiàn)代月份制企業(yè)經(jīng)營管理模式進(jìn)行企業(yè) 管理，同時該公司搶抓機(jī)遇，立足于伊金霍洛旗的現(xiàn)有蔬菜生產(chǎn)的良好基礎(chǔ)，將公司的主營業(yè)務(wù)定位于蔬菜配送、運(yùn) 輸銷售、蔬菜初級分選加工等方面，加強(qiáng)市場開拓，擴(kuò)展業(yè)務(wù)內(nèi)容。公司自成立以來，業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，購銷營業(yè)額逐年攀升，經(jīng)營業(yè)績良好，已成為伊金霍洛旗蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重點(diǎn)龍頭企業(yè)之一。目前該公司有旗內(nèi)的紅慶河鎮(zhèn)、烏蘭木倫鎮(zhèn)、霍洛蘇木等蘇木鎮(zhèn)的蔬菜生產(chǎn)基地建立了穩(wěn)定的購銷合同，合同蔬菜基地達(dá)到 1萬畝，主要品種有黃瓜、韭菜、甘藍(lán)、豆角、西紅柿、大白菜等十幾個品種，產(chǎn)品主要銷往陜西、山西、寧夏等地。 2020年完成購銷配送蔬菜 6萬噸，配送銷售蔬菜營業(yè)額達(dá)到 1534萬元，實現(xiàn)利潤 143 萬元； 2007年購銷配送蔬菜 萬噸，配 送營業(yè)額達(dá)到 2785 萬元，實現(xiàn)利潤 264 萬元。 2020 年，鄂爾多斯地區(qū)蔬菜生產(chǎn)銷售形式明顯向好，蔬菜價格水平高于往年 15－ 20%，企業(yè)營業(yè)額呈現(xiàn)強(qiáng)勢發(fā)展的勢頭，預(yù)計購銷營業(yè)額突破 3000萬元，實現(xiàn)利潤 350萬元以上。 公司經(jīng)營模式與經(jīng)營理念：該公司圍繞供銷致力于辦成農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織這一根本目標(biāo)，積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，以“三農(nóng)＋物流 +批發(fā)市場”為經(jīng)營模式，運(yùn)用現(xiàn)代化的運(yùn)營和管理手段，不斷完善各項物流功能，培育物流產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大物流市場規(guī)模，構(gòu)建商品生產(chǎn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，形成綜合生產(chǎn)開發(fā)格局。公司的經(jīng)營范圍是：蔬菜生產(chǎn)加 工銷售 。農(nóng)畜土特產(chǎn)品經(jīng)營；糧食購銷；生產(chǎn)資料經(jīng)營；農(nóng)產(chǎn)品儲藏保鮮、配貨運(yùn)輸、物流配送等。該公司逐步要形成“大流通、大貿(mào)易、大物流”的產(chǎn)業(yè)物流，其產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)恰肮?+基地 +產(chǎn)品加工 +儲藏 +物流”。該公司以發(fā)展以健康食品為理念，以生產(chǎn)無公害食品、綠色食品、有機(jī)食品為依托，以合作開發(fā)為契機(jī)，以加工包裝為手段，以物流配送為核心，以創(chuàng)建新型農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系為目標(biāo)，立足新農(nóng)村建設(shè)和“萬村千鄉(xiāng)”工程，緊緊圍繞市場展開生產(chǎn)、加工、包裝、儲藏、保鮮、運(yùn)輸、配貨等一系列經(jīng)營活動，借勢做大本區(qū)域的物流市場，逐步建設(shè)成為鄂爾多斯地區(qū)最 具有影響力的物流產(chǎn)業(yè)中心。 公司在發(fā)展中注重與同行企業(yè)間的合作，近年內(nèi)先后與陜西、山西、寧夏等地食品集團(tuán)簽訂了不同類別出口蔬菜協(xié)議。到目前為止，公司已發(fā)展各類蔬菜 8000畝，而且全部進(jìn)行了基地備案，并且也相應(yīng)進(jìn)行了出口食品衛(wèi)生登記注冊工作。 二、企業(yè)財務(wù)狀況 該企業(yè)隸屬于伊金霍洛旗供銷聯(lián)社，有著強(qiáng)大后盾作支撐： 2020 年末，伊金霍洛旗供銷聯(lián)社資產(chǎn)總值 27026萬元，其中流動資產(chǎn) 12476 萬元，固定資產(chǎn)凈值 14310 萬元，其他資產(chǎn) 240萬元；負(fù)債總額 12655萬元，其中流動負(fù)債 11410萬元，長期負(fù)債 1245萬元；所有者權(quán)益 14371萬元，其中實收資本 3998萬元，資本公積 10815萬元，未分配利潤 558 萬元。資產(chǎn)負(fù)債率 %，流動比率 ，財務(wù)狀況良好。2020 年實現(xiàn)銷售收入 16029 萬元，利稅總額 469萬元，資產(chǎn)利稅率達(dá)到 %，銷售利稅率達(dá)到 3%。現(xiàn)金及等價物凈增加 2311萬元，企業(yè)的盈利能力較強(qiáng)，自籌資金有保障。 第五章 市場分析與銷售方案 一、市場分析 國際蔬菜市場是全球農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易市場的重要組成部分，歷來為各國所重視，同時也是爭議最多、保護(hù)最強(qiáng)的貿(mào)易領(lǐng)域。隨著蔬菜貿(mào)易的 國際化，交易量急劇上升，交易范圍迅速擴(kuò)大，各國之間領(lǐng)帶性增強(qiáng)，逐漸向全球化統(tǒng)一大市場的方向發(fā)展。我國蔬菜生產(chǎn)數(shù)量很大，價格低廉，上市時間相對集中，經(jīng)濟(jì)效益不突出。國內(nèi)蔬菜市場，出口數(shù)量還少，空間廣闊。 我國出口農(nóng)產(chǎn)品呈現(xiàn)以勞動密集型農(nóng)產(chǎn)口吃加工農(nóng)產(chǎn)品為主出口量迅速增加的特點(diǎn)。勞動密集型的農(nóng)產(chǎn)品如水果、蔬菜、養(yǎng)殖和加工農(nóng)產(chǎn)品的出口額占出口總額的 %。這類農(nóng)產(chǎn)品的出口既有效利用了我國農(nóng)業(yè)自然資源，又充分 利用豐富的從略資源，提高了農(nóng)產(chǎn)品附加值，增加了農(nóng)民收入，是我國農(nóng)產(chǎn)品出口的方向和長期保持的特點(diǎn)。 蔬菜生 產(chǎn)是我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，在我國有著悠久的栽培歷史，具有產(chǎn)品品種多、產(chǎn)量大、質(zhì)量好、價格低等優(yōu)勢。全國年產(chǎn)蔬菜約 1000億公斤，占世界蔬菜總產(chǎn)值的 1/4。 蔬菜生產(chǎn)是勞動密集型生產(chǎn)，與糧食作物相比，蔬菜產(chǎn)品單位價值產(chǎn)所需土地投入只有 10%－ 30%，而勞動力需求則是糧食的 4－ 5倍，日、韓、新加坡以及我國香港地區(qū)等是重要的蔬菜消費(fèi)市場，我國對這些國家和地區(qū)出口具有圈套的區(qū)位優(yōu)勢，蔬菜出口也具有較大潛力。 國內(nèi)市場分析 目前，全國性蔬菜生產(chǎn)的相對供求平衡局面已經(jīng)形成，但地區(qū)性、季節(jié)性、結(jié)構(gòu)性矛盾仍比較突出，一方面常規(guī) 蔬菜量大價低，積壓嚴(yán)重；另一方面名特蔬菜貨缺價高，反季節(jié)蔬菜優(yōu)勢明顯，綠色品牌菜蔬暢銷無阻，包裝即食蔬菜深受歡迎，總體而言，我國蔬菜生產(chǎn)勞動生產(chǎn)率較低、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模偏小、家庭分散生產(chǎn)現(xiàn)狀與統(tǒng)一大市場要求矛盾突出、蔬菜深加工能力較弱、生產(chǎn)技術(shù)水平和經(jīng)營管理水平落后、市場開發(fā)能力不強(qiáng)、信息搜尋手段落后、生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)代化水平較低，所有這些都影響著我國蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 今后我國蔬菜生產(chǎn)方向是調(diào)整結(jié)構(gòu)，優(yōu)化品種，提高品質(zhì)，增強(qiáng)蔬菜深加工和保鮮能力，就地增值，注重產(chǎn)品包裝，強(qiáng)化品牌意識，提高技術(shù)水平，嚴(yán)格檢驗檢疫制度，擴(kuò) 大有機(jī)蔬菜生產(chǎn)，增加蔬菜出口份額。以蔬菜科技和現(xiàn)代工業(yè)技術(shù)為支柱，逐步走專業(yè)化生產(chǎn)、生產(chǎn)運(yùn)銷加工社會化分工的產(chǎn)業(yè)化道路，實現(xiàn)由傳統(tǒng)生產(chǎn)向以現(xiàn)代科技和現(xiàn)代經(jīng)營管理為基礎(chǔ)的現(xiàn)代化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，大幅度提高土地和設(shè)施的利用率、勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品的商品率及利用價值。實現(xiàn)蔬菜產(chǎn)業(yè)化，龍頭企業(yè)的加入，可更好地對接市場，開拓銷路，以優(yōu)質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)、綠色、品牌強(qiáng)勢占領(lǐng)市場，走出國門，取得最大經(jīng)濟(jì)效益。 而我國有十三億人口，蔬菜消費(fèi)下牌發(fā)展階段，如達(dá)到世界平均 450公斤 /年的消費(fèi)水平，國內(nèi)市場將有非常大的潛力。 二、市場競爭力和進(jìn)入國內(nèi) 外市場前景 目前項目所在地的蔬菜生產(chǎn)利用嫁接、滴灌、生物有機(jī)肥、“無公害”防治和二氧化碳?xì)夥实雀咝录夹g(shù)，使產(chǎn)品達(dá)到“無公害綠色蔬菜及有機(jī)蔬菜”標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量高，產(chǎn)量高，市場競爭力強(qiáng)，潛力巨大，又逢我國加入“ WTO”的絕好機(jī)會，我國每年出口綠色食品 597萬噸，蔬菜約占 20%左右。蔬菜以及加工蔬菜出口年增長幅度都在 30%以上。 伊金霍洛旗及周邊地區(qū)發(fā)展無公害蔬菜面積已達(dá)到 20萬畝，主流產(chǎn)品有甘藍(lán)、馬鈴薯、胡蘿卜、大蘿卜、蕃茄、圓蔥、牛蒡等，這些產(chǎn)品一部分出口日本、韓國和東南亞地區(qū)，一部分銷往山東、廣州和廈門等地 區(qū)，一部分進(jìn)行了加工轉(zhuǎn)化；其它蔬菜產(chǎn)品如芹菜、辣椒、黃瓜、豆角、茄子、白菜等均以自用或地銷為主。 區(qū)域內(nèi)的農(nóng)民由于種植蔬菜歷史悠久、經(jīng)驗豐富，好多菜農(nóng)到外地或出國當(dāng)技術(shù)員。由于本地有出口產(chǎn)品，又有部分農(nóng)民可以按照 GAP 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了種植，為今后蔬菜發(fā)展向規(guī)?；?、規(guī)范化種植奠定了基礎(chǔ)。 伊金霍洛旗人民政府為了加大發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的力度，曾制定了一系列優(yōu)惠政策予以扶持。到目前為止，全旗已發(fā)展蔬菜大棚（日光溫室） 9700戶累計達(dá)到 11000畝；在蔬菜招商引資工作中 ,根據(jù)伊金霍洛旗當(dāng)前蔬菜發(fā)展的迫切需要，旗人民政府為了及 早實現(xiàn)基地、保鮮加工、貿(mào)易一體化格局，提出可以在工業(yè)園區(qū)內(nèi)無償提供所需建廠土地并且為企業(yè)減免三年所得稅政策。 二、產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售方案 依據(jù)項目建設(shè)背景、項目發(fā)展的可行性以以及供銷系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營狀態(tài)，伊金霍洛旗供銷合作社、天峰農(nóng)畜產(chǎn)品批 發(fā)交易市場承擔(dān)該項目不僅具備經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，而且具備了開發(fā)綠色農(nóng)產(chǎn)品的基本條件。重點(diǎn)以“無公害農(nóng)產(chǎn)品基地”為依托，以“天津的無公害蔬菜生產(chǎn)基地”、“北京綠潤食品農(nóng)產(chǎn)品出口”為契機(jī)，圍繞蔬菜整理保鮮、雜糧包裝、特色農(nóng)產(chǎn)品交易、肉食加工冷藏等經(jīng)營主線，研究解決伊金霍洛旗區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品外銷的“ 瓶頸”問題。同時，面對農(nóng)村也在積極發(fā)揮著系統(tǒng)內(nèi)的網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢，及時組織做好優(yōu)質(zhì)種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等生產(chǎn)資料的供應(yīng)配送工作。特別在物流冷鏈儲運(yùn)、加工增值、保鮮冷藏等方面還需進(jìn)一步完善，對農(nóng)產(chǎn)品物流配送需進(jìn)行升級改造。運(yùn)用現(xiàn)代化的運(yùn)營和管理手段，規(guī)劃信息網(wǎng)絡(luò)體系，以倉儲、加工、配送、集裝箱運(yùn)輸?shù)痊F(xiàn)代物流服務(wù)為支撐，以“商貿(mào) +批發(fā) +物流”為特色，完善物流功能，做大作強(qiáng)區(qū)域性農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)交易市場。 該項目建成后，主要是面對該地區(qū)廣袤的農(nóng)村及周邊地區(qū)，吸納千家萬戶具有特色的農(nóng)產(chǎn)品，積極開發(fā)綠色農(nóng)產(chǎn)品，通過批發(fā)市場把產(chǎn) 品及時銷售出去，讓農(nóng)民快速致富，促進(jìn)和提高地區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步健康發(fā)展。 在“政府引導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)作、分步實施”原則指導(dǎo)下，以開發(fā)綠色蔬菜為切入點(diǎn)，以倉儲、加工、配送、集裝箱運(yùn)輸?shù)痊F(xiàn)代物流為支撐，運(yùn)用現(xiàn)代化的運(yùn)營和管理手段，將其產(chǎn)品面向蒙、冀、遼地區(qū)擴(kuò)展。同時以其資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特色，積極參與區(qū)域分工合作，加強(qiáng)同周邊城市（如北京、天津、承德、錦州、沈陽、大連）的商貿(mào)地區(qū)交流，相互補(bǔ)充，共同發(fā)展，借勢做大本區(qū)域的物流市場。該項目的建成必將促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，帶動和引領(lǐng)農(nóng)民走上健康富裕之路。 第六章 項目建設(shè)方案 一、總平 面布置 （一）設(shè)計原則 根據(jù)建設(shè)單位提供的伊金霍洛旗阿騰席熱鎮(zhèn)實測場區(qū)地形地貌現(xiàn)狀圖，結(jié)合廠區(qū)內(nèi)布置情況，嚴(yán)格遵守設(shè)計要求， 在滿足工藝的前提下，遵循建筑物防火設(shè)計規(guī)范，盡量做到充分節(jié)省利用現(xiàn)有場地滿足運(yùn)輸及消防的需要，減少土方量，使總平面布置更合理，并在廠區(qū)充分綠化。 （二）平面布置 在整體布局上分設(shè) 2處 6個區(qū)，即產(chǎn)品冷凍保鮮區(qū)、機(jī)電動力區(qū)、生產(chǎn)加工區(qū)、貨物物流區(qū)、產(chǎn)品批發(fā)交易區(qū)、綜合服務(wù)區(qū)。 考慮廠區(qū)現(xiàn)有平面情況，以及新增項目對水、電、汽的利