中信灣質(zhì)量管理方案(編輯修改稿)
2025-06-30 09:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ）長向工人技術(shù)交底；班（組）長應(yīng)結(jié)合承擔(dān)的具體任務(wù)向班（組）成員交待清楚施工任務(wù)、關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)、分工及配合、安全等事項 。交底后同時留存紙質(zhì)文件存檔。 交底基本要求： 1．分項工程技術(shù)交底應(yīng)在分項工程施工前進(jìn)行，并為施工留出一定的準(zhǔn)備時間。 、地點(diǎn)、交底人簽字，保存記錄并歸檔 ；交底結(jié)束后，交底人和被交底人應(yīng)履行簽字手續(xù)。 ，應(yīng)領(lǐng)會、落實(shí)交底內(nèi)容。 ，除應(yīng)有書面交底外，還應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤檢查。 ，以發(fā)生設(shè)計變更或其他更改施工工序的情況，應(yīng)及時進(jìn)行補(bǔ)充技術(shù)交底，并應(yīng)有連續(xù)性。 第三節(jié) 樣板引路制度 項目分項工程在施工前必須進(jìn)行樣板引路工程，在樣板合格驗收后才能進(jìn)行全面施工，在全面施工過程中，要實(shí)時的參照樣板，對未按照樣板施工的工序，要嚴(yán)格要求整改。 編制樣板施工方案 進(jìn)行樣板施工技術(shù)交底 進(jìn)行樣板施工 進(jìn)行樣板驗收和工藝評定 進(jìn)行全面施工 方案不合理 交底不明確 操作不規(guī)范 驗收不合格 樣板工程施工程序 1. 開工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制樣板施工方案。 2．各工序正式施工前或新進(jìn)場工人進(jìn)行操作前，都必須按施工方案和技術(shù)交底組織 分包單位進(jìn)行樣板工序施工，做到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。 3．樣板施工過程中，項目部要對樣板施工過程進(jìn)行監(jiān)督。 4．樣板施工完后，項目部應(yīng)會同分包方報請監(jiān)理工程師檢查驗收，并填寫樣板工程驗 收記錄。 5．樣板驗收合格后，方可組織大面積施工。若樣板驗收不符合要求，項目部要分析原因，制定措施，重新制作樣板。當(dāng)需要對施工方案和技術(shù)交底進(jìn)行更改時，要報原批準(zhǔn)人批準(zhǔn)。 第 四 節(jié) 旁站監(jiān)督制度 編制 《 旁站監(jiān)督工作計劃 》 按計劃安排監(jiān)督人員 進(jìn)行旁站監(jiān)督 督促整改 停工整改 填寫旁站監(jiān)督記錄 一般問題 嚴(yán)重問題 整改完成 == 范圍 凡涉及工程結(jié)構(gòu)安全的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝工程的關(guān)鍵部位和工序，均應(yīng)實(shí)行旁站監(jiān)督。另結(jié)合中信灣 實(shí)際情況，要求在內(nèi)外墻抹灰施工、外墻飾面磚施工以及凡是涉及到 防水 滲漏 施工 處 均應(yīng)安排施工員旁站施工。 監(jiān)督 內(nèi)容 是否按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和批準(zhǔn)的設(shè)計文件、施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交 底組織施工； 是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備； 分包 / 勞務(wù)單位有關(guān)現(xiàn)場管理人員是否在崗； 施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足施工工藝要求，特殊操作人員是否持證上崗； 施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響； 施工過程是否存在質(zhì)量和安全隱患。 計劃 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人開工前要識別項目的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，組織項目質(zhì)量工程師編制旁站監(jiān)督工作計劃，明確旁站監(jiān)督的范
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