中信灣質(zhì)量管理方案(更新版)
【正文】 . 現(xiàn)場(chǎng)工程師未按三級(jí)交底要求，未協(xié)同班組長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人進(jìn)行交底，每次扣 3分。每月由質(zhì)量主任統(tǒng)計(jì)扣分情況，在下個(gè)月第一次生產(chǎn)例會(huì)上由項(xiàng)目經(jīng)理公布得分情況并對(duì)質(zhì)量控制工作上取得較好成績(jī)的給與表彰。 實(shí)測(cè)實(shí) 量 一般 由施工員完成， 并將測(cè)量所得數(shù)據(jù)記錄成冊(cè) ，質(zhì)檢員進(jìn)行抽檢 。 如因自身或分包 / 勞務(wù)原因無法立即整改的，旁站監(jiān)督人員應(yīng)立即予以停工，并逐級(jí)上報(bào) 進(jìn)行處理。當(dāng)需要對(duì)施工方案和技術(shù)交底進(jìn)行更改時(shí)，要報(bào)原批準(zhǔn)人批準(zhǔn)。 ，以發(fā)生設(shè)計(jì)變更或其他更改施工工序的情況，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充技術(shù)交底，并應(yīng)有連續(xù)性。交底過程中必須明確 說明 施工工 藝，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢查驗(yàn)收要求 ；必須指出施工重點(diǎn)以及難點(diǎn)質(zhì)量控制；必須明確劃分各隱蔽驗(yàn)收步驟。施工方案必須包含施工工藝、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理措施 、 明確質(zhì)量控制重點(diǎn)、 施工質(zhì)量考評(píng) 細(xì)則 以及施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰細(xì)則。會(huì)同監(jiān)理方對(duì)施工工序進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)施工重點(diǎn)，難點(diǎn)部位進(jìn)行指導(dǎo)。監(jiān)督質(zhì)量缺陷整改情況。 中信灣質(zhì)量管理手冊(cè)主要針對(duì)項(xiàng)目在項(xiàng)目在一期二期管控過程中出現(xiàn)的質(zhì)量管理程序不清楚，管理人員職責(zé)不 明確，管理思路不清晰的情況。 中信灣質(zhì)量管理手冊(cè)主要從項(xiàng)目管理組織體系 、 項(xiàng)目過程質(zhì)量管控、項(xiàng)目質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度 三 個(gè)方面來說明。組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查。監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工是否按照規(guī)范、施工發(fā)難施工。組織背部質(zhì)量驗(yàn)收以及質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。 第三章 中信灣質(zhì)量管理 第一節(jié) 質(zhì)量管理流程圖 編制施工方案 進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底 樣板工程施工 合格？ 施工 工序完成，勞務(wù)班組和施工員自檢 質(zhì)檢員和施工員復(fù)檢復(fù)檢 填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收記錄 通知監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收 合格？ 監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量驗(yàn)收單 否 整 改 否 整 改 第二節(jié) 施工方案的編制與交底 在各項(xiàng)施工開始之前，項(xiàng)目必須編制相應(yīng)施工方案。各分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程開工前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目工作人員，施工班組長(zhǎng)開始施工方案的技術(shù)質(zhì)量交底。 ，除應(yīng)有書面交底外，還應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤檢查。若樣板驗(yàn)收不符合要求，項(xiàng)目部要分析原因，制定措施，重新制作樣板。 旁站監(jiān)督過程中，旁站監(jiān)督人員發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全隱患時(shí)，應(yīng)立即采取措施整改。 在編制分項(xiàng)工程施工方案時(shí)須將該分項(xiàng)工程所需實(shí)測(cè)實(shí)量表格同時(shí)附在方案中 ，并明確實(shí)測(cè)實(shí)量完成人員。 第四章 中信灣質(zhì)量獎(jiǎng)罰體系 第一節(jié) 中信灣自由員工 質(zhì)量 獎(jiǎng)罰體系 中信灣自有員工質(zhì)量獎(jiǎng)罰體系主要采取扣分考核制（主要針對(duì)質(zhì)量工程師與現(xiàn)場(chǎng)工程師），獎(jiǎng)分與扣分直接聯(lián)系員工評(píng)先、評(píng)優(yōu)情況。而施工員在場(chǎng)卻不加阻止，一次扣 1分。
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