中信灣質(zhì)量管理方案-文庫(kù)吧資料
2025-05-26 09:32本頁(yè)面
【正文】 操作人員、機(jī)械、材料、安全措施等進(jìn)行檢查。 計(jì)劃 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人開(kāi)工前要識(shí)別項(xiàng)目的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，組織項(xiàng)目質(zhì)量工程師編制旁站監(jiān)督工作計(jì)劃，明確旁站監(jiān)督的范圍、內(nèi)容、程序和旁站人員職責(zé)等。另結(jié)合中信灣 實(shí)際情況，要求在內(nèi)外墻抹灰施工、外墻飾面磚施工以及凡是涉及到 防水 滲漏 施工 處 均應(yīng)安排施工員旁站施工。當(dāng)需要對(duì)施工方案和技術(shù)交底進(jìn)行更改時(shí)，要報(bào)原批準(zhǔn)人批準(zhǔn)。 5．樣板驗(yàn)收合格后，方可組織大面積施工。 3．樣板施工過(guò)程中，項(xiàng)目部要對(duì)樣板施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。 編制樣板施工方案 進(jìn)行樣板施工技術(shù)交底 進(jìn)行樣板施工 進(jìn)行樣板驗(yàn)收和工藝評(píng)定 進(jìn)行全面施工 方案不合理 交底不明確 操作不規(guī)范 驗(yàn)收不合格 樣板工程施工程序 1. 開(kāi)工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制樣板施工方案。 ，以發(fā)生設(shè)計(jì)變更或其他更改施工工序的情況，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充技術(shù)交底，并應(yīng)有連續(xù)性。 ，應(yīng)領(lǐng)會(huì)、落實(shí)交底內(nèi)容。 交底基本要求： 1．分項(xiàng)工程技術(shù)交底應(yīng)在分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行，并為施工留出一定的準(zhǔn)備時(shí)間。 施工員 應(yīng) 組織 班（組）長(zhǎng)向工人技術(shù)交底；班（組）長(zhǎng)應(yīng)結(jié)合承擔(dān)的具體任務(wù)向班（組）成員交待清楚施工任務(wù)、關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)、分工及配合、安全等事項(xiàng) 。交底過(guò)程中必須明確 說(shuō)明 施工工 藝，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢查驗(yàn)收要求 ；必須指出施工重點(diǎn)以及難點(diǎn)質(zhì)量控制；必須明確劃分各隱蔽驗(yàn)收步驟。 技術(shù)質(zhì)量交底 項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量交底嚴(yán)格執(zhí)行公司三級(jí)交底制度。合理安排季節(jié)性施工的工程項(xiàng)目，保證施工活動(dòng)的連續(xù)性和均衡性。 合理安排施工順序，做好技術(shù)、物資資源、勞動(dòng)力、施工機(jī)械設(shè)備和施工現(xiàn)場(chǎng)的施工準(zhǔn)備工作。施工方案必須包含施工工藝、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理措施 、 明確質(zhì)量控制重點(diǎn)、 施工質(zhì)量考評(píng) 細(xì)則 以及施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰細(xì)則。由區(qū)域工長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織班組進(jìn)行整改和回復(fù)整改單。質(zhì)檢員需對(duì)施工重點(diǎn)部位，影響結(jié)構(gòu)安全或使用功能部位進(jìn)行旁站監(jiān)督。簽發(fā)質(zhì)量整改單，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)工程師以及勞務(wù)班組整改情況。會(huì)同監(jiān)理方對(duì)施工工序進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)施工重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站監(jiān)督。 質(zhì) 檢員 組織參加對(duì)施工作業(yè)班組技術(shù)質(zhì)量較低。 認(rèn)真對(duì)班組進(jìn)行技術(shù) 對(duì)質(zhì)量交底。對(duì)施工重點(diǎn)，難點(diǎn)部位進(jìn)行指導(dǎo)。 保證現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)關(guān)工程各項(xiàng)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。組織項(xiàng)目各階段驗(yàn)收。明確項(xiàng)目各階段質(zhì)量控制重點(diǎn)。監(jiān)督質(zhì)量缺陷整改情況。保證質(zhì)量各項(xiàng)管理程序在項(xiàng)目得以實(shí)施。主持編制項(xiàng)目質(zhì)量控制計(jì)劃，確定質(zhì)量目標(biāo)。 ` 第二章 中信灣項(xiàng)目質(zhì)量管理組織體系 項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目經(jīng)理 生產(chǎn)經(jīng)理 技術(shù)經(jīng)理 質(zhì)量主管 棟號(hào)長(zhǎng)
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