【文章內容簡介】 才培訓、村（社區(qū)）支部書記培訓、職工技能提升培訓及其它實用人才培訓，累 計參加培訓 萬人。 三是聚焦重點人才“用”。從各單位精心選派 118 名素質高、能力強的業(yè)務骨干擔任駐村第一書記，開展脫貧攻堅，推力鄉(xiāng)村振興。表現(xiàn)突出的，在干部選拔任用中優(yōu)先使用。目前，已有 13 名駐村第一書記提拔到副科級領導崗位。鼓勵行業(yè)拔尖人才建立人才工作室，開展內幫外聯(lián)服務基地活動，目前幫帶青年人才 85 人，聯(lián)系外界專家 45人，開展服務基層活動 30 余次，累計服務群眾 **余人，有力發(fā)揮了高層次人才的引領支撐作用。 四是聚集重點環(huán)節(jié)“留”。在各行業(yè)選拔拔尖人才 45 名，三年服務期內每人每年享受人 才津貼 5000 元?？h政府每年補貼 萬元用于租賃 40 個標間，并免除水電暖等費用供引進人才使用，并對引進的高層次人才在配偶就業(yè)、子女入學、醫(yī)療休假、縣內旅游等方面提供政策支持； 不斷增強政治吸納，通過推薦各類人才當選“兩代表一委員”、召開座談會、舉行“看 **，愛家鄉(xiāng)”等活動不斷提高專家人才的政治待遇。 【篇五】“多士成大業(yè)，群賢濟弘績”。近年來，濟寧市堅持廣開進賢之路，廣聚天下英才，積極順應新一代科技革命和變革趨勢，以高端人才驅動產業(yè)創(chuàng)新，將人才轉變?yōu)閼?zhàn)略影響力，最大限度地激發(fā)高層次人才創(chuàng)造活力。 亮出“改革牌”繪就發(fā)展新藍圖體制機制順，則人才聚、事業(yè)興。為著力破除人才發(fā)展體制機制障礙，濟寧市立足經濟社會發(fā)展需求，實施人才制度改革，最大限度調動高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極性。《關于實施 **科學發(fā)展高地人才支持計劃的意見》《關于進一步推進創(chuàng)新驅動發(fā)展強化新舊動能轉換人才支撐的實施意見》《濟寧市引進頂尖人才（團隊）“一事一議”實施辦法》《關于實施“智匯濟寧?才繪圣城”工程加快新時代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的若干措施》??近年來，濟寧出臺了一系列“人才新政”，加快構建更加靈活開放的引才機制。比如，對頂尖人才團隊，“一 事一議”給予扶持，進一步加大人才補貼、購房補貼、項目資助和創(chuàng)投支持力度； 支持用人單位柔性引進高層次人才及團隊，根據(jù)業(yè)績貢獻給予個人獎勵； 加大企業(yè)引才政策創(chuàng)新力度，人才補貼由補貼個人變?yōu)檠a貼企業(yè)，補助資金由企業(yè)視人才工作實際成效分配； 探索新型智庫建設，無償幫助企業(yè)和高層次人才制定發(fā)展規(guī)劃等。一個個聚才良方，為引才聚才注入強大動力。 在形成極具連貫性、體系性和開放性的人才政策格局的同時，濟寧還直擊制約人才發(fā)展中的難點，敢于突破瓶頸，啃下“硬骨頭”。優(yōu)化人才使用機制，全市調劑 1000 個事業(yè)編制，建立編制“周轉池”，專編專用、動態(tài)調整、有人有編、無人減編。為著力引育緊缺型人才，濟寧市職業(yè)技術學院設置產業(yè)教授流動崗位，高等學校、公立醫(yī)院等公益二類事業(yè)單位在人員控制總量內可采取考察方式直接招聘急需緊缺人才，市級重點產業(yè)人才工程隨時接受引進的“高精尖缺”人才申報，市管企業(yè)的科技創(chuàng)新費用、引進高端人才、人才引進專項投入成本視為當年利潤考核。這些沉甸甸的改革創(chuàng)新舉措飽含著孔孟之鄉(xiāng)的滿滿誠意，一幅波瀾壯闊人才發(fā)展藍圖正徐徐展開。 打好“組合拳”實施引才新舉措轉型發(fā)展，海納百川，濟寧向 來求賢若渴。面對新冠肺炎疫情對人才流動的影響，濟寧著力從高校引才、鄉(xiāng)情引才、以才引才、大賽引才等方面精準發(fā)力，多措并舉推進招才引智。 一方面，緊盯產業(yè)前沿，引進高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。聚焦?jié)鷮帯笆畯姟碑a業(yè)高端人才需求，繪制人才開發(fā)路線圖，完善產業(yè)領軍人才目標庫、濟寧籍人才信息庫，為靶向引才提供重要參考。舉辦“產學研合作暨院士專家懇談會”等重大活動，連年舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，面向海內外引進“帶技術、帶項目、帶資金”的高層次產業(yè)領軍人才以及技術含量高、產業(yè)化前景廣闊的項目。另一方面，著眼發(fā)展后勁，引進高素質青年 人才。針對“雙一流”高校畢業(yè)生等青年群體，不限引才次數(shù)、不設筆試環(huán)節(jié)，面試形式不作統(tǒng)一要求； 試點建設省內首家“青鳥計劃”實體運作空間 — 青年人才加速器，通過鄉(xiāng)情搜索、引鳳還巢、托舉培養(yǎng)等培養(yǎng)鏈條，吸引名校特別是濟寧學子來濟創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。 人才“用腳投票”，折射的是濟寧日益優(yōu)化的人才發(fā)展環(huán)境。僅今年上半年，濟寧引進兩院院士等高層次人才 221 名、優(yōu)秀青年人才 萬余人，引進項目投資 ，推動招才引智和招商引資融合發(fā)展。人才紅利的釋放吸引了一批又一批海內外優(yōu)秀高層次人才來濟寧發(fā)展。 增創(chuàng)“新優(yōu)勢”精兵良將顯身手創(chuàng)新是驅動轉型升級的第一動力，人才是贏得競爭主動的戰(zhàn)略資源。大力發(fā)展智能終端、物聯(lián)網、 5g 產業(yè)，華為、海富電子等重大信息產業(yè)項目相繼落戶，快速集聚了電子信息、軟件外包、數(shù)據(jù)分析等領域的緊缺人才 4500 余人次。濟寧高新區(qū)作為濟寧市打造省級人才改革試驗區(qū)建設的核心區(qū)，規(guī)劃建設了信息技術、大健康等 10 個專業(yè)園區(qū)，集聚院士 10 位，相關領域高層次專家 30 余位，引進碩士以上研究生 3000 余人。 為破地域藩籬、暢通柔性引才渠道，濟寧大力推進“人才飛地”建設。“人才飛地”在解決企業(yè)技術難 題、科技成果轉化、創(chuàng)新團隊建設等方面均取得了良好成效。如，山東良福制藥有限公司濟南研發(fā)中心自成立以來，已承擔了 3 個研發(fā)項目； 山東常生源生物科技有限公司專家工作站主持承擔科研項目 8 個，引進珍優(yōu)食藥用菌 6 種，新申請發(fā)明專利 2 項，解決食用菌技術難題10 余項 ......“人才飛地”已逐漸成為企業(yè)提升研發(fā)能力的重要助推劑。此外，濟寧市還圍繞產業(yè)發(fā)展及企業(yè)技術需求，與科研院所、高校精準對接合作，通過建立中國科學院計算技術研究所濟寧分所、濟寧中科先進技術研究院、濟寧市產業(yè)技術研究院等，引進先進科研成果，推動人才 隊伍建設與產業(yè)功能區(qū)發(fā)展深度融合，為產業(yè)經濟高質量發(fā)展打造新引擎。 用一個能人，興一片產業(yè)，富一方百姓； 扶一個賢才，拓一個領域，強一番事業(yè)。頂端、優(yōu)質人才的引進，帶給城市的是更高水平的發(fā)展。濟寧搶抓機遇集聚高端人才，引才、聚才、愛才、用才方式不斷創(chuàng)新，大大激勵各領域人才奮發(fā)有為、建功立業(yè)，為濟寧高質量建設注入強勁的智慧動能。 第三篇：市人事局人才管理經驗交流 一、堅持人事工作在大局中定位，在大局中行動，努力提高服務經濟的水平 準確把握人事工作的定位是做好 人事工作的基礎和前提。局領導班子明確地提出，經濟工作是大局，是全黨工作的中心，人事工作必須在大局中定位，在大局中行動，必須毫不動搖地服務這個大局。幾年來，我們努力做好“服務”這篇文章，積極圍繞ＸＸ經濟工作的新要求、新變化，及時調整工作重心，把人事工作同ＸＸ經濟建設的要求緊密結合起來。一是強化服務意識。為統(tǒng)一全局干部的思想，近年來，我局通過召開學習會議、專題討論、一把手作輔導和動員等形式，向全局干部強調人事工作服務經濟工作的必要性和重要意義，要求廣大干部要在服務人才、服務用人單位、服務經濟建設和社會發(fā)展中作出 自己應有的貢獻，并通過舉行演講比賽、知識競賽、征文等多種生動活潑的教育形式，強化這一意識。 在今年開展的保持共產黨員先進性活動中，我們用一個月的時間，在全局組織了一場“爭先創(chuàng)優(yōu)”口號大討論，經過集思廣益，形成了“一個口號，二個目標，三個服務，四個堅持，五個確保”的口號和工作要求，以局黨組文件下發(fā)，并在各科室置牌張掛，在各人的辦公桌面設立桌卡。通過這些活動，進一步統(tǒng)一了大家的思想，強化了服務意識。二是推行服務承諾。從 20**年開始，我們結合機關政務公開制度建設，制定和出臺了一系列服務承諾制度，包括辦事 時限制、首問（辦）負責制、一次性告知制、二次終結制等，并制定了監(jiān)督制度、失職追究制，對工作人員履行服務情況進行有效監(jiān)督，對其工作失職提出具體的懲處辦法，有力地提升了廣大干部服務的自覺性和服務水平。三是積極探索新的服務方式，改進服務手段。近年來，我們在探索和改進服務經濟的方式和手段上下功夫，努力從單純的行政審批管理向提供全方位服務轉變，從傳統(tǒng)的手工作業(yè)和信息傳遞方式向網絡化、信息化運作轉變，大大提高了服務質量和工作效率。 在進一步弱化行政審批職能、簡化行政審批手續(xù)的同時，我們根據(jù)企事業(yè)單位人事制度改革 發(fā)展的要求，及時為它們提供人事代理、檔案掛靠、流動黨員管理、人才培訓等服務；在工資審核、干部統(tǒng)計、人才統(tǒng)計、職稱考試等工作中，不斷提高信息化程度，實現(xiàn)了計算機管理，從而大大提高了工作效率，又有利于數(shù)據(jù)的開發(fā)利用和資源共享；而網上人才市場的不斷發(fā)展和“手機求職”短信服務的推出，更使廣大求職者和用人單位足不出戶就享有擇業(yè)選才的個性化服務。四是主動拓展服務領域。為擴大對經濟工作的服務，近年來，我們按照新的人才觀的要求，在人事人才工作中努力做到“三個打破、三個拓展”，即打破人才服務的所有制界限，從服務公有制單位向服 務非公有制單位拓展；打破人才服務的單位界限，從服務機關事業(yè)單位向服務企業(yè)和農村拓展；打破人才服務的身份界限，從原來服務干部向服務所有人才拓展。使人事工作在非公有制單位和在農村基層中不斷延伸，不但服務了經濟工作，也大大地拓展了人事工作業(yè)務。 二、堅持以人才戰(zhàn)略統(tǒng)領人事工作全局，為人事工作注入新的活力 人才工作是人事工作的永恒主題，是人事工作的生命線。這些年，我局始終堅持以人才戰(zhàn)略統(tǒng)攬人事工作的全局，做到以人才引得進、配置好、留得住為主線，帶動各項人事工作的開展，為我市人事工作注入了新的生機和活 力 一是制定好的政策措施使人才引得進。ＸＸ經過前幾年兩個整治之后，近年來經濟逐步復蘇，用人單位對人才的需求也不斷增大，但對人才的吸引力仍然不大。為進一步提高引才競爭力，推動人才引進工作，我們采取了有效措施，一方面，努力營造良好的政策環(huán)境。 20**年，我局在認真調查研究、分析形勢的基礎上，著手起草了《關于引進優(yōu)秀人才來 **工作的若干規(guī)定》，報經市政府討論同意并予頒布，成為市政府第一個公開向國內外引進優(yōu)秀人才的規(guī)范性文件。 20**年和20**年，我們又根據(jù)形勢發(fā)展的需要，兩次對《規(guī)定》進行了修改完善，進 一步降低了優(yōu)秀人才來 **工作門檻，擴大了優(yōu)秀人才的范圍，提高了來 **工作的優(yōu)秀人才住房安家和生活補貼標準。 《規(guī)定》在優(yōu)秀人才入戶、子女入學、住房和安家補助費、生活津貼、研究經費等方面提出的一系列優(yōu)惠政策，如優(yōu)秀人才到ＸＸ工作，可不遷戶口，只須辦理《特聘人才居住證》，其本人及配偶、子女就可享受本市常駐戶口居民同等待遇；來 **工作的優(yōu)秀人才，給予一定數(shù)額的住房和安家補助費等，為用人單位引才創(chuàng)造了更有利的條件，起到了良好的社會效應和工作效應。另一方面，主動請進來走出去，招徠人才。每年春節(jié)前夕，我們都召開 部分高校應屆畢業(yè)生代表座談會，推介ＸＸ經濟建設情況和用人環(huán)境，歡迎畢業(yè)生到ＸＸ建功立業(yè)。20**年以來，我局先后三次組織用人單位到全國高校比較集中的城市招聘人才，現(xiàn)場為用人單位引進的人才辦理接收手續(xù)。近年來，我市引進人才年增速都在 18％以上。 二是建立好的機制把人才配置好。人才配置科學與否是人才作用能否充分發(fā)揮的重要前提。近年來，我市在加大人才引進力度的同時，致力于建立良好的人才配置機制，通過加快人才市場的專業(yè)化、信息化和區(qū)域化發(fā)展步伐，充分發(fā)揮了人才市場在人才配置中的基礎性作用。一是辦好常設型人才 集市，提高市場的專業(yè)化程度。市場常年對外開放，每逢周 20**年 1 月，我們又在全省較早推出了“手機求職”短信服務，為求職者和用人單位提供個性化服務，提高了人才供求信息的匹配率和市場成功率 ,到目前為止，已發(fā)送求職招聘信息 36 萬多條。三是加大人才市場輻射力度，拓展市場配置空間。我們充分發(fā)揮市中心人才市場的輻射效應，建設開通了“ＸＸ人才網服務大平臺”，將市人才市場的管理和服務延伸到各區(qū)縣，使“ＸＸ人才網”與各區(qū)縣人才網絡資源互通共享，管理規(guī)范有序，運作協(xié)同高效。目前，ＸＸ市人才市場的輻射范圍越來越廣、輻射 力越來越強，周邊城市和 **、 **、 **等省市的企事業(yè)單位紛紛前來擺攤設點，招聘人才。我市人才市場的專業(yè)化、信息化、區(qū)域化發(fā)展，在大大提升了人才市場的服務手段、服務空間和服務水平的同時，對我市人才資源的合理配置也起到了積極的作用。 三是營造好的環(huán)境使人才留得住。近年來，各地紛紛出臺優(yōu)惠政策吸引人才，人才流動速率加快，競爭壓力增大，加上ＸＸ的地理和人文環(huán)境比較特殊，有自己的語言、字典和