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正文內(nèi)容

20xx年以“四抓”為載體推進(jìn)黨校工作上新臺階例文和集團(tuán)公司退休人員社會化管理移交工作總結(jié)合編范文大全(編輯修改稿)

2025-05-03 12:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動展開的“如何將作風(fēng)轉(zhuǎn)變的成效體現(xiàn)在實(shí)際工作中”和“ XX 要發(fā)展,我該怎么辦”的大討論活動,受到了市、縣好評。三是組織“體驗(yàn)式”教學(xué)。為增強(qiáng)黨員干部的宗旨意識和責(zé)任意識,在教育培訓(xùn)中,我們經(jīng)常組織大 家走出教室,到革命紀(jì)念館、烈士陵園等紅色教育基地去緬懷革命先烈,接受革命傳統(tǒng)教育,通過親身體驗(yàn)來增強(qiáng)教育效果。四是進(jìn)行“實(shí)踐式”教學(xué)。首先是“走出去實(shí)地學(xué)”。即組織黨員干部到外地“科技致富示范基地”“黨員創(chuàng)業(yè)示范戶”學(xué)習(xí)實(shí)用技術(shù)和種養(yǎng)技能。 20XX 年 5 月,在財政緊張的情況下,我們先后組織村級黨員干部到山東參觀學(xué)習(xí)了 XX 市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、蔬菜種植以及 XX 市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園。其次是“請進(jìn)來現(xiàn)場教”。即根據(jù)時令需要,如甘薯種植期、小麥抽穗期和果樹掛果期,把外地專家或本地致富能手邀請到田間地頭,組織各村的種植大戶積極參與 實(shí)踐,讓專家手把手教。特別是今年 1 月份,我們邀請甘薯研究與開發(fā)的專家現(xiàn)場給大家講解的甘薯插苗、中耕、翻秧技巧等,受到大家一致好評。四、突出辦學(xué)成效,服務(wù)社會大局,建設(shè)“和諧” XX。一是提供了一個堅強(qiáng)的政治基礎(chǔ)。經(jīng)過培訓(xùn),為基層黨組織培育出了一批黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、有文化、有能力、樂于奉獻(xiàn)、受群眾擁護(hù)的黨員干部,輸送了一大批有著極強(qiáng)創(chuàng)新意識、奉獻(xiàn)意識、先鋒模范意識的入黨積極分子加入了黨組織,極大地增強(qiáng)了黨組織的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了一個堅強(qiáng)的政治基礎(chǔ)。二是提高了基層黨員干部的政策水平。通過黨 校內(nèi)容豐富、形式多樣的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),基層黨員干部對科學(xué)發(fā)展觀、社會主義核心價值體系、社會主義 新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建社會主義和諧社會等黨中央提出的一系列重大戰(zhàn)略思想有了更深刻的理解,使我們的干部不再是只會蠻干的“大老粗”,成為政治理論與經(jīng)濟(jì)發(fā)展“雙強(qiáng)”的新時期農(nóng)村發(fā)展帶頭人。三是提升了服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力。通過舉辦法律法規(guī)、實(shí)用技術(shù)等方面的培訓(xùn),廣大黨員干部群眾學(xué)到了理論,提高了素質(zhì),掌握了技能,增長了本領(lǐng),增強(qiáng)了服務(wù)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的能力,掀起了學(xué)技術(shù)、闖市場、抓經(jīng)濟(jì)、比學(xué)趕超的致富潮,昔日的荒山野嶺成了農(nóng)民致富的“聚寶盆”,為 XX 農(nóng)業(yè)增添了亮色。 02020年某集團(tuán)公司退休人員社會化管 理移交工作總結(jié)范文 企業(yè)退休人員社會化管理是黨中央、國務(wù)院推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)的戰(zhàn)略部署,也是省委、省政府深化國企改革、增強(qiáng)企業(yè)活力的重大舉措,更是退休人員保障權(quán)益、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的必然要求。 集團(tuán)公司克服重重困難,穩(wěn)妥推進(jìn),截至 x 月 x 日,集團(tuán)公司已完成退休人員社會化管理移交工作,先后與 x個縣區(qū)簽訂了移交協(xié)議,整理移交 x 份退休人員檔案,組織完成了 x 名退休人員入社區(qū)活動,轉(zhuǎn)移退休黨員黨組織關(guān)系 x 人,移交退管服務(wù)人員 x 人,移交相關(guān)資 產(chǎn) x 萬元,以上六項任務(wù)完成率均為 100%。 Xx 集團(tuán)公司主要采取以下四項措施完成退休人員社會化管理移交工作。 一是打開“總開關(guān)”。集團(tuán)公司抓住解放思想、更新觀念的“牛鼻子”,摒棄“一交了之”的錯誤做法,統(tǒng)一思想、凝聚共識,用足用活政策、用心用情工作。整理印發(fā)了《深化國有企業(yè)改革資料匯編》和《深化改革百問百答手冊》,通過上門訪談、召開會議、社區(qū)宣傳、發(fā)送信息等多種途徑,廣泛宣傳省委、省政府有關(guān)政策和集團(tuán)公司實(shí)施意見,及時掌握退休人員思想動態(tài),提前化解潛在風(fēng)險,確保大局和諧穩(wěn)定。 二是明確“任務(wù)書”。上接“天線”、吃透政策,下接“地線 ”、摸清情況,堅持思想上高度重視、行動上積極主動、措施上周密安排、工作上強(qiáng)力推進(jìn),圍繞移交任務(wù)目標(biāo),倒排工期、細(xì)化方案,明確時間節(jié)點(diǎn)、壓實(shí)工作責(zé)任,確?!笆马椔鋵?shí)到點(diǎn)、時間落實(shí)到天、責(zé)任落實(shí)到人”,做到了工作有分工、推進(jìn)有臺賬、落實(shí)有督導(dǎo)、成效有考核。 三是繪制“路線圖”。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),自上而下成立由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥、多部門配合參與的領(lǐng)導(dǎo)小組,形成“一把手”牽頭抓總、相關(guān)人員分工負(fù)責(zé)的工作格局,做到了一套班子、一班人馬、一抓到底 。建立協(xié)同作戰(zhàn)機(jī)制,集團(tuán)公司總部是總指揮部,省內(nèi)八家成員企業(yè)是區(qū)域調(diào)度中心, 各權(quán)屬企業(yè)是移交實(shí)施主體,形成了“以點(diǎn)帶面、三級聯(lián)動”的協(xié)同作戰(zhàn)體系,共設(shè)置 x 個信息采集點(diǎn)、抽調(diào)精干力量 x 人,成立 x 個臨時工作組,分赴各市縣跟蹤對接、現(xiàn)場辦公。四是用好“工具箱”。堅持掛圖作戰(zhàn),通過建立日調(diào)度、周報告、月總結(jié)制度,做到了總體部署、動態(tài)管控、統(tǒng)籌推進(jìn)、日清日結(jié)、日清日高 。堅持專題會商,先后召開四次專題會議,確保熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題及時解決、重點(diǎn)任務(wù)如期推進(jìn) 。堅持督導(dǎo)問責(zé),將移交工作納入集團(tuán)公司 x 項重點(diǎn)改革任務(wù),圍繞既定工作目標(biāo)和時間節(jié)點(diǎn),強(qiáng)化督導(dǎo)問效 。堅持考核獎懲,將移交工作情況與責(zé)任主體 的領(lǐng)導(dǎo)班子薪酬掛鉤,從嚴(yán)考核、 第二篇: 2020 年以“四抓”為載體推進(jìn)黨校工作上新臺階例文和集團(tuán)公司退休人員社會化管理移交工作總結(jié)合編 02020 年以“四抓”為載體推進(jìn)黨校工作上新臺階范文和集團(tuán)公司退休人員社會化管理移交工作總結(jié)合編 02020 年以“四抓”為載體推進(jìn)黨校工作再上新臺階 08000 字范文 XX 街道位于 XX 市新城區(qū),是市委、市政府所在地,是 XX 市政治、經(jīng)濟(jì)、文化的中心。轄區(qū)總面積 X 平方公里,下轄 X 個行政村和 1 個XX 社區(qū)居委會,常住人口 X 人。黨工委下設(shè) X 個黨總支, X 個 黨支部,黨員總數(shù) X 人。近年來,街道黨校圍繞中心,服務(wù)大局,夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化培訓(xùn),使黨校成為融政治思想教育與科技培訓(xùn)于一體的黨員教育的主陣地、主渠道,在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和精神文明建設(shè)中發(fā)揮了巨大作用。 一、抓基礎(chǔ),打造一流黨建陣地 按照《 XX 省基層黨校工作條例》、 XX 市委宣傳部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市基層黨校建設(shè)的意見》《關(guān)于在全市基層黨校開展規(guī)范化建設(shè)活動的通知》等有關(guān)文件要求,加強(qiáng)硬件建設(shè),完善規(guī)章制度,配強(qiáng)師資力量,提升規(guī)范化程度,努力打造 XX 市一流學(xué)習(xí)陣地。 (一 )功能齊全,設(shè)施優(yōu)良 。 20XX 年 3 月,街道搬遷到新的辦公樓后,立即組織相關(guān)人員到 XX 等地參觀學(xué)習(xí),投資 X 多萬元加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力打造高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化、體現(xiàn)時代特色的街道黨校。 黨校設(shè)置有會議室、榮譽(yù)展示廳、黨群共建辦公室、流動黨員辦公室、志愿者服務(wù)辦公室、會議室、圖書閱覽室、電腦室、書畫室等,音響、投影儀、電視、中央空調(diào)等設(shè)備齊全,教室可同時容納 X 人。 (二 )設(shè)計新穎,亮點(diǎn)紛呈。在黨校一樓設(shè)置了黨務(wù)公開區(qū)和便民服務(wù)大廳黨員示范崗 。二樓開設(shè)了專門服務(wù)困難黨員的“愛心超市” 。設(shè)置了“黨的光輝歷程”“黨建成果展示” “黨的四代領(lǐng)導(dǎo)人”“中國共產(chǎn)黨黨建大事記”等黨史圖片長廊。 (三 )外聘內(nèi)選,師資充足。街道黨校精心挑選成立了優(yōu)良的師資隊伍,專職教師 X 人,兼職教師 X 人。街道黨工委班子成員是黨校的專職教師 。另外還聘請 XX 市委黨校、 XX 財經(jīng)學(xué)院成功學(xué)院、 XX 市委黨校的教師作為兼職教師。 (四 )嚴(yán)格考核,管理規(guī)范。黨校成立了以街道黨工委書記任校長,紀(jì)工委書記任副校長, X 名黨工委委員任成員的教學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定嚴(yán)格的校務(wù)委員會制度、教師選聘制度、學(xué)員考勤考核制度、工作制度、校領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度等。每次培訓(xùn)有簽 到、有考試、有成績單。成績和年終公務(wù)員考核、黨員雙述雙評相結(jié)合。每年培訓(xùn)人員都在 X 人次以上,學(xué)員考勤率 X%以上,教育培訓(xùn)檔案完整率 X%以上。 二、抓培訓(xùn),提升黨員干部素質(zhì) 加強(qiáng)黨員干部教育培訓(xùn),關(guān)鍵是提高黨員干部的綜合素質(zhì),增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,提高服務(wù)群眾和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力。按照要求,教育培訓(xùn)注重黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。 在培訓(xùn)內(nèi)容上做到“三個重視”:一是重視黨的基本知識和基本理論的培訓(xùn)。平均每年集中舉辦培訓(xùn)班 X 次,培訓(xùn)人數(shù) X 多人次。二是重視時事政策和重大會議精神的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。每逢全國、省、市重要會議、國際國內(nèi)重要事件,我們都及時跟進(jìn),聘請專家進(jìn)行深度解讀和輔導(dǎo)。三是結(jié)合實(shí)際,重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)。先后舉辦創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、省級文明城市、網(wǎng)格化管理、城中村改造、食品安全和企業(yè)安全生產(chǎn)等培訓(xùn)班 X 次,培訓(xùn) X 人次以上。 在培訓(xùn)形式上,做到“三個結(jié)合”:一是理性教育與感性教育相結(jié)合。除課堂授課外,還多次組織黨員干部到井岡山、韶山、延安、西柏坡等紅色根據(jù)地參觀學(xué)習(xí),增進(jìn)對黨史知識的理解。二是正面灌輸與寓教于樂相結(jié)合。每年“七一”前夕,都舉行重溫入黨誓詞 ,召開老黨員座談會,進(jìn)行民主測評等主題活動?;鶎狱h支部還組織黨員開展登山比賽、撥河比賽、歌詠比賽等集體活動,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和向心力。三是教師面授與遠(yuǎn)程教育相結(jié)合,增進(jìn)互動性、增強(qiáng)靈活性和增加趣味性,提高教學(xué)效果。 三、抓聯(lián)動,黨員教育全覆蓋 在抓好街道黨校建設(shè)的同時,還拓展了對轄區(qū) X 個村黨校硬件、軟件和培訓(xùn)活動的提檔升級,增強(qiáng)了街道黨校的影響力、輻射力、帶動力,實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)內(nèi)黨員教育全覆蓋。 (一 )提檔升級,陣地建設(shè)好。去年, X 村和 X 村的村級黨校分別投入 X 多萬元,對硬件設(shè)施和軟件設(shè)施進(jìn)行了完善,由于成績顯著,這兩所村黨校先后被命名為省級先進(jìn)基層黨校和 XX市級先進(jìn)基層黨校。目前,轄區(qū) X 所黨校全部達(dá)到了有組織機(jī)構(gòu)、有基礎(chǔ)設(shè)施、有規(guī)章制度、
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