【文章內(nèi)容簡介】 ，否則不予計算加班。 公司總部員工上下班通過門禁系統(tǒng)進出刷卡，電腦自動記錄考勤，忘帶卡或忘打卡應(yīng)在前臺填寫補充登記，專賣店銷售人員、大 廈物業(yè)部、基地工作人員考勤按部門規(guī)定執(zhí)行。 本公司員工在上班時間內(nèi)，因公外出時，應(yīng)填寫《員工外出登記表》，填明外出事由，欲往何處、與何人接洽、及預(yù)定返回時間，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自外出，情況嚴(yán)重者概以曠工論處。 員工因?。▊?、事假須依公司《人事管理制度》相關(guān)規(guī)定，辦理休假審批手續(xù)，獲得批準(zhǔn)并安排好工作后，方可離開崗位。 請病傷假，員工須于上班前或不遲于上班前 30 分鐘內(nèi)，致電部門負責(zé)人或部門負責(zé)考勤人員，且應(yīng)于病、工傷后上班后的第一天內(nèi)，向單位提供醫(yī)療機構(gòu)出具的建議休息的病假證明。員工病事 假的薪金計算方法想見《新酬福利》。 工傷及工傷醫(yī)療期：員工因工負傷、患職業(yè)病、因工殘廢、因工死亡等工傷的認定須以授權(quán)診斷的醫(yī)療機構(gòu)出具的正式證明文件和勞動鑒定委員會的傷殘鑒定結(jié)論為合法依據(jù)，工商所需醫(yī)療期也由勞動鑒定委員會書面確認，工傷醫(yī)療期間員工待遇詳見《新酬福利》。 公司總辦、企管部會同各部門不定期就上述職場紀(jì)律進行檢查，發(fā)現(xiàn)有不符合規(guī)定者 ,第一次給予口頭警告 ,警告不改者，再經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣款 50 元。 雷區(qū) 嚴(yán)禁托人、代人打卡。凡發(fā)現(xiàn)托人代人打卡的情況， 對委托人和代人打卡的人給予通報批評，并分別罰款 200 元；如委托人屬遲到、早退、曠工的，還應(yīng)按相應(yīng)條款另行扣款。 員工上班時間逾時或提早 1 小時以內(nèi)下班者視為遲到或早退。 （ 1） 因天災(zāi)人禍或其他人力不可抗拒的情況而遲到，經(jīng)提出報告而查明確實者，或報經(jīng)核準(zhǔn)后，可免按遲到、早退計算。 （ 2） 員工遲到或早退：在一個考勤月度內(nèi)，第一次遲到或早退口頭警告；第二次罰款 50 元；第三次起每次罰款 100元并通報批評；遲到或早退 1 小時之上按事假處理，事假最小計算單位為 天。 以下情況 ,一律視 為礦工 : （ 1）遲到、早退 1 小時者； （ 2）沒有考勤記錄 ,也無補充登記證明上班的； （ 3）未辦理請假手續(xù)和預(yù)先告之部門負責(zé)人而不上班的； （ 4）請假未獲批準(zhǔn)而擅自不上班的（含續(xù)假未獲批準(zhǔn)者）； （ 5）以虛假理由請假并獲批準(zhǔn)而不上班者； 曠工的最小計算單位為 天 ,不足一天按一天計。 對曠工的處理 : 員工曠工一天扣發(fā)當(dāng)月薪水，并罰款 100元。一個考勤月度內(nèi)連續(xù)曠工三日者，當(dāng)月按北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資，經(jīng)批評教育無效，連續(xù)曠工時間超過 5 天，或一年內(nèi)累計曠工時間超過 15天，企業(yè)有權(quán)予以除名，解 除勞動合同，不給予任何經(jīng)濟補償。 第三章 薪酬福利 （一）薪酬 . 薪酬理念 公司按照市場化原則，提供業(yè)內(nèi)富有競爭力的薪酬，吸納和留住優(yōu)秀人才。 市場化：在行業(yè)內(nèi)保持富有競爭力的薪酬水平，與公司所處的市場地位相一致。 成果分享：公司取得的每一個進步都與廣大員工的努力分不開，公司發(fā)展的同時要讓員工分享成功的果實 。 為卓越加薪：薪金與學(xué)歷和服務(wù)時間沒有必然的聯(lián)系，但與能力、業(yè)績直接相關(guān)。 薪酬保密：薪酬屬于個人隱私，任何員工不準(zhǔn)私下或公開詢問 、議論其他員工薪酬。 薪酬構(gòu)成： 員工現(xiàn)金年收入包括固定收入和浮動收入 固定收入構(gòu)成：公司正式員工，崗位工資和交通補貼 浮動收入以獎金形式體現(xiàn)。 加班工資 員工在法定工作時間以外延長工作時間的，經(jīng)公司批準(zhǔn)的加班，事后又不能安排倒休的，按照規(guī)定給予加班費。 業(yè)務(wù)經(jīng)理級以上人員加班不計加班工資 按政府規(guī)定，公司為員工辦理了社會保險，個人須承擔(dān)的部分由企業(yè)代扣代繳。 個人所得稅，由公司代扣代繳。 發(fā)薪日期 及支付方式： 公司的發(fā)薪為下發(fā)薪，當(dāng)月 25 日結(jié)考勤，次月 5 號發(fā)放上月工資。 薪金調(diào)整機制 年度調(diào)整 公司每年根據(jù)上年度公司業(yè)績與個人績效進行薪金調(diào)整，具體操作辦法 ，按公司規(guī)定執(zhí)行。 即時調(diào)薪 （ 1）因轉(zhuǎn)正、職位變動、專業(yè)級別調(diào)整、違紀(jì)而進行的調(diào)整，屬即時調(diào)薪 （ 2）轉(zhuǎn)正調(diào)薪自轉(zhuǎn)正次月起執(zhí)行，其他審批調(diào)薪依審批意見執(zhí)行。 （二）福利 休假 國家法定節(jié)假日期間員工放假，包括：元旦 1 天、春節(jié)三天、國際勞動節(jié) 3天、國慶節(jié) 3 天。期間照常支付薪金。 此外公司女員工婦女節(jié)享受半天帶薪假。 員工工作滿一年后可享受帶薪假期：年休假、婚假、產(chǎn)假、陪侍假、喪假。 年休假： （ 1） 工作滿一年以上未滿三年者，每年 7 日帶薪年休假； （ 2） 工作滿三年以上未滿五年者，每年 10 日帶薪年休假； （ 3） 工作滿五年以上未滿十年者，每年 14 日帶薪年休假； （ 4） 工作滿十年以上者，每滿一年加給一日，但休假總?cè)詹怀^ 20 日。 （ 5） 因公司整體業(yè)務(wù)需要，員工特別休假與春節(jié)假日銜接，超過國家法定假日天數(shù)的部分用年休假抵扣，年休假不足者可安排春節(jié)期間值班。 （ 6） 年 休假盈余部分可申請在淡季期間在不妨礙工作之范圍內(nèi)施行。部門經(jīng)理以上員工休假需呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。如因工作需要，得隨時令其消假工作，等工作完畢公務(wù)較閑時，補足其應(yīng)休假期。 （ 7）由企管部核定員工的年假盈余，并在每年年初公布。 （ 8）如因工作需要，至年終仍無法享受休假者，可按未休日數(shù)，計發(fā)其與薪水相同的獎金。 婚假 婚假三天，晚婚（男年滿 25 周歲，女年滿 23 周歲）除國家規(guī)定的三天外，另給七天帶薪假，不可分開請假，假期含例假日。 產(chǎn)假 女員工正常生育、人流和產(chǎn)前檢查，均帶薪。產(chǎn)假為 90 天，其中產(chǎn)前休假 15天，；如難產(chǎn)，增加產(chǎn)假 15 天；多胞胎生育者，每多生育一個嬰兒，增加產(chǎn)假 15天。女職工懷孕流產(chǎn)的，根據(jù)醫(yī)院的證明，妊娠 4 個月以下的給假 7 天，妊娠 4 個月以上的給假 42 天。 陪侍假 男員工在愛人生小孩時給予三天陪侍假，陪侍假只能享受一次，且需在孩子滿月期間使用（孩子滿月后，仍未休陪侍假的，陪侍假作廢）。 喪假 直系親屬（配偶、子女、父母、配偶父母）喪亡者，可請喪假三天；祖父母或配偶之祖父母喪亡者，可請喪假一天。逾期可申請以事假或倒休抵充。 工傷假 員工 因工患病或因工負傷，可請工傷假，由于公司為員工辦理工傷保險，職工因工患病或因工負傷，享受工傷醫(yī)療待遇，工傷假及因工傷所發(fā)生的醫(yī)療費用按照醫(yī)療保險的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 請假逾期：未經(jīng)批準(zhǔn)逾期休假者，均以曠工論處。因患重病非短期內(nèi)未能治愈，經(jīng)醫(yī)師證明屬實者，可視其病況與在公司資歷及服務(wù)成績，報請總經(jīng)理特準(zhǔn)延長其病假，最多三個月。事假逾期因特別或意外事故經(jīng)提出有力證據(jù)者可請總經(jīng)理特準(zhǔn)延長其事假，最多 10 天。 由于天災(zāi)或突發(fā)業(yè)務(wù)上的需要，本公司可臨時變更休假日或于休假日照常上班。 社會保險 公司為正式員工辦理基本社會保險，并承擔(dān)企業(yè)應(yīng)繳部分，個人應(yīng)繳部分由公司代繳并從員工工資中扣除，基本社會保險包含養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)和醫(yī)療保險。 參加勞動保險后，其應(yīng)享受各項參保權(quán)利及應(yīng)得各種給付由公司企管部代向社保機構(gòu)洽辦并負責(zé)向員工解釋。保險人除依法應(yīng)享的給付外，不得再向本公司要求額外的賠償或補助。 商業(yè)保險 公司根據(jù)情況，可為正式員工辦理商業(yè)保險。 勞保 公司每季度為員工發(fā)放一次勞保用品。 員工活動 （ 1）根據(jù)情況，公司將定期為員工提供例行體檢。 （ 2）公司舉辦各種豐富的文題活動，豐富企業(yè)文化。 第四章 績效管理 績效管理的原則 個人績效目標(biāo) —— 公司組織目標(biāo)保持一致。 公司目標(biāo)任務(wù)采取分解到人的方式，個人績效目標(biāo)應(yīng)與企業(yè)目標(biāo)一致，個人要充分了解企業(yè)價值觀和目標(biāo)要求，對目標(biāo)工作堅決貫徹執(zhí)行。 績效管理 —— 過程管理 公司采取檢查、反饋的管理機制，幫助員工實現(xiàn)目標(biāo)過程管理，提高個人績效水平。 績效回報 個人績效評估優(yōu)秀者 , 表彰或晉升時將優(yōu)先考慮；凡年度考核成績不佳者 ,個人須提出改進意見，并在下期考核中 有所改進，連續(xù)考核成績不良者，公司將予以降職或辭退。 個人績效改進與提高 不斷提高個人績效水平是獲得公司認可與個人職業(yè)發(fā)展的基本保障。 績效考核 考核周期 各部門員工績效考核按月度進行考核，年度考核由公司企管部統(tǒng)一安排。 各部門考核辦法請向部門負責(zé)人咨詢。 第五章 獎懲制度 獎勵 從業(yè)人員的獎勵。分為嘉獎、記功、獎金及升遷或晉級四種，其處理范圍如下： （ 1） 有下列情況之一者，應(yīng)予嘉獎： ? 品德良好，工作努力，能適時完成重大或 特殊交辦任務(wù)者； ? 其它有利于本公司或公眾利益的行為，且有事證者。 （ 2） 有下列情況之一者，視情節(jié)輕重應(yīng)予記功或記大功： ? 細心維護公司財務(wù)及設(shè)備，節(jié)省費用有顯著成效者； ? 擔(dān)任臨時重要任務(wù)，能如期完成，并達成預(yù)期目標(biāo)者； ? 及時制止了重大意外事件或變故的發(fā)生者。 （ 3） 有下列情況之一者，應(yīng)發(fā)獎金： ? 對業(yè)務(wù)，維護或管理有重大改善，因而提高質(zhì)量或降低成本者； ? 對公司設(shè)備維護得宜，或搶修工作提早完成，因而增加效益者； ? 對業(yè)務(wù)、維護或管理的方法作重大改革建議或發(fā)明，經(jīng)采納施行而成效顯著者； ? 對采購銷售、會計 處理、財物調(diào)度、人力運作等方面有重大改善，因而降低成本或增加收入可明確計算其價值者； ? 對天災(zāi)、人禍或有害于公司利益的事件，能奮勇救護，或預(yù)先防止，使公司免受損失有事實為證者； 以上獎金的數(shù)額，按實際貢獻的價值決定。 （ 4） 有下列情況之一者，應(yīng)予升遷或晉級： ? 一年內(nèi)曾記功二次以上者； ? 對本身主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出卓越的才能，品德優(yōu)良，服務(wù)成績特優(yōu)，且有具體事跡為證者； ? 工作上有特殊功績，使公司增加收益或減少損失者； ? 以上晉