店鋪店長必備知識(shí)(編輯修改稿)
2024-10-06 11:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ? 想一切可以提升業(yè)績的方法、并制定可行性方案 ? 店內(nèi)工作重點(diǎn) ? 四、員工學(xué)習(xí)和成長： ? 持續(xù)的店內(nèi)培訓(xùn)、階段性的員工考核 ? 店內(nèi)員工分類 ? 幫助后進(jìn)員工成長、做好店鋪員工的培訓(xùn)師，讓員工快速成長。 如何營造團(tuán)隊(duì)氛圍 ? 一、溝通 ? 思想上的引導(dǎo)（表達(dá)、傾聽） ? 讓員工深刻理解企業(yè)文化、企業(yè)文化不僅是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的性格，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中更要成為每一個(gè)人的性格。 ? 理解員工、尋找差距（輔導(dǎo)、反饋） ? 深度了解員工，明白員工近期做的、心里想的，肯定其成績，找出其差距，并幫他解決實(shí)際工作中的差距。 ? 建立多方位的溝通平臺(tái) ? 讓溝通形式多樣化，讓員工有暢言渠道 如何營造團(tuán)隊(duì)氛圍 ? 二、帶動(dòng)： ? 作為領(lǐng)導(dǎo)我們應(yīng)該是核心價(jià)值觀的執(zhí)行范本，要做到 身體力行 ? 學(xué)習(xí)氛圍的營造、鼓勵(lì)共同思考、共同學(xué)習(xí) ? 注意激發(fā)員工的潛能 ? 為員工提供展示自我的平臺(tái)、鼓勵(lì)創(chuàng)新讓員工規(guī)避格式化的乏味心里。使員工充分發(fā)揮自己的能力、展示自我價(jià)值。 如何營造團(tuán)隊(duì)氛圍 ? 三、推動(dòng)： ? 明確目標(biāo)、明確考核機(jī)制 ? 關(guān)注執(zhí)行中的每一個(gè)環(huán)節(jié) ? 強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)“正氣”，明確“對(duì)”的感覺 ? 公司標(biāo)準(zhǔn)化的制度是我們的行為準(zhǔn)則，違反核心價(jià)值觀的決不允許出現(xiàn)，在團(tuán)隊(duì)中讓每個(gè)人都清晰“對(duì)”的感覺。統(tǒng)一思想，糾正偏差讓我們對(duì)事情的判斷變得簡(jiǎn)單直接。 如何營造團(tuán)隊(duì)氛圍 ? 四、激勵(lì)： ? 樹立遠(yuǎn)景 ? 充分信任和授權(quán) ? 明確團(tuán)隊(duì)意識(shí) ? 建立良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍 ? 建立階段性激勵(lì)、和個(gè)性化激勵(lì) 店長常見問題 ? 埋頭具體事兒，方向不清 ? 壓力巨大，無法釋放
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