【文章內(nèi)容簡介】 走勢，及時(shí)收集市場信息，積極采取集中化、差異化戰(zhàn)略，適時(shí)調(diào)整價(jià)格策略，鞏固傳統(tǒng)市場，積極開拓新市場，不斷擴(kuò)大市場份額。嚴(yán)格落實(shí)考核獎(jiǎng)懲激 4 勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)營銷人員積極性和主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)銷售穩(wěn)步增長。二是積極培育自主市場體系。重新審視公司經(jīng)營發(fā)展定位，充分認(rèn)識(shí)市場營銷龍頭地位，積極開展對(duì)標(biāo)管理 ，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式和銷售思路，面對(duì)困難，細(xì)分市場，主動(dòng)出擊，培育企業(yè)核心競爭優(yōu)勢，穩(wěn)固重點(diǎn)戰(zhàn)略合作用戶，不斷提升公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力。三是進(jìn)一步做實(shí)管理基礎(chǔ)。嚴(yán)格按照上級(jí)要求，結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理工作，根據(jù)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整情況，理順管理職能，明確業(yè)務(wù)范圍，規(guī)范管理程序，界定責(zé)權(quán)利關(guān)系，做到責(zé)任明確、銜接有序、流程順暢、管理高效，促進(jìn)各項(xiàng)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、程序化、制度化，為實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展奠定有力的管理支撐。四是提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)。企業(yè)發(fā)展主要靠的是人才，下一步要加大人才培養(yǎng)力 度，全面提升各級(jí)人員綜合素質(zhì)。要以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治、戰(zhàn)略思維能力、市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)、現(xiàn)代企業(yè)管理、風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)、綜合協(xié)調(diào)能力等方面的學(xué)習(xí)，提升班子整體素質(zhì)和工作合力。全面加強(qiáng)中層管理隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提升責(zé)任意識(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮先鋒模范作用，在各崗位上樹起一面旗臶，為發(fā)展貢獻(xiàn)力量。加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持依靠方針，發(fā)揮主人翁精神，在本職工作中建功立業(yè)，崗位成才，奉獻(xiàn)智慧和心血。五是強(qiáng)化全方位保障。全面加強(qiáng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，堅(jiān)持“三重一大”決策制度，提高領(lǐng)導(dǎo)班子 科學(xué)民主決策水平。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高素質(zhì)，強(qiáng)化責(zé)任，創(chuàng)新工作，提升執(zhí)行力。加強(qiáng)基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，深入開展 5 創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，提升基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力和號(hào)召力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。進(jìn)一步抓好形勢任務(wù)教育和思想政治工作，引導(dǎo)職工群眾認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，凝聚發(fā)展合力。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，深化精神文明創(chuàng)建，培育特色價(jià)值理念。注重人才隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步完善和落實(shí)人才政策，加強(qiáng)年輕人才培養(yǎng)鍛煉，優(yōu)化人才梯次結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮各類人才作用。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化廉潔意識(shí)，促進(jìn)紀(jì)律 作風(fēng)轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政自覺性。認(rèn)真組織群團(tuán)活動(dòng)，積極開展群眾性合理化建議技術(shù)創(chuàng)新和崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)，充分展示職工創(chuàng)造才能。深入開展讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)，提升職工素質(zhì)，積極開展形式多樣健康向上的文體活動(dòng)，不斷豐富職工業(yè)余文化生活，提升公司凝聚力和榮譽(yù)感。加強(qiáng)青年工作，發(fā)揮青年突擊隊(duì)和生力軍作用，積極調(diào)動(dòng)團(tuán)員青年投身改革發(fā)展穩(wěn)定工作中。進(jìn)一步做好綜合治理、信訪穩(wěn)定和離退休管理服務(wù)工作，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。 （四）建議。一是明確 xxxx 公司今后的發(fā)展定位問題，確保 xxxx 政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持 續(xù)發(fā)展提供保障。二是給予一定的資金支持，確保正常經(jīng)營業(yè)務(wù)的資金需求，同時(shí)，加大內(nèi)部資金清欠協(xié)調(diào)力度，使企業(yè)能夠輕裝上陣，加速現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)。 總之，一年來， xxxx 公司圍繞集團(tuán)黨政工作部署，在各級(jí)的大力支持與關(guān)心幫助下，面對(duì)嚴(yán)峻市場形勢，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極抓好 xxxx經(jīng)營管理工作，不斷完善運(yùn)作流程，規(guī)范各項(xiàng)制 6 度，攻堅(jiān)克難，開拓創(chuàng)新，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，扎實(shí)工作，企業(yè)發(fā)展取得一定的成績，但離 xxxx 的要求還有不小的差距與不足，我們將在今后的工作中盡快加以改進(jìn)，進(jìn)一步加大工作力度，促進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，為 xxxx 打 贏經(jīng)濟(jì)下行阻擊戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)發(fā)展企穩(wěn)回升，加快推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、確保安全持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出 xxxx 公司新的更大貢獻(xiàn)。 第三篇：煤炭企業(yè)文化工作總結(jié) 煤炭企業(yè)文化工作總結(jié) *礦做為 **集團(tuán)子分公司的下屬礦井，按照 **文化建設(shè)的總體安排和 **煤電股份公司總體部署，為認(rèn)真貫徹落實(shí) **文化，加快礦井推進(jìn) **文化建設(shè)步伐。堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，在繼承 **傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上創(chuàng)新思路，分層次，分步驟地推進(jìn) **礦企業(yè)文化建設(shè)，用統(tǒng)一的物質(zhì)文化建設(shè)樹立 **形象，用一流的核心價(jià)值觀凝聚力量，用先進(jìn)的行為 文化規(guī)范職工行為，為公司持續(xù)快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證、智力支持和精神動(dòng)力。 **礦在推廣 **文化的過程中，無論從人員的安排、氛圍的營造到制度的制定、推廣的力度，都顯示了 **礦在推行 **文化中具有組織周密、措施得力、工作有序的特點(diǎn)?？偨Y(jié)三個(gè)月來的工作，我們主要做了以下幾方面的工作： 一、黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視 **文化的推廣，努力完善推廣 **文化的各項(xiàng)機(jī)制 9 月 2 日， **公司召開 **文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)議，我礦在當(dāng)天下午就召開了礦推廣 **文化動(dòng)員大會(huì)，全礦 10xxxx 名礦科級(jí)干部參加了大會(huì)，礦黨委副書記作了推廣 **文化的動(dòng)員報(bào)告。隨后成立了以礦長、黨委書記為組長的 **礦推廣 **文化領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè) **礦推廣 **企業(yè)文化辦公室，將推廣 **企業(yè)文化辦公室設(shè)在宣傳部，指導(dǎo)全礦 **企業(yè)文化的推廣工作。按照 **企業(yè)文化實(shí)施綱要的要求，我礦開始在全礦范圍進(jìn)行推廣 **文化實(shí)施活動(dòng)。 我礦認(rèn)真組織企業(yè)文化推進(jìn)辦的同志學(xué)習(xí)了 **集團(tuán)公司[2021]50 號(hào)《關(guān)于下發(fā)和以及強(qiáng)化理念價(jià)值觀滲透和推進(jìn)視覺識(shí)別建設(shè)的安排意見》和 **公司黨發(fā) [2021]63 號(hào)《關(guān)于下發(fā)的通知》文件精神。為使推廣活動(dòng)真正落實(shí)到基層，我礦制定下發(fā)了《關(guān)于加 強(qiáng)學(xué)習(xí)的通知》，并將《 **企業(yè)文化手冊(cè)》 300 本手冊(cè)下發(fā)到各區(qū) (科 )、隊(duì)，要求廣大職工進(jìn)行討論、學(xué)習(xí)。在經(jīng)過廣泛、深入的調(diào)查和研究后，我礦又相繼出臺(tái)了《 **礦企業(yè)禮儀首推項(xiàng)目》、《 **礦員工使用文明用語基本要求》、《 **礦員工日常行為禁忌》、《 **礦實(shí)施 **文化建設(shè)方案》、《 **礦企業(yè)文化管理考核標(biāo)準(zhǔn)》、《 **礦企業(yè)文化建設(shè)結(jié)構(gòu)圖》等一系列文件，以確保 **文化的推廣落實(shí)。 二、以學(xué)習(xí) **企業(yè)文化帶動(dòng) **礦亞文化的建設(shè)，在全礦形成人人知理念，人人用理念的良好氛圍 **礦在推廣 **文化的過程中礦黨政領(lǐng)導(dǎo)首先帶頭學(xué)習(xí)，礦黨委中心組成員學(xué)習(xí)了由中國企業(yè)文化理事會(huì)常務(wù)副理事長孟凡馳教授主講的《企業(yè)文化建設(shè)與現(xiàn)代企業(yè)管理講座》、由余世雄教授主講的《企業(yè)變革與文化》講座，觀看了《 **集團(tuán)公司視覺識(shí)別ⅵ手冊(cè)》光盤。 10 月 22 日，我礦利用雙休日時(shí)間，由企業(yè)文化推廣辦牽頭，組織各科室主要負(fù)責(zé)同志參加，舉辦了 **文化培訓(xùn)班。通過看錄像、談體會(huì)等形式增強(qiáng)了中層干部對(duì)企業(yè)文化的理解。各基層隊(duì)組根 據(jù)企業(yè)文化建設(shè)的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化手冊(cè)，理解 **理念。以區(qū) (科 )、隊(duì)為單位組織學(xué)習(xí)《 **文化手冊(cè)》，講意義、談感想、說打算，引起全體員工對(duì)《 **文化手冊(cè)》足夠的認(rèn)識(shí)理解。對(duì)新分配到崗就職的 3xxxx 員工，由 **企業(yè)文化推廣辦公室組織進(jìn)行學(xué)習(xí)《 **文化手冊(cè)》，以使新工人在上崗前就能了解 **文化理念。我礦還在班前班后會(huì)和其它例會(huì)上，組織員工誦讀理念，開展形式多樣的討論。并組織了 xxxx 不同層面的考試考核，以檢查每個(gè)員工對(duì) **戰(zhàn)略目標(biāo)的了 解程度和理念滲透的效果。下一步，根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)安排 ，我們還準(zhǔn)備邀請(qǐng)著名教授來礦講解企業(yè)文化建設(shè)的意義。 三、創(chuàng)造濃郁的宣傳氛圍，為推廣 **文化提供良好的外部條件 為使廣大干部職工了解 **文化理念，迅速在全礦范圍內(nèi)營造出良好的學(xué)習(xí)推廣 **文化氛圍，礦宣傳部利用廣播、電視、黑板報(bào)、宣傳欄等宣傳載體大力宣傳 **文化。 9 月 17 日，我礦在辦公樓兩側(cè)展出了以宣傳 **文化理念為內(nèi)容的宣傳牌板 16 塊，在福利樓前舉辦了兩期以 **企業(yè)文化為內(nèi)容的黑板報(bào)展，宣傳 **理念、企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)精神等內(nèi)容，并分別評(píng)選出 一、 二、三等獎(jiǎng)。為方便廣大干部和職工查閱 **文化的相關(guān)資料， 更好地參與到此次 **文化推廣活動(dòng)中來，