4煤炭企業(yè)后勤工作改革研究(編輯修改稿)
2024-09-05 07:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 發(fā)展。 工作方法陳舊?，F(xiàn)代化企業(yè)采用的后勤工 作方法大多依靠信息技術(shù)，即在網(wǎng)絡平臺和系統(tǒng)中進行后勤工作。但是信息技術(shù)的使用需要大量的資金和技術(shù)投入，煤炭企業(yè)在自身發(fā)展、管理人員的思想觀念以及諸多因素影響下，并沒有采用這些新的工作方式開展后勤工作，導致企業(yè)后勤工作的效率不高，后勤工作無法發(fā)揮應有的職能。 3 煤炭企業(yè)后勤工作改革策略 創(chuàng)新后勤管理理念。新的時期煤炭企業(yè)面臨的經(jīng)濟發(fā)展形勢和政治形勢是不同的，對后勤工作而言，要想不斷提高后勤工作的效率、推動煤炭企業(yè)的長遠發(fā)展，必須要求企業(yè)能夠從固有的發(fā)展模式和理念中抽離出來，以新的后勤 管理理念進行后勤管理，切實發(fā)揮后勤工作的重要作用。而要做到這點需要企業(yè)從兩個方面考慮：首先，企業(yè)需要加強對后勤工作的認識。在過去的煤炭企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)管理人員以及職工沒有將后勤工作放在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略位置上，因此導致后勤工作出現(xiàn)管理理念落后、方法傳統(tǒng)的情況 [5]。因此，新時期企業(yè)需要對后勤工作的戰(zhàn)略作用進行全面的認識，要將后勤管理工作放在企業(yè)的戰(zhàn)略高度，制定和創(chuàng)新完善的煤炭企業(yè)后勤管理機制。其次，企業(yè)需要認識到新時期后勤工作要進行新的變化，包括工作形式的變化、工作 第 4 頁 共 6 頁 內(nèi)容的變化以及服務理念的變化等。只有這樣，煤炭 企業(yè)才能真正走在時代發(fā)展的前列，進而保證煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 加
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