【文章內(nèi)容簡介】 面，該礦改進了統(tǒng)計和考核方法，形成科學的環(huán)境統(tǒng)計體系，實現(xiàn)了重點污染源排污數(shù)據(jù)的統(tǒng)一采集、統(tǒng)一核定、統(tǒng)一公布，實時掌握污染源增減動態(tài)變化情況。 （三）著力加強節(jié)能減排宣傳、教育和培訓“三項”機制。 該礦充分利用《古煤信報》、礦電視臺、廣播、網(wǎng)絡等媒體，不厭其煩的宣傳節(jié)能減排工作的重要意義。利用周 二、周五職工學習日，加強節(jié)能減排教育，提高職工的憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)保意識。利用礦安培中心，先后對 22 人進行業(yè)務技術培訓，業(yè)務和管理人員全部持證上崗。 三、整合內(nèi)部資源，努力構建生態(tài)文明礦區(qū) 該礦按照構建生態(tài)文明的發(fā)展要求，積極圍繞整合內(nèi)部資源、優(yōu)化結構做文章，堅持多措并舉，全力構建生態(tài)文明礦區(qū)。 （一）堅持精收細采，努力提高煤炭回收率。該礦在下達生產(chǎn)計劃的同時下達采區(qū)煤炭資源回收率考核指標，并與當班工資、 獎金直接掛鉤，保證了煤炭資源最大限度的回收。通過加強采煤方法研究，發(fā)明了雙輪放煤和多架聯(lián)合放煤技術，使煤炭回收率提高 %，每一個月多回收礦產(chǎn)資源 1 萬多噸。為減少殘留煤的流失，建立了矸石篩選系統(tǒng)，將原本放棄的掘進矸石進行篩選，使矸石中的殘留煤得到了有效回收，一年可增加效益 200 多萬元。 （二）堅持熱電聯(lián)產(chǎn)，推廣余熱利用技術。該礦針對電廠富余蒸汽，2021 年下半年投資 1100 萬元配套建設了兗州城區(qū)集中供熱工程，供熱主管網(wǎng) 6 公里，管網(wǎng)供熱能力可達 120t/h，年供熱量 56 萬吉焦。城市集中供熱的實施，取代了分布 在城區(qū)內(nèi)的 5－ 10t/h 小型鍋爐 9 臺、“黑煙囪” 4 座，解決了城區(qū)環(huán)境污染，取得了良好的社會效益，而且實現(xiàn)了熱電聯(lián)產(chǎn)，成為新的經(jīng)濟增長點。 （三）加快淘汰高耗能、高污染落后生產(chǎn)能力。該礦聘請具有資質(zhì)的監(jiān)測部門進行能耗檢測，對不合格、不符合規(guī)定的堅決淘汰及更新，積極推廣技術工藝改革，淘汰高耗能機電設備，杜絕了“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。一是地面扇風機電源由低壓供電改為高壓供電，提高了系統(tǒng)功率因數(shù)、降低了損耗，同時選用軸流式高效風機電機，每年可節(jié)約用電量 34 萬度。二是對電廠內(nèi)一臺 200KVA 變壓器及主扇風機房 2 臺 400KVA 變壓器進行淘汰，可節(jié)約電量 2 萬度。三是對電廠內(nèi) 3風機進行改造，安裝了變頻調(diào)速裝置，提高了風機效率，減少了用電量，每年可節(jié)約近 17 萬度電量。四是對礦井原有壓風機進行更新改造，將原來 L22/7 型空壓機改為現(xiàn)在的 MLGF20/8132G 型移動式雙螺桿壓縮機，同時安裝無功就地補償裝置，每年可節(jié)約電費約 萬元。五是將井下原 現(xiàn)在的 ，使用 6KV 高壓電機低頻變速驅(qū)動，提高了安全可靠性，每年可節(jié)約用電量 萬度。 （四）推廣煤矸置換技術，大力發(fā)展綠色開采。自 2021 年開始，該礦大力推廣應用置換開采新技術，自行成功研制了拋矸系列設備，對矸石集中運輸系統(tǒng)、回填系統(tǒng)進行了完善。目前，該礦 505 水平充填系統(tǒng)已經(jīng)形成。 2021 年上半年，已置換出原煤 萬噸，不僅做到矸石不升井，節(jié)約了提升運輸時間和費用，還進一步提高了資源回收率。 （五）推廣節(jié)能減排新技術，構建節(jié)約型企業(yè)。該礦大力推廣先進適用的節(jié)能減排工藝和技術裝備，對各種大型耗能設備采用電機調(diào)速技術，節(jié)電率達到 16％以上。采用了低損耗新型變壓器，優(yōu)化變壓器的運行方式，應用高效電機及變頻調(diào)速技術提高用電效率，采用動態(tài)無功補償技術，提高系統(tǒng)功率因數(shù)。積極推廣使用 LED 冷光源節(jié)能照明燈技術，節(jié)能燈具普及率達到 100％，實現(xiàn)綠色照明。電廠積極采用了脫硫效率在 75％以上的石灰石爐內(nèi)高效脫硫法、除塵效率在 %以上的高壓靜電除塵設備等節(jié)能環(huán)保新技術，鍋爐煙氣、煙塵實現(xiàn)達標排放。今后，該礦將認真貫徹落實科學發(fā)展觀，以建設“本質(zhì)安全型、節(jié)約環(huán)保型、和諧發(fā)展型”現(xiàn)代化礦井為目標，進一步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，狠抓節(jié)能減排各項工作落實，努力實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。南屯 煤礦開展 艱苦奮斗創(chuàng)建節(jié)約型礦井 主題教育活動紀實 202151813:29:53 國際煤炭網(wǎng)網(wǎng)友評論 今年年初，兗礦集團南屯煤礦把“艱苦奮斗，創(chuàng)建節(jié)約型礦井”主題教育活動作為礦黨委貫穿全年各項工作的一條主線，制定下發(fā)了主題教育活動意見，多措并舉，引導職工樹立了由增產(chǎn)增效轉(zhuǎn)變?yōu)楣?jié)約挖潛增效、“要我節(jié)約”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?jié)約”的觀念。一季度，這個礦堅持抓大不放小、既揀“芝麻”又不丟“西瓜”的原則，通過強化教育、嚴格管理、科技創(chuàng)新、修舊利廢等措施，嚴把節(jié)約各個關口，實現(xiàn)了修復材料 460萬元，完成利廢總額 455 萬元。 強化教育提意識 為提升職工節(jié)約意識，這個礦黨委下發(fā)了主題教育活動宣傳提綱，在全礦征集“我身邊的浪費現(xiàn)象” 1000 余條，節(jié)約小竅門 100 余個，并成立了主題教育活動督導組，對全礦開展活動的具體情況進行檢查督導、綜合分析；充分利用廣播電視、宣傳提綱、標語等多種形式，加大力宣傳教育力度，大力營造“節(jié)約無處不在”的濃厚氛圍。同時，這個礦分層次創(chuàng)新活動載體，在全礦黨員中開展“大家向我看齊”和“艱苦奮斗、廉潔從業(yè)、和諧發(fā)展”教育活動；在職工群眾中開展“節(jié)約從我做起”活動；在團員青年中開展“團員先行一步”活動；在青少年中開 展“爭當節(jié)約小能手”活動；在離退休職工、家屬中開展“發(fā)揮余熱獻良策”活動，形成了黨政工團齊抓共管，人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、處處講節(jié)約、時時講節(jié)約的良好風尚。狠抓管理促節(jié)約 這個礦各單位不斷加大生產(chǎn)經(jīng)營管理力度，科學合理組織生產(chǎn)，向管理要效益。掘進三區(qū)結合工作實際，有針對性地開展了以“優(yōu)化爆破、支護、設備三個參數(shù)，提高炮眼利用率，提高光爆眼痕率，提高材料回收復用率為主要內(nèi)容的“三優(yōu)化三提高”活動，有效降低了材料消耗。綜掘準備隊組織職工開展“我為節(jié)支降耗做貢獻”活動，每月評出一名節(jié)約型能手進行獎勵。洗煤廠深入開 展“節(jié)約型車間、班組”和“節(jié)約型職工”競賽、“節(jié)約材料十個一”等活動，并把實現(xiàn)節(jié)支降耗與“紅旗車間”評比活動緊密結合起來，通過完善生產(chǎn)組織、優(yōu)化產(chǎn)品結構、調(diào)整運輸方式、努力改善現(xiàn)場環(huán)境，著力抓好現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的控制管理，實現(xiàn)了提質(zhì)增效。運轉(zhuǎn)工區(qū)嚴格執(zhí)行避峰填谷的政策，避免設備空載運行，提高設備運行質(zhì)量。煤質(zhì)發(fā)運科通過控制井下頭面、裝載運輸系統(tǒng)的源頭、嚴格化驗和抓好產(chǎn)品合理搭配等措施，提高了煤炭質(zhì)量。機廠定期研究分析經(jīng)營運行和材料節(jié)約情況，算好收入、支出、成本“三筆帳”，并從施工工藝、人員組織和設備使用三方面入 手，加強對生產(chǎn)過程中每個環(huán)節(jié)的嚴格監(jiān)控，對材料的單位重量、厚度、長度進行嚴格控制，最大限度地降低材料消耗。掘進二區(qū)建立“浪費行為和浪費現(xiàn)象”檔案，堅持開展 QC 小組活動，深入開展群眾性創(chuàng)效活動，共收 到合理化建議 37 條。綜采準備隊開展了黨員干部下井人人背“節(jié)約包”活動，隨時隨地撿螺桿、螺絲帽、“ U”型銷、密封墊等小物件，形成了全員抓節(jié)約的良好風氣，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、勞動模范劉光福的背包里常備維修專用工具，隨時處理支架滴漏跑冒現(xiàn)象。一季度，僅他一人回收利用的材料就達 5 萬多元。 科技創(chuàng)新增效益 這個礦堅持科技是第一生產(chǎn)力的理念，通過不斷創(chuàng)新技術和技術革新，向科技要效益。皮帶工區(qū)鼓勵“五小”發(fā)明和新材料新工藝的應用，經(jīng)多方調(diào)研和實驗采用磁敏開關利用漲緊絞車的固定方式實現(xiàn)了兩項保護功能，降低了材料費用。綜采隊對設備、配件等進行合理改造，減少了損壞率，延長了使用壽命。房采隊積極鼓勵倡導技術革新，每季度組織一次技術革新合理化建議征集、評比活動。機廠應用技術革新，改造烘干系統(tǒng)，采用液化氣烘烤替代電烘干，每月能節(jié)約用電 萬余度。掘進二區(qū)通過長期開展“五個一”等活動和小改小革、技術革新，將“節(jié)約型礦井”創(chuàng)建 活動延伸到班組和個人，并根據(jù)現(xiàn)場施工條件通過優(yōu)化支護參數(shù)，加大間排距，適當減少錨桿支護數(shù)量，每月可節(jié)約錨桿 萬元，大大降低了支護成本。掘進四區(qū)在打眼放炮時，嚴格控制巷道成型，采用光面爆破的施工工藝，避免出現(xiàn)無效斷面，并加快新材料的推廣運用，分步驟淘汰高耗能、低效率設備和產(chǎn)品。運搬工區(qū)利用報廢礦車改造花車，改造后每輛花車節(jié)省資金 7100元。綜掘準備隊大力開展崗位練兵、技術比武、競師學技等活動，為節(jié)支降耗提供智力支持；供電工區(qū)積極聯(lián)系設備廠家為職工進行授課，使每名職工都能熟練掌握鋰電礦燈、適配器等設備的結構 、性能及維修方法，利用“模擬實驗室”對各供電設備進行修復再使用，設計制作出銅鋁過度平墊和穿墻套管連接裝置，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。 修舊利廢保節(jié)約 這個礦各單位注重加強對各種設備的維護和修舊利廢，以節(jié)支降耗確保節(jié)約目標的實現(xiàn)。綜采隊層層設立包機制度，檢修責任到人，按要求對設備進行日檢、周檢、月檢，最大限度地延長了設備使用壽命，提高了設備使