楊集村建設“嘉鑫國際生態(tài)農業(yè)園”可行性報告(編輯修改稿)
2025-06-27 16:31 本頁面
【文章內容簡介】 目的安全、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。在政府的整體規(guī)劃和支持下，展開 全面招商、親商服務 ，營造一個具有 高水準的 國際農業(yè)示范區(qū) 。 實施策略 : 建立專業(yè)化的經營管理團隊，通過專業(yè)人才服務客商，從而形成具有競爭力的核心優(yōu)勢。采用 集中一點 的策略重點投資于基礎建設，精心構造 外部 環(huán)境，再通過多元化的渠道合作開發(fā)。 開發(fā)策略： —— 在完成基本 3000畝 基礎設施的前提下，以局部的開發(fā)帶動招商引資，分階段完成整個園區(qū)的建設； 農業(yè)商、 旅游商 、房地產商 合作開發(fā)相結合。塑造良好 國際生態(tài)產業(yè)園 形象，以親商服務吸引客商，重點發(fā)展 生態(tài) 農業(yè) 企業(yè)和相關的配套產業(yè)。 招商目標 ： 前期 3000 畝的招商目標 。 以招商為契機，拉動 揚集村內 農業(yè)、產業(yè)園、 房地產、 旅游景點、商貿辦公 等其他物業(yè)的發(fā)展。 第四 章 項目定位 理念 定位： 以 “ 整合一個 村 ，打造一個平臺，帶動一 片 產業(yè) ” 的戰(zhàn)略開發(fā)理念，充分利用 空港經濟發(fā)展區(qū) 的 基礎 建設 和 武漢城市圈的 輻射 作用 ，以打造中部 地區(qū)一流的 國際 生態(tài) 農業(yè)產業(yè)園 為目標 。 產業(yè)定位： 地方國民經濟和社會發(fā)展的先導產業(yè)和主導產業(yè)、第 一產業(yè)的龍頭產業(yè) —— 地方國 民經濟和社會發(fā)展的支柱產業(yè)，生態(tài) +農業(yè) +旅游 +物流 產業(yè)的綜合體。 提出服務型 生態(tài)農業(yè)產業(yè)園 概念，具體表現(xiàn)為“四新”：一是產品新理念，注入國際上通用的“服務性 農業(yè) 業(yè)” ——— 即 農業(yè) 中蘊含溫馨的家的功能；二是投資新品種， 可以旅游、可以投資的物業(yè) ；三是服務新境界，一般物業(yè)的服務大多是以舒適、方便為核心理念，而 這里的物業(yè) 則是以保值、增值為核心理念的，它不僅是 生態(tài)農業(yè)基地，也是 旅游休閑基地，更是創(chuàng)造一種投資；四是強調環(huán)保生態(tài)綠色產業(yè)， 是修身養(yǎng)性之地， 走可持續(xù)性發(fā)展之路。 功能定位： 近期： 中遠期： 市場定位 （ 1）、國內 生態(tài)農業(yè) 市場：一級 二級 市場將得到提升，未來十 年內市場將處于高速增長期。 （ 2）、國際 生態(tài)農業(yè) 市場： 市場預測 爭取在“十二五”末實現(xiàn)收入達到 億元 。 年 份 產值 年均增長率 人均 收入 （元） 戰(zhàn)略目標 一是爭創(chuàng)國家生態(tài)農業(yè)示范范園 、 國際生態(tài)農業(yè)示范區(qū) 、 4A 景區(qū)；形成 農產品、 生態(tài)游、 文化游、 農家游、 鮮花游等復合 模式。 二是 到 20xx 年，在 武漢市生態(tài)農業(yè)的 的主體地位基本確立，產業(yè)規(guī)模進一步增大，綜合實力進一步增強；并在華中地區(qū)產生重要的影響。 第五章 項目運作 實施步驟 （ 1） 、近期 (20xx— 20xx) 指導方針：重點突破，精品打造產業(yè)定位：先導產業(yè)和主導 產業(yè) 開發(fā)。 基礎設施：優(yōu)先、重點改造或提升公路，實現(xiàn)重點 區(qū)電力、通訊、網絡服務全覆蓋。 服務設施：配合 空港經濟 建設，啟動 國際生態(tài)農業(yè)產業(yè)園的規(guī)劃建設 ，完善其他配套服務設，全面提升服務質量。 產品打造：以 “三大板塊” 產品 進行衍生 產品。 空間格局：點軸發(fā)展模式；初步形成“一心”、“多點”，“以軸串珠、群星拱月”的空間格局。 （ 2）、中遠期 (20xx— 20xx) 指導方針：品牌帶動、規(guī)模發(fā)展 。 產業(yè)定位：支柱產業(yè) 產品開發(fā)： 重點 產品 實施深度開發(fā)，并通過品牌帶動，促進其它 產品聯(lián)動 發(fā)展。 基礎設施：進一步改造和完善景觀環(huán)軸的建設以及各 功能 之間和內部道路系統(tǒng)的建設；完善各重點區(qū)環(huán)衛(wèi)、安全、供水、排污等基礎設施系統(tǒng)建設。
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