【正文】 容積率： 建筑面積： 萬(wàn)平方米 左右 開發(fā)周期： 1 至 5 年 土地價(jià)格： 周邊環(huán)境與設(shè)施 （ 1）、 車行 15分鐘 即可到 武漢 ； （ 2）、到 市中心 專車不到 30分鐘 ； （ 3）、可直達(dá) 各景點(diǎn) ； （ 4）、 水 、 電 、 煤氣 /天然氣 、 有線電視 、 寬帶 完善和 建設(shè)中 項(xiàng)目 前期 投入資金及效益情況 項(xiàng)目總投資： 萬(wàn) 自有資金投入： 萬(wàn) 項(xiàng)目銷售價(jià)格： 元 /平方米 項(xiàng)目銷售收入： 萬(wàn)元 項(xiàng)目毛利潤(rùn)總額： 項(xiàng)目毛利潤(rùn)率： 第二章 項(xiàng)目可行 通過考察 調(diào)研 ， 建設(shè) 本項(xiàng)目 有如下 優(yōu)勢(shì) ： 區(qū)位優(yōu)勢(shì)、交通優(yōu)勢(shì)、產(chǎn) 業(yè)優(yōu)勢(shì)和政策優(yōu)勢(shì)等等；而這些優(yōu)勢(shì)對(duì)于 項(xiàng)目 具有十分重要的帶動(dòng)和促進(jìn)作用。（ 4）建立了良好的市場(chǎng)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。本項(xiàng)目只要抓住機(jī)遇打好基礎(chǔ)，就有能在 武漢市 形成亮點(diǎn) ，獲得更多的投資機(jī)會(huì)。 年 份 產(chǎn)值 年均增長(zhǎng)率 人均 收入 （元） 戰(zhàn)略目標(biāo) 一是爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家生態(tài)農(nóng)業(yè)示范范園 、 國(guó)際生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū) 、 4A 景區(qū)；形成 農(nóng)產(chǎn)品、 生態(tài)游、 文化游、 農(nóng)家游、 鮮花游等復(fù)合 模式。 要走“主題突出、差異發(fā)展”的道路，將 片區(qū) 聯(lián)合打造， 形成國(guó)際生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園 。 具體來說有： 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估 將為國(guó)家和地方增加新的稅源，對(duì)緩解地方財(cái)政壓力具有一定的貢獻(xiàn)；地方稅收和效益將顯著增加。 開發(fā)建設(shè) 楊集 項(xiàng)目功在當(dāng)前，利在千秋。 組織行動(dòng) (1)組建具有組織與協(xié)調(diào)能力的工作委員會(huì)，對(duì)發(fā)展事宜進(jìn)行戰(zhàn)略統(tǒng)籌與具體決策。 空間布局與主要項(xiàng)目創(chuàng)意 (一 )空間發(fā)展戰(zhàn)略模式 以 現(xiàn)有農(nóng)業(yè) 資源為基礎(chǔ)，以潛在 國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消費(fèi)為導(dǎo)向，遵循國(guó)際生態(tài)農(nóng)業(yè) 開發(fā)的一般規(guī)律，將生產(chǎn)力布局規(guī)劃為“龍頭帶動(dòng)，片區(qū)整合”。 產(chǎn)業(yè)定位： 地方國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、第 一產(chǎn)業(yè)的龍頭產(chǎn)業(yè) —— 地方國(guó) 民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，生態(tài) +農(nóng)業(yè) +旅游 +物流 產(chǎn)業(yè)的綜合體。 威脅： 農(nóng)業(yè) 發(fā)展方式的不確定性 和市場(chǎng)變化的多樣性 ； 建設(shè)中 面對(duì)多種利益、沖突的均衡選擇； 區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)加劇， 同比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在優(yōu)惠政策方面差距，周邊類同 產(chǎn)業(yè) 的建設(shè)和興起； 管理革命帶來的挑戰(zhàn)； 創(chuàng)建優(yōu)勢(shì)品牌，提高知名度的任務(wù)艱巨。 這里的 配套政策 可 享受一系列現(xiàn)行優(yōu)惠政策； 符合 國(guó)家扶持發(fā)展的 優(yōu)惠政策；享受招商引資的有關(guān)優(yōu)惠政策；在工商、稅務(wù)、金融、土地、規(guī)劃等方面享受支撐的 服務(wù)體系 。在進(jìn)入資源整合，開發(fā)模式不斷變化的今天，我們認(rèn)為：要以創(chuàng)建 國(guó)際生態(tài)農(nóng)業(yè)園 為目標(biāo)，緊緊圍繞 “有機(jī)蔬菜園” +“國(guó)際鮮花港” +“農(nóng)家大院”這“ 三大板塊 ”進(jìn)行 運(yùn)作 ，不斷加大 開發(fā)力度，力爭(zhēng) 成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流的示范項(xiàng)目 。 屬于領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì) 。 政府重視，有 規(guī)劃服務(wù)意識(shí) ， 村民 參與意識(shí)強(qiáng)。 實(shí)施策略 : 建立專業(yè)化的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，通過專業(yè)人才服務(wù)客商，從而形成具有競(jìng)爭(zhēng)力的核心優(yōu)勢(shì)。 產(chǎn)品打造：以 “三大板塊” 產(chǎn)品 進(jìn)行衍生 產(chǎn)品。 （ 3）、視覺系統(tǒng)：。 解決就業(yè)目標(biāo)： 整體提供千個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，為周邊農(nóng)民解決就業(yè)和社會(huì)保障問題 。 結(jié)論 綜上所述，隨著 空港經(jīng)濟(jì)地區(qū) 基礎(chǔ)設(shè)施 建設(shè)的不斷深入，建立 一個(gè)新興的 國(guó)際生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園 ，已成為十分緊迫的 任務(wù) ，同時(shí)， 建設(shè)的 條件 也 已成熟， 我司也 具備承擔(dān)建設(shè)的能力。 產(chǎn)品體系與市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃 (