楊集村建設(shè)“嘉鑫國(guó)際生態(tài)農(nóng)業(yè)園”可行性報(bào)告-文庫吧
2025-04-18 16:31 本頁面
【正文】 規(guī)劃中提出 的 大力 發(fā)展 生態(tài) 農(nóng)業(yè) 產(chǎn)業(yè) 的要求。 這里的 配套政策 可 享受一系列現(xiàn)行優(yōu)惠政策； 符合 國(guó)家扶持發(fā)展的 優(yōu)惠政策；享受招商引資的有關(guān)優(yōu)惠政策；在工商、稅務(wù)、金融、土地、規(guī)劃等方面享受支撐的 服務(wù)體系 。 第 四 、 公司有能力 開發(fā)好項(xiàng)目 ： （ 1）有資金保證。（ 2）有操盤經(jīng)驗(yàn)。（ 3）有豐富的人才儲(chǔ)備。（ 4）建立了良好的市場(chǎng)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。在運(yùn)營(yíng)期間，公司 將 廣泛收集市場(chǎng)上的客戶資源，并多次舉辦各種活動(dòng)與這些客戶保持緊密聯(lián)系，形成良好的客戶關(guān)系。 在現(xiàn)在有地的情況下，可以說是萬事具備，只欠東風(fēng)。 第三章 項(xiàng)目分析 黃陂區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 格局 楊集村 經(jīng)濟(jì) 發(fā)展格局和 趨勢(shì) 黃陂經(jīng)濟(jì) “十二五” 發(fā)展規(guī)劃 武漢空港經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì) 北京和成都空港經(jīng) 濟(jì)對(duì)楊集發(fā)展之啟迪 項(xiàng)目 SWOT 分析 優(yōu)勢(shì)： 楊集村 農(nóng)業(yè) 資源豐富多樣，空間分布相對(duì)集中，利于相互 組合開發(fā)，形成規(guī)模； 自然起伏的 景觀獨(dú)特，環(huán)境優(yōu)美，適宜開展 農(nóng)業(yè) 觀光和生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目 ； 區(qū)位優(yōu)越， 獨(dú)特地理位置， 可進(jìn)入性強(qiáng)， 成本較低，便于操作和整體規(guī)劃 ； 特別是交通條件的改善打開了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快捷通道。可以利用區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)和土地、勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)，在充分考慮資源、生態(tài)等方面承載能力的條件下，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律主動(dòng)承接轉(zhuǎn)移，推動(dòng)自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整升級(jí)，加快推進(jìn)新型 產(chǎn)業(yè)化 的進(jìn)程。 政府重視，有 規(guī)劃服務(wù)意識(shí) ， 村民 參與意識(shí)強(qiáng)。 劣勢(shì)： 現(xiàn)有產(chǎn)品開發(fā)未能體現(xiàn)資源本質(zhì)屬性，表現(xiàn)為產(chǎn)品層次低，功能單一；整體配套差，服務(wù)單一；優(yōu)勢(shì)資源利用低，品牌影響小。 產(chǎn)業(yè)管理權(quán)威性與產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求不適應(yīng)。 尚未形成促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策支撐體系。 項(xiàng)目的 三通一平 尚未全部完成，交通出口不暢通、配套服務(wù)設(shè)施不全。 缺少自然的山體。 機(jī)會(huì)： 空港 經(jīng)濟(jì) 和國(guó)際產(chǎn)業(yè)的對(duì)接 建設(shè)； ２、 生態(tài)農(nóng)業(yè) 時(shí)代的到來和 休閑 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整； ３、武漢城市圈“兩型社會(huì)”建設(shè)對(duì)此項(xiàng)目的作用； ４、 黃陂 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與轉(zhuǎn)型； ５、政府大力扶持產(chǎn)業(yè)，市區(qū) 街 三級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)的重視和我們超前的策劃理念以及招商引資的 支持，將帶動(dòng)整個(gè)新村 的發(fā)展。 威脅： 農(nóng)業(yè) 發(fā)展方式的不確定性 和市場(chǎng)變化的多樣性 ； 建設(shè)中 面對(duì)多種利益、沖突的均衡選擇； 區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)加劇， 同比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在優(yōu)惠政策方面差距，周邊類同 產(chǎn)業(yè) 的建設(shè)和興起； 管理革命帶來的挑戰(zhàn)； 創(chuàng)建優(yōu)勢(shì)品牌，提高知名度的任務(wù)艱巨。 目標(biāo)客戶 分析 客源構(gòu)成：武漢市：；周邊及外??；本地。 投資目的：自產(chǎn)自銷 ； 生態(tài)旅游；休閑 度假 ；其它。 SWOT 分析結(jié)論 在產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)的前提下， 國(guó)際 生態(tài) 農(nóng)業(yè) 產(chǎn)業(yè) 園 經(jīng)濟(jì)將實(shí)現(xiàn)高層度的整 合，形成一個(gè)具有高度效率 新的生態(tài) 農(nóng)業(yè)示范區(qū) 。本項(xiàng)目只要抓住機(jī)遇打好基礎(chǔ)，就有能在 武漢市 形成亮點(diǎn) ，獲得更多的投資機(jī)會(huì)。同時(shí)，我們必須抓住 產(chǎn)業(yè) 快速發(fā)展 和急需調(diào)整經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu) 的勢(shì)頭，全力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力：以人為本 ,全面打造強(qiáng)勢(shì)品牌，把握先機(jī)，使之成為我們決勝的必須條件。 項(xiàng)目 思路 與其它 農(nóng)業(yè)項(xiàng)目 操作思路不同的是，本項(xiàng)目要以人為本、打造 品牌 農(nóng)業(yè)示范區(qū)為 核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過高效率、專業(yè)化的管理，營(yíng)造一個(gè) 既能 生產(chǎn)生態(tài)農(nóng)業(yè)的高效示范園 ，又能提供 親商服務(wù) 的投資環(huán)境，從而推動(dòng) 楊集村 快速發(fā)展。通過精心的規(guī)劃、精心的開發(fā)、精心的管 理、精心的服務(wù)，一點(diǎn)一滴打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，確保整體項(xiàng)
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1