在20xx年組織工作會(huì)議上的講話(編輯修改稿)
2025-04-15 14:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的導(dǎo)向，把那些在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、環(huán)境整治、脫貧攻堅(jiān)、維護(hù)穩(wěn)定等一線戰(zhàn)場上敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績突出的干部優(yōu)先提拔重用上來，讓他們有機(jī)會(huì)有舞臺(tái)有位置。三是看重群眾公認(rèn)。什么是好干部，大家說好才是真的好。要把干了什么事、干了多少事、干的事群眾認(rèn)不認(rèn)可作為選拔干部的重要依據(jù)，真正讓選出來的干部立得住，組織放心、群眾滿意、干部服氣。四是看重基 層一線?；鶎庸ぷ骱苤匾痪€干部很辛苦。對(duì)扎根基層、堅(jiān)守一線、勤懇工作、默默奉獻(xiàn)的干部，要特別關(guān)心、特別愛護(hù)。要把基層一線特別是艱苦困難地方作為培養(yǎng)選用干部的主陣地，拓寬和優(yōu)化基層干部成長的渠道，激發(fā)基層干事創(chuàng)業(yè)活力。近期，市委研究了兩批干部，就是注重實(shí)干導(dǎo)向、基層導(dǎo)向，突出選用了一批能力素質(zhì)高、不事張揚(yáng)、不跑不找、扎扎實(shí)實(shí)干事的干部，提拔重用了一批在項(xiàng)目建設(shè)、征地拆遷、扶貧戰(zhàn)線等基層一線實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的干部，目前各方面反響良好。二要堅(jiān)持公道正派。公道正派是干部工作的生命線?，F(xiàn)在，大家對(duì)干部工作最為關(guān)注 的，還是一個(gè)公道不公道的問題，做不到公道正派，再完善的制度、再嚴(yán)密的程序都是不管用的。選人用人，為的是事業(yè)發(fā)展，任何時(shí)候都要堅(jiān)持事業(yè)為上、依事?lián)袢?、人事相宜，事業(yè)需要什么樣的人就選什么樣的人，崗位缺少什么樣的人就配什么樣的人，多考慮該用誰而不是誰該用。要公正評(píng)價(jià)干部，全方位知事識(shí)人，不簡單以票取人、以分取人、以年齡取人、以學(xué)歷取人。要拓寬選人用人視野，堅(jiān)持五湖四海、任人唯賢，好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)，確保把最合適的干部放到最合適的崗位上。三要堅(jiān)持嚴(yán)格管理。好干部是選出來的，更是管出來的。要加強(qiáng)全面管理，把干部的行 為管理和思想管理統(tǒng)一起來，把工作圈管理和社交圈管理銜接起來，把八小時(shí)之內(nèi)的管理和八小時(shí)之外的管理貫通起來，真正把管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律落到實(shí)處。要加強(qiáng)日常監(jiān)督，堅(jiān)持抓早抓小、防微杜漸，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題及時(shí)打招呼、提提醒、敲警鐘，用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)四種形態(tài)。要落實(shí)重點(diǎn)管理，加強(qiáng)對(duì)一把手和重點(diǎn)部門、關(guān)鍵崗位干部的監(jiān)督，強(qiáng)化對(duì)市直、縣直單位重要職能科室負(fù)責(zé)人的監(jiān)管，切實(shí)管好關(guān)鍵人、管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事、管在關(guān)鍵時(shí)。 這里，我突出強(qiáng)調(diào)一下培養(yǎng)選拔年輕干部的問題。中央和省委對(duì)年輕干部工作高度重視，強(qiáng)調(diào)要 作出制度性系統(tǒng)安排，統(tǒng)籌選育管用，加快培養(yǎng)打造一支堪當(dāng)時(shí)代重任的高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊(duì)伍。目前，這方面還是我們的短板，過來一些地方和部門單位對(duì)年輕干部工作重視不夠、落實(shí)不力，對(duì)年輕干部使用不放心，論資排輩、平衡照顧現(xiàn)象還比較突出，從全市整體情況來看，各個(gè)層級(jí)的優(yōu)秀年輕干部都比較缺乏，全市 40 歲以下的縣處級(jí)干部 X 人、 35 歲以下的縣處級(jí)干部 X人，縣市區(qū)黨政正職平均年齡 X 歲，其中 40 歲以下的 X 人， 45 歲以下的 X 人。我們要加大補(bǔ)課力度，從事關(guān) X 長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，著眼未來 510年甚至更長時(shí)間制定培養(yǎng)選拔規(guī)劃，采取務(wù)實(shí)有 效措施，著力培養(yǎng)選拔一定數(shù)量規(guī)模的優(yōu)秀年輕干部，有計(jì)劃地培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕黨政正職。要分門別類建立優(yōu)秀年輕干部信息庫和成長檔案，市委將直接了解掌握一定數(shù)量的優(yōu)秀年輕科級(jí)干部，實(shí)行優(yōu)進(jìn)劣退。對(duì)年輕干部，要注重加強(qiáng)實(shí)踐培養(yǎng)，堅(jiān)持多崗位鍛煉、基層蹲苗磨煉、中心工作錘煉，讓他們?cè)诩彪y險(xiǎn)重任務(wù)中經(jīng)受摔打，成長成才。組織部門要加強(qiáng)考核考評(píng)，防止年輕干部搞自我設(shè)計(jì)、混基層經(jīng)歷、為升遷鍍金。這里也要特別強(qiáng)調(diào)，培養(yǎng)選拔年輕干部，不是越年輕越好，也不是說不重視其他年齡
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