【文章內容簡介】 教育保證 在本項目參戰(zhàn)員工中，廣泛開展“責任、市場”質量觀教育，使廣大員工深刻認識到：百年大計，質量第一；質量責任重于泰山；質量就是市場，必須不斷建造精品工程，才能贏得市場，才能生存發(fā)展，企業(yè)員工才有收入來源，才能不斷改善和提高物質和文化生活水平。 圖 11 質量保證體系框圖 巴中市匯鑫 .淺水灣項目二期環(huán)境邊坡治理和基坑支護工程 14 質量保證體系 思想保證 組織保證 技術保證 施工保證 提高質量意識 貫徹 ISO9000 系列質量標準，推行全面質量管理 TQC 教育 項目經理部 質量管理 領導小組 各項工作制度和標準 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 經濟責任制 檢 查 創(chuàng)優(yōu) 效果 制定 創(chuàng)優(yōu) 措施 明確 創(chuàng)優(yōu) 項目 質 量 第 一 為 用戶服務 下 道工序是用戶 制 定教育計劃 項目隊 質量小組 崗前技術培訓 熟 悉圖紙掌握規(guī)范 技術交底 質量計劃 測量復核 應用新技術工藝 接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督 定期不定期質量檢查 進行自檢互檢交接檢查 充分利用現代化檢測手段，加強現場實驗控制 優(yōu)質優(yōu)價 完 善計量支付手續(xù) 制 定獎罰措施 簽訂包保責任狀 檢查落實 質量 工作 檢查 質量QC 小組活動 技術崗位 責任 制 質量 責任制 獎優(yōu)罰劣 經濟兌現 制度保證 總結表彰先進 改進工作質量 提高工作技能 質量評定 實現質 量目標 反饋 宣傳部門于開工前編發(fā)宣教材料，闡明本項目建設的重大意義，把本橋的特點、難點和工期、質量、安全要求講清楚，從而增加參戰(zhàn)員工高質量建設本項目的光榮感、使命感和責任感。 深入開展全面質量管理教育，使參戰(zhàn)員工更深刻認識人、機、料、法、環(huán)五個因素對工程質量的重大影響，從而圍繞五大因素研究并實施不斷提高工程質量的措施和辦法。 開工前，首先組織本項目施工隊伍的主要人員及職能部門負責人學習質量管理和工程創(chuàng)優(yōu)先進工地的 相關文件，汲取成功的管理經驗和學習新工藝及操作方法；其次是分層次、分專業(yè)本項目管理和操作人員解剖、分析以往在質量方面存在的問題，找出原因，商定控制措施及解決辦法，從正反兩方面強化參戰(zhàn)員工，特別是管理層的質量意識和管理水平。 （三）技術管理保證 建立并實行以總工程師為首的項目經理部技術負責制，同時建立各級技術人員的崗位責任制，做到分工明確，責任到人，使施工程序和方法符合施工規(guī)范和施工技術管理制度的要求，以此確保工程質量創(chuàng)優(yōu)。 巴中市匯鑫 .淺水灣項目二期環(huán)境邊坡治理和基坑支護工程 15 堅持和落實“搞好管理工作一靠責任心，二靠水平的思想”，從日常管理抓起，從提高 管理技術素質抓起，努力實現管理目標；探索質量管理規(guī)律，尊重規(guī)律，按規(guī)律辦事，正確處理質量、進度、投資、環(huán)保、安全的關系，正確處理各項質量指標之間的矛盾；注意微小變化的混沌趨勢，防止質量通病漫延；重視實驗工程和精品工程的作用，推廣應用成功技術和經驗；樹立質量的整體觀念，開好工地會議，充分交流經驗；發(fā)揮專家經驗的作用，開展專題技術咨詢、講座、研討等活動；加強溝通，及時收集質量信息，進行分析和指導管理工作；根據局部與整體以某種方式相似的思想，注意質量形象，注意局部與整體的結合，注意點、線、面的統(tǒng)一。 認真編制 施工組織設計 （ 1）運用統(tǒng)籌法、網絡計劃技術等現代管理方法，在周密調查研究取得可靠數據的基礎上，編制切實可行的實施性施工組織計劃，并報業(yè)主（或監(jiān)理工程師）批準。在嚴格按網絡計劃組織實施的同時，實行動態(tài)管理，根據變化了的情況及時作出必要調整，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)。 （ 2）認真編制施工技術方案。由其技術負責人牽頭，在本項目投標文件的基礎上，根據深化的現場調查，提出施工技術方案，提交給項目總工程師，由總工程師組織有關人員，對所提出的施工技術方案進行分析、優(yōu)化，最后確定方案，報業(yè)主（或監(jiān)理工程師）批準后實 施。 做好施工前的技術準備工作 （ 1）組織圖紙會審。認真核對設計文件和圖紙資料，切實領會設計意圖，查找是否有差、錯、漏現象，及時會同設計部門和建設單位解決所發(fā)現的問題。 （ 2）認真進行技術交底。圖紙會審后，由項目經理部的總工程師、工程部長、分項工程技術人員逐級進行書面及口頭技術交底，確保作業(yè)人員掌握各項施工工藝及操作要點、質量標準。 （ 3）組織交接樁。認真進行復測，搞好施工放樣測量和復核。 抓好技術資料管理。施工過程做好詳細記錄，各種原始資料搜集齊全，用于組織后期施工、編制竣工文件和施工技術總結。 （四）施工保證 認真按照相應的設計和施工技術規(guī)范、質量驗收標準以及本段的施工組織設計、質量、安全、冬雨季施工保證措施和工作程序開展工作。要不斷提高職工素質及操作技術，采用先進的工藝和設備 ,以達到開工必優(yōu)。 堅持三級測量復核制，各測量樁點要認真保護，施工中可能損毀的重要樁點要搞好護樁，施工測量放線要反復校核。認真進行交接樁，確保中線、平面位置及結構物尺寸位置正確。 嚴格施工紀律，把好工序質量關，上道工序不合格不能進行下道工序的施工，否則出了質量問題由下道工序的班組負責。對工藝流程的每一工作內容要 認真進行檢查，使施工作業(yè)程序化、規(guī)范化 ,見圖 12 質量檢查程序框圖。 完備的檢測手段：根據工程情況及技術規(guī)范規(guī)定配齊檢測和試驗儀器、儀表，試驗室所有 巴中市匯鑫 .淺水灣項目二期環(huán)境邊坡治理和基坑支護工程 16 儀器須經計量部門標定，再由所在省交通基建工程質量監(jiān)督站對其進行資格審查，確定其試驗范圍后方可進行試驗工作。施工過程中定期檢查和標定確保計量儀器的精度。試驗室無法進行的試驗、檢測工作，由監(jiān)理工程師指定的試驗室進行。進場的鋼材、水泥等主要材料必須具有出廠的質量證明書和試驗報告單，同時對工程使用的鋼材、水泥、砂、石等建筑材料要進行認真的檢驗，把好材料進貨關，禁止使 用不合格材料 ,控制流程見圖 13 主要工程材料質量控制框圖。 （五）制度管理保證 圖紙會審制度 —— 加強施工技術管理，嚴格執(zhí)行以總工程師為首的技術責任制，使施工管理標準化、規(guī)范化、程序化。認真審查施工圖紙 ,熟悉設計文件和施工規(guī)范，嚴格按照設計文件和圖紙施工。 技術交底制度 —— 每分項工程開工前，由總工程師對各工藝環(huán)節(jié)的操作人員進行技術交底，講清施工重點和注意事項，使所有操作人員心中有數。 工藝過程三檢制度 —— 每道工序均嚴格進行自檢、互檢和交接檢，上道工序不合格，不能進行下道工序的施工。 嚴格執(zhí)行 工程監(jiān)理制度 —— 自檢合格后及時通知監(jiān)理工程師檢查簽認，隱蔽工程必須經監(jiān)理工程師簽認后方能隱蔽。 三級測量復核制 —— 堅持三級測量復核制，各測量樁點要認真保護，施工中可能損毀的重要樁點要搞好護樁，施工測量放線要反復校核。認真進行交接樁，確保中線、水平及結構物尺寸位置正確。 質量事故報告制度 —— 為了更好的保障質量，防止因出現質量事故而造成更大的危害，本工程質量管理中實施質量事故報告制度，事故上報按照及時、逐級、如實報告原則。 圖 12 質量檢查程序框圖 巴中市匯鑫 .淺水灣項目二期環(huán)境邊坡治理和基坑支護工程 17 是 圖 13 主要工程材料質量控制框圖 否 是 否 否 是 否 申請開工 每道工序完工后 自檢是否合格 填寫工序質量檢驗報告 監(jiān)理檢驗是否合格 返 工 或 整 修 返 工 或 整 修 進 一 步 整理 資 料 填寫質量檢驗報告，編 制分項工程完工證書 自檢是否合格 分項工程已完工 監(jiān)理抽檢，進行分項工程質量評定，審查完工證書 簽認分項工程完工證書 返 工 施工單位 控制內容 優(yōu)質優(yōu)價 控制 善計量支付手續(xù) 內容 監(jiān)理單位 根據批準的設計文件及用料計 審 核 業(yè)主審核是否符合要求 巴中市匯鑫 .淺水灣項目二期環(huán)境邊坡治理和基坑支護工程 18 工程質量目標管理獎罰制度 —— 設立“工程質量目標獎”，制定安全質量獎罰規(guī)定，對工程質量獎優(yōu)罰劣。凡是達到質量要求，實現質量目標的按照有關規(guī)定進行獎勵，對達不到質量要求的從重處罰。 本工程在質量管理上，實行質量保證金制度。項目部對負責質量管理人員和下屬施工隊伍實行施工生產安全、質量風險 抵押金制度。 八、工期保證措施 （一）工期保證體系 建立以項目經理為首的工期保證體系，詳見圖 14“工期保證體系框”。 （二）工期保證措施 （ 1）保證工期的組織措施 巴中市匯鑫 .淺水灣項目二期環(huán)境邊坡治理和基坑支護工程 19 成立進度管理組織機構，落實各層次的進度控制人員、具體任務和工作責任。建立進度控制的組織系統(tǒng)，按照工程的結構、工作流程等進行工程的分解，確定其進度目標，建立控制目標體系。確定控制進度 的工作制度，如檢查時間、方法、協(xié)調會議時間、參加人員等。 選派有豐富施工經驗、管理經驗和實踐經驗，并經過專業(yè)培訓的技術和管理干部，組建項目經理部；由施工經驗、戰(zhàn)斗力強 的作業(yè)隊伍施工；