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正文內(nèi)容

易軟智能物業(yè)管理平臺(tái)全面解決方案(編輯修改稿)

2025-04-09 16:38 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大,原有的客戶(hù)服務(wù)中心越來(lái)越難以滿(mǎn)足公司的要求 。 與此同時(shí),技術(shù)的飛躍發(fā)展向人們提供了更多更好 的現(xiàn)代化通訊和信息處理手段,人們迫切需要一種能與業(yè)務(wù)發(fā)展保持同步的客戶(hù)呼叫中心 。 Call Center 為各類(lèi)業(yè)務(wù)提供以下基礎(chǔ)功能: 自動(dòng)受理: 當(dāng) 撥 打 客戶(hù)服務(wù) 統(tǒng)一電話(huà)號(hào)碼 時(shí),首先由自動(dòng)語(yǔ)音應(yīng)答導(dǎo)航: 您好,歡迎您使用?? ,客戶(hù)聽(tīng)到的是專(zhuān)業(yè)播音員的錄音,語(yǔ)音清晰、親切,避免了由于業(yè)務(wù)員情緒不佳等因素對(duì)客戶(hù)情緒的影響,有利于減少投訴,提高公司形象。 系統(tǒng)可以提示客戶(hù)操作,如客戶(hù)報(bào)事錄音,客戶(hù)查詢(xún)費(fèi)用等。 可提供 7*24 小時(shí)全天候服務(wù),自動(dòng)語(yǔ)音播報(bào)系統(tǒng)為客戶(hù)提供全天候服務(wù)。 轉(zhuǎn)人工坐席: 當(dāng)客戶(hù)撥打電話(huà),通過(guò)身份 驗(yàn)證后 , 可按自己的意愿選擇自動(dòng)語(yǔ)音受理或轉(zhuǎn)人工座席應(yīng)答。 若 轉(zhuǎn)人工座席 ,客服人員的電腦會(huì) 回自動(dòng)彈出 該客戶(hù)基本信息,以及相關(guān)的報(bào)修、投訴 等 信息,指導(dǎo)客服人員進(jìn)行個(gè)性化的服務(wù)。 主動(dòng)呼叫: 與各類(lèi)業(yè)務(wù)相結(jié)合, 可設(shè)置 在某段時(shí)間,對(duì)某些客戶(hù)進(jìn)行主動(dòng)呼叫, 例如 電話(huà) 自動(dòng) 對(duì)欠費(fèi)客戶(hù)進(jìn)行催繳, 在 節(jié)假日自動(dòng)定時(shí)撥打 客戶(hù)電話(huà),播放祝福語(yǔ)音。 易軟智能物業(yè)管理平臺(tái),結(jié)合物業(yè)管理公司實(shí)際管理需求,采用語(yǔ)音技術(shù), 易軟物業(yè)管理信息化解決方案 11 提供價(jià)格低廉,效果好的 Call Center 軟、硬件解決方案,與各業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成,使物業(yè)服務(wù)達(dá)到電信 10000與移動(dòng) 1860的智能化服務(wù)水平, 全面提高服務(wù)水平,提升公司形象 ,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力 。 報(bào)修管理 本模塊主要管理業(yè)主的報(bào)修請(qǐng)求,并對(duì)報(bào)修的過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)密的管理,符合 ISO9000 規(guī)范。 報(bào)修: 易軟物業(yè)客戶(hù)版支持 4 種報(bào)修方式。第一種:人工登記。業(yè)主可以到客戶(hù)中心報(bào)修,管理員對(duì)報(bào)修進(jìn)行分類(lèi)登記;第二種:電話(huà)報(bào)修 ( Call Center) 。業(yè)主撥打服務(wù)電話(huà),系統(tǒng)自動(dòng)登記報(bào)修 或轉(zhuǎn)人工坐席登記保修 ;第三種:短信報(bào)修。業(yè)主通過(guò)手機(jī)發(fā)送短信代碼到特服號(hào)進(jìn)行報(bào)修,系統(tǒng)自動(dòng)分類(lèi);第四種:互聯(lián)網(wǎng)報(bào)修。業(yè)主可以登錄網(wǎng)站版進(jìn)行報(bào)修業(yè)務(wù)。 4 種方式都可 以對(duì)報(bào)修進(jìn)行分類(lèi)管理,且分類(lèi)可以由用戶(hù)自己定義。 登記報(bào)修時(shí),系統(tǒng)可以自動(dòng)顯示該住戶(hù)的所有歷史報(bào)修記錄,為客戶(hù)人員提供參考。 用戶(hù)可以自定義報(bào)修類(lèi)型,并可對(duì)報(bào)修類(lèi)型設(shè)置默認(rèn)完成天數(shù)、所需材料、需要攜帶的工具等、基本定價(jià)等。 報(bào)修的要素包括發(fā)生時(shí)間、事件描述、房屋編號(hào)、客戶(hù)名稱(chēng)、客戶(hù)地址、聯(lián)系人、手機(jī)、電話(huà)、事件詳情、錄音文件、重要性、緊迫性、報(bào)修類(lèi)型、預(yù)算費(fèi)用、預(yù)約時(shí)間、預(yù)約備注、需攜帶物品、是否二次保修等等。 系統(tǒng)允許一次報(bào)修多個(gè)項(xiàng)目,如同時(shí)報(bào)修水管、電表等,而只有以上維修都完成的時(shí)候,本次報(bào)修才算完成。 對(duì)于語(yǔ)音報(bào)修,流程圖如下。業(yè)主首先撥打客戶(hù)中心熱線電話(huà),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)詢(xún)問(wèn)業(yè)主報(bào)修類(lèi)型等相關(guān)問(wèn)題,業(yè)主也可以選擇轉(zhuǎn)人工坐席處理,此時(shí)用戶(hù)的報(bào)修請(qǐng)求將由客戶(hù)中心人員錄入系統(tǒng)。報(bào)修時(shí)如果情況復(fù)雜業(yè)主可以錄音。 易軟物業(yè)管理信息化解決方案 12 業(yè) 主語(yǔ) 音 短 信 中 心報(bào) 修 ( 1 )維 修 人 員易 軟 物 業(yè) 平 臺(tái)( 客 戶(hù) 版 )報(bào) 修 請(qǐng) 求 ( 2 )派 工 單( 3 )返 回 維修 結(jié) 果 ( 4 )品 質(zhì) 部監(jiān) 督 維 修 過(guò) 程及 結(jié) 果相 關(guān) 部 門(mén) 領(lǐng) 導(dǎo)檢 查維 修記 錄緊 急 維 修 直 接 短 信 、 語(yǔ) 音 通 知手 動(dòng) / 自 動(dòng) 回 訪 ( 5 )反 饋 意 見(jiàn) ( 6 ) 派工: 業(yè)主報(bào)修以后,管理員打開(kāi)系統(tǒng)就可以看到所有待受理的報(bào)修請(qǐng)求,管理員可以根據(jù)時(shí)間、緊急度、重要性、房屋等信息進(jìn)行分類(lèi),可以排列出同一時(shí)間需要處理的維修事件,也可以統(tǒng)計(jì)不同緊急度、重要性的報(bào)修情況,系統(tǒng)默認(rèn)按照緊急度排序。管理員可以根據(jù)情況進(jìn)行派工 ,并規(guī)定完成時(shí)間(該時(shí)間一般由工程部規(guī)定),系統(tǒng)自動(dòng)出具派工單。 派工可以記錄材料情況、預(yù)算費(fèi)用、完成時(shí)限,如果規(guī)定時(shí)限內(nèi)維修沒(méi)有完成系統(tǒng)可以提醒相應(yīng)人員進(jìn)行監(jiān)督和管理。同時(shí)派工時(shí)可以看到同一房屋的所有保修事件,以便合理派工。 其中材料情況包括材料名稱(chēng)、領(lǐng)用數(shù)量、單價(jià)、金額等。在派工后庫(kù)房管理員可以看到該派工單,并可依據(jù)該派工單自動(dòng)生成材料出庫(kù)單。此外庫(kù)房還可以根據(jù)未領(lǐng)料的派工單預(yù)計(jì)庫(kù)存,如根據(jù)明天的派工單所需要材料數(shù)據(jù)大概估計(jì)庫(kù)存是否充足,是否需要采購(gòu),系統(tǒng)還可以根據(jù)派工單生成采購(gòu)計(jì)劃。 回單 :維修人員維 修完成后將結(jié)果返回管理員,管理員對(duì)結(jié)果進(jìn)行記錄。結(jié)果包括開(kāi)工時(shí)間、完工時(shí)間、回單時(shí)間、工時(shí)、本次維修的費(fèi)用、維修情況、材料使用情況等。如果客戶(hù)安裝了標(biāo)準(zhǔn)版,將費(fèi)用錄入系統(tǒng)后就可以從標(biāo)準(zhǔn)版統(tǒng)一收取,如果沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)版,客戶(hù)版將提供相應(yīng)報(bào)表對(duì)維修費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。 過(guò)程監(jiān)控 :對(duì)于所有報(bào)修請(qǐng)求客戶(hù)服務(wù)中心人員都可以進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控,通過(guò)本系統(tǒng),客服人員可以了解到還有多少報(bào)修正在處理中,已經(jīng)進(jìn)行了多長(zhǎng)時(shí)間,是否超過(guò)了公司規(guī)定處理時(shí)間等等。對(duì)于異常的報(bào)修,客服人員可以向工程部催告,或者通知給相關(guān)部門(mén),如品質(zhì)部。 回訪: 根據(jù)需要, 管理員可以對(duì)業(yè)主進(jìn)行維修結(jié)果的回訪,并記錄業(yè)主反饋意見(jiàn)?;卦L有 3 種方式: 管理員打電話(huà)給業(yè)主進(jìn)行回訪,結(jié)果手工錄入系 易軟物業(yè)管理信息化解決方案 13 統(tǒng); 管理員通過(guò)語(yǔ)音平臺(tái)自動(dòng)給業(yè)主撥打回訪電話(huà)并播放錄音,業(yè)主選擇滿(mǎn)意或者不滿(mǎn)意(電話(huà)回訪可以設(shè)置回訪時(shí)間段,盡量避免業(yè)主不在家的情況),業(yè)主也可以錄音; 業(yè)主可撥打特服號(hào)主動(dòng)反饋意見(jiàn)。此外品質(zhì)部也可以對(duì)維修結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)。 其中語(yǔ)音自動(dòng)回訪可以設(shè)置回訪時(shí)間段,如可設(shè)置晚上 7~ 9 點(diǎn)業(yè)主在家的時(shí)候進(jìn)行回訪等。 分權(quán)限的管理機(jī)制 :報(bào)修的每一個(gè)功能都對(duì)應(yīng)一個(gè)權(quán)限,例如報(bào)修登記就需要具有登記的權(quán)限 ,派工則需要派工的權(quán)限,利用權(quán)限機(jī)制我們甚至可以完成一些簡(jiǎn)單的審批流程。例如客戶(hù)中心具有登記報(bào)修的權(quán)限,而派工權(quán)限授予給工程部相應(yīng)負(fù)責(zé)人,則當(dāng)客戶(hù)中心按類(lèi)別登記報(bào)修時(shí),工程部負(fù)責(zé)人就可以看到需要派工的維修請(qǐng)求,工程部負(fù)責(zé)人派工后客戶(hù)中心又可以看到處理的變化。 輔助決策: 公司領(lǐng)導(dǎo)可以通過(guò)維修報(bào)表了解維修處理情況。 維修統(tǒng)計(jì)報(bào)表。維修統(tǒng)計(jì)報(bào)表可統(tǒng)計(jì)某一時(shí)間段維修請(qǐng)求數(shù)。如某小區(qū)本月維修受理多少件,其中未完成的有多少,占多大比例,已經(jīng)完成的有多少,占多大比例,管道維修多少起,設(shè)備維修占多大比例等等。 本報(bào)表不 止可以統(tǒng)計(jì)一個(gè)小區(qū)維修情況,還可以匯總統(tǒng)計(jì)某幾個(gè)小區(qū)乃至整個(gè)公司(根據(jù)權(quán)限)維修情況,也可以統(tǒng)計(jì)某一幢樓、某一單元,甚至某一個(gè)房屋的維修統(tǒng)計(jì)情況。 通過(guò)本報(bào)表數(shù)據(jù)還可以對(duì)小區(qū)報(bào)修率進(jìn)行預(yù)計(jì),例如通過(guò)往年同期報(bào)修率可以預(yù)計(jì)本月報(bào)修率,從而加強(qiáng)預(yù)防或者采購(gòu)相應(yīng)材料。 表樣: 時(shí)間: ~ 分類(lèi) 總數(shù) 已完 未完 滿(mǎn)意 不滿(mǎn)意 不滿(mǎn)意原因 服務(wù)態(tài)度 服務(wù)質(zhì)量 其他 供電設(shè)施維修 3 3 0 3 0 0 0 0 管道維修 7 5 2 3 2 2 0 0 供水設(shè)施 維修 2 2 0 1 1 0 1 0 易軟物業(yè)管理信息化解決方案 14 總計(jì) 12 10 2 7 3 2 1 0 項(xiàng)目同期對(duì)比圖。用戶(hù)可以查看項(xiàng)目在不同階段的報(bào)修分布情況。同時(shí),系統(tǒng)還可以對(duì)比多個(gè)項(xiàng)目。 A 小區(qū)和B 小區(qū)報(bào)修同期對(duì)比圖0102030405060空置 收房 裝修 入住階段報(bào)修數(shù)(起)A 小區(qū)B 小區(qū) 年度同期對(duì)比報(bào)表??刹榭匆粋€(gè)小區(qū)或者整個(gè)公司一年 12 個(gè)月的報(bào)修分布情況,也可以對(duì)比不同年度相同月份的維修受理情況,如 2021 年度 1- 12 月維修受理情況和 2021 年度 1- 12 月同期對(duì)比。該報(bào)表以折線圖方式對(duì)比各年度同期情況。 年度報(bào)修同期對(duì)比報(bào)表0102030401月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月10月 11月 12月時(shí)間(月)報(bào)修數(shù)(起)2021年2021年 維修員工業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)。該報(bào)表可統(tǒng)計(jì)某維修工人某一時(shí)間范圍內(nèi)維修的工件數(shù)、二次維修的工件數(shù)。領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)本報(bào)表可以客觀評(píng)價(jià)維修工工作量、工作質(zhì)量,從而對(duì)該員工的工作情況進(jìn)行評(píng)估。 其中第 1~ 3 個(gè)報(bào)表不僅可以按時(shí)間范圍進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,還可以按區(qū)域范圍統(tǒng)計(jì),如可以統(tǒng)計(jì)一個(gè)小區(qū)的情況,也可以統(tǒng)計(jì)一幢樓的情況,甚至可以統(tǒng)計(jì)一個(gè)單元、一個(gè)具體房屋的報(bào)修情況。 短信、語(yǔ)音報(bào)修最大的優(yōu)點(diǎn)在于它可以無(wú)人職守和可 24 小時(shí)受理。不像傳 易軟物業(yè)管理信息化解決方案 15 統(tǒng)報(bào)修方式容易受人員上下班影響,業(yè)主可以在任何時(shí)候通過(guò)短信和語(yǔ)音 24 小時(shí)向物業(yè)公司報(bào)修。如果事情重 大,系統(tǒng)自動(dòng)向相關(guān)人員發(fā)送短信提醒處理,同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)或品質(zhì)部人員發(fā)送短信,提醒監(jiān)督。 投訴 業(yè)主可以向物業(yè)公司投訴,投訴可以按照不同類(lèi)別歸類(lèi),方便管理人員進(jìn)行查閱,投訴處理結(jié)果能記錄下來(lái),管理人員可以對(duì)投訴處理過(guò)程進(jìn)行跟蹤。而易軟管理平臺(tái)特有的電話(huà)投訴使 24 小時(shí)服務(wù)成為現(xiàn)實(shí),業(yè)主首先登記自己的手機(jī)或電話(huà)號(hào)碼,當(dāng)業(yè)主用這個(gè)電話(huà)撥打熱線電話(huà)并選擇投訴時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)識(shí)別業(yè)主身份,并記錄業(yè)主投訴,轉(zhuǎn)給相應(yīng)工作人員處理,業(yè)主也可以選擇轉(zhuǎn)人工坐席進(jìn)行投訴,由工作人員手工記錄投訴內(nèi)容。 登記投訴時(shí),系統(tǒng)可以自動(dòng)顯示該住 戶(hù)的所有歷史投訴記錄及相應(yīng)處理情況,甚至包括業(yè)主的愛(ài)好、脾氣特點(diǎn)等,為客戶(hù)人員提供參考,為更好處理客戶(hù)關(guān)系提供資料。 模塊內(nèi)容: 投訴分類(lèi) :投訴可以分類(lèi),如投訴保安、投訴收費(fèi)員等等,且分類(lèi)可以由用戶(hù)自己定義。 投訴 :業(yè)主可以向物業(yè)公司發(fā)起投訴,投訴有 4 種方式: 可以直接到客戶(hù)中心投訴; 通過(guò)手機(jī)短信發(fā)送投訴代碼進(jìn)行投訴; 撥打客服電話(huà)進(jìn)行語(yǔ)音投訴; 登錄易軟智能物業(yè)管理平臺(tái)網(wǎng)站版進(jìn)行網(wǎng)上投訴。其中語(yǔ)音投訴可以對(duì)客戶(hù)進(jìn)行投訴錄音,作為投訴依據(jù)。 語(yǔ)音 /短信投訴流程圖: 業(yè) 主 1業(yè) 主 2業(yè) 主 3短 信 語(yǔ) 音 中 心投 訴投 訴直 接 投 訴易 軟 物 業(yè) 平 臺(tái)分 類(lèi)品 質(zhì) 部 及管 理 人 員查 詢(xún) 、 處 理投 訴工 作 人 員手 工 記 錄 投 訴轉(zhuǎn) 人 工 坐 席 易軟物業(yè)管理信息化解決方案 16 過(guò)程監(jiān)控 :客服中心人員可以通過(guò)該模塊了解現(xiàn)有投訴情況、有沒(méi)有處理、處理了多長(zhǎng)時(shí)間等等。同樣,品質(zhì)部和公司領(lǐng)導(dǎo)也可以通過(guò)這個(gè)模塊了解公司現(xiàn)有投訴情況及處理情況。 領(lǐng)導(dǎo)批示 :領(lǐng)導(dǎo)可以對(duì)投訴進(jìn)行處理批示。 結(jié)果記錄 :記錄處理結(jié)果、處理意見(jiàn)。 回訪 :客服人員可以對(duì)業(yè)主進(jìn)行投訴結(jié)果回訪?;卦L同樣支持三種方式。 客服中心人工回訪,結(jié)果手動(dòng)記錄; 系統(tǒng)自動(dòng)回訪,結(jié)果自動(dòng)記錄; 業(yè)主主動(dòng)評(píng)分。 報(bào)表 : 1. 投訴統(tǒng)計(jì)報(bào)表。本報(bào)表可統(tǒng)計(jì)某一時(shí)間段某小區(qū)或某幾個(gè)小區(qū)乃至整個(gè)公司(根據(jù)權(quán)限)投訴情況。如 某小區(qū)本月受理投訴多少件,其中未處理的有多少,處理中的有多少,已經(jīng)完成的有多少,分別占多大比例,同時(shí)各類(lèi)投訴分布情況如何,例如保安投訴多少起,收費(fèi)投訴多少起等等。 2. 項(xiàng)目同期對(duì)比圖。用戶(hù)可以觀察項(xiàng)目在不同階段投訴分布情況。同時(shí),系統(tǒng)還可以對(duì)比多個(gè)項(xiàng)目。 A 小區(qū)和B 小區(qū)投訴同期對(duì)比圖0102030405060空置 收房 裝修 入住階段投訴(起)A 小區(qū)B 小區(qū) 3.
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