【文章內(nèi)容簡介】 協(xié)調(diào)；按月、周安排生產(chǎn)進度計劃和實施細則，并根據(jù)業(yè)主／監(jiān)理的要求調(diào)整工作計劃。 (5)、項目主施工員 協(xié)助項目經(jīng)理履行對顧客的承包合約，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)；負責(zé)公司質(zhì)量體系文件在工程項目上的組織實施；參與編制施工組織設(shè)計，優(yōu)化施工方案，負責(zé)落實各項技術(shù)節(jié)約措施，提供技術(shù)節(jié)約措施控制計劃；負責(zé)向?qū)I(yè)工長進行技術(shù)交底，并按交底要求組織施工；負責(zé)編制與修訂特殊過程施工方案，負責(zé)組織專人在施工中連續(xù)跟蹤、監(jiān)督和記錄施工方案的實施；組織本項目部有關(guān)人員審核圖紙， 并提交書面審圖意見；負責(zé)本項目質(zhì)量記錄的匯總評定；編制各類施工進度計劃及半成品加工計劃；參與對不合格品的報告、調(diào)查及處置工作。 (6)、項目施工員 嚴格執(zhí)行文件和資料控制程序規(guī)定，對本部門所管轄的文件和資料進行控制，確保各相關(guān)場所使用的文件為有效版本；負責(zé)本部門文件和資料的接收、分類、編號、登記、分發(fā)、歸檔保管等工作，及時辦理文件領(lǐng)發(fā)用手續(xù)，對受控文件及時標(biāo)識并形成清單；負責(zé)對更改或換版后作廢文件的及時收回和上交工作，不得隨意復(fù)印文件，定期檢查受控文件的在用情況；加強對照檔的文件借閱管理，及時向借閱人辦理 文件借閱手續(xù)：嚴格遵守保密制度，不得將文件未經(jīng)批準(zhǔn)外借或轉(zhuǎn)讓他人；負責(zé)本項目質(zhì)量記錄的標(biāo)識、編目、保管工作，質(zhì)量記錄應(yīng)及時、完整、準(zhǔn)確、清晰；編寫針對工程的有關(guān)施工方案，以及技術(shù)、質(zhì)量、安全局面交底；組織、參加QC活動，并完成 QC 活動成果報告；在針對工程的施工過程中，及時填寫開工報告，隱蔽工程驗收記錄，混凝土、砂漿的配比、試塊、養(yǎng)護和試塊報告，工序交驗單，工程質(zhì)量通病預(yù)控單，分項工程檢測記錄，分部工程評定資料，完成每天的施工日志編寫，及時收集原材料、成品、半成品的合格證、質(zhì)保書和抽樣化驗單等。 (7)、項 目工程師 協(xié)調(diào)項目經(jīng)理履行對顧客的承包合同，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)；負責(zé)公司質(zhì)量體系文件在工程項目上的方案，負責(zé)落實各項目技術(shù)節(jié)約措施，提供技術(shù)措施節(jié)約控制 計劃；參與編制施工組織設(shè)計，優(yōu)化施工方案，并按交底要求組織施工；負責(zé)向?qū)I(yè)工長進行技術(shù)交底，并交底要求組織施工；負責(zé)編制與修訂特殊過程施工方案，負責(zé)組織專人在連續(xù)跟蹤、監(jiān)督和記錄施工方案的實施；組織本項目部有關(guān)人員審核圖紙，并擔(dān)交書面審圖意見；負責(zé)本項目質(zhì)量記錄的匯評定；編制種類施工進度計劃及半成品加工計劃；參與不合格品的報告、調(diào)查及處置工作。 (8)、項目 核算 師 正確掌握相關(guān)專業(yè)預(yù)算定額，認真執(zhí)行國家和省、市有關(guān)工程造價政策、法令；下發(fā)驗收施工任務(wù)單，根據(jù)隊組完成質(zhì)量情況核對簽發(fā)工作量，嚴格控制定額用工，提供人工分析表，核發(fā)工資、獎金，分包工程應(yīng)付帳款并建立臺帳；負責(zé)編制項目月進度驗工月報、成本報表、臺帳，正確、及時核算項目實際成本，計算出成本超支額，定期提出項目的成本預(yù)測報告，監(jiān)視項目成本變化情況，并及時將影響成本的重大因素向項目經(jīng)理報告；收集、整理施工過程各階段經(jīng)濟資料，及時做好項目竣工決算。 (9)、項目材料員 根據(jù)合約、工程預(yù)算和施工進度，負責(zé)編制 物資要料計劃；負責(zé)對進入現(xiàn)場的物資進行驗證、送檢，及時收集有關(guān)技術(shù)文件資料；負責(zé)現(xiàn)場物資堆放和標(biāo)識管理工作；對驗證不合格的物資及時向主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報，等驗的物資須做出明顯標(biāo)識以防混用，負責(zé)提出需緊急放行的材料的申請，并做出明顯標(biāo)識和做好記錄：認真做好物資進耗明細帳及單位工程材料、構(gòu)件分月臺帳，嚴格堅持 “先進先出”原則，做好領(lǐng)用記錄，做到帳、卡、物相符，定期進行實物清查和盤點工作；妥善保管好各類物資的標(biāo)識及有關(guān)記錄，及時填寫材質(zhì)跟蹤表，保持物資的可追溯；按施工平面圖堆放物資，做到磚瓦成方、砂石成堆，督促隊組 做到隨到隨清，日做日清，工完料清，創(chuàng)建文明現(xiàn)場；對有環(huán)境要求的物資的貯存，要熟悉物資性能，創(chuàng)造必要條件，防止因貯存不當(dāng)而造成損失。 (10)、項目機電員 參照施工組織設(shè)計 (質(zhì)量計劃 )及時編制填報設(shè)備使用進 (退 )場調(diào)撥單；滿足保證設(shè)備進 (退 )場時的安全條件，參加進場設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收工作；督促機操 工遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，及時填寫各類原始記錄和資料，做好收集上報工作；督促機操工持證上崗和上崗前的技參業(yè)務(wù)培訓(xùn)；負責(zé)現(xiàn)場機械設(shè)備的文明施工和日常保養(yǎng)、安全用電工作。 (11)、項目質(zhì)檢員 嚴格執(zhí)行公司 質(zhì)量方針、目標(biāo)、積極協(xié)助項目經(jīng)理、項目施工員做好項目工程質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)；參加檢查、復(fù)核新開工程的軸線定位、標(biāo)高、尺寸；負責(zé)對分項工程檢查、簽證，參加分部工程驗評，嚴格執(zhí)行上道工序未經(jīng)檢驗合格不得轉(zhuǎn)入下道工序施工的規(guī)定；對本項目工程質(zhì)量實行全面檢查、跟蹤，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時通知項目部整改，并跟蹤檢查；協(xié)助項目材料員做好檢驗、試驗狀態(tài)的標(biāo)識；協(xié)助項目部對施工過程中發(fā)現(xiàn)的輕微的不合格及時處置，發(fā)現(xiàn)一般或產(chǎn)重不合格，必須及時向上級報告；對不合格的過程或物資，有權(quán)否決或下發(fā)《質(zhì)量整改通知書》；參加項目 部召開的工程質(zhì)量會議，每天認真記好質(zhì)量檢查日記；參與工程質(zhì)量事故的分析和處理工作。 (12)、項目安檢員 協(xié)助項目經(jīng)理負責(zé)管理本項目工程的安全工作，貫徹執(zhí)行黨和國家勞動保護和安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)以及本公司《安全生產(chǎn)、文明施工控制程序》，推動本施工項目安全管理“達標(biāo)”工作和安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)；深入班組和現(xiàn)場作業(yè)部位，了解本項目工程的安全生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)助項目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作，對生產(chǎn)中的不安全隱患提出整改意見，督促整改，負責(zé)及時糾正生產(chǎn)過程中的“三違”現(xiàn)象，督促正確使用安全“三寶”抓好“四 口”、“五臨邊”的安全防護工作，督促現(xiàn)場施工用電、機具及各種安全防護設(shè)施完整有效、使用安全；參加分公司組織的安全檢查，對查出的隱患及時提出整改意見，并幫助、督促項目部按“三定”原則及時整改，發(fā)現(xiàn)重大險情時，應(yīng)立即通知停工，并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織人員采取排險措施；對工程項目施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施積極提出例題建議，對安全技術(shù)措施的實施進行監(jiān)督；協(xié)助項目經(jīng)理做好新工人的安全“三級”教育，檢查督促班組長做好班前安全教育工作；做好日常項目施工安全檢查情況的記載，協(xié)助項目部資料員做好安全管理資料工作，做到記 載詳細，資料齊全，歸檔及時；參與工傷事故的調(diào)查、分析與處理工作，協(xié)助項目部提出整改措施，并督促按期實 施，當(dāng)發(fā)生重大傷亡事故時，應(yīng)及時向上級報告，組織人員保護好事故現(xiàn)場，配合上級進行事故調(diào)查；負責(zé)本項目的安全防護設(shè)施、機具設(shè)備 (施工用電、腳手架、塔吊，機具 )的驗收工作，參與公司組織的復(fù)驗工作，對各種安全防護設(shè)施的安全使用負責(zé)監(jiān)督、檢查。 (13)、后勤員 負責(zé)組織施工現(xiàn)場后勤人員做好現(xiàn)場的辦公區(qū)域的后勤服務(wù)工作；負責(zé)協(xié)調(diào)好各分公司之間、各配合工程之間在施工現(xiàn)場涉及生活后勤方面的各項工作和相互關(guān)系；負責(zé)落實創(chuàng) 建工作，指導(dǎo)有關(guān)人員圍繞創(chuàng)建工作目標(biāo)進行工作，負責(zé)建立、健全各類規(guī)章制度；做好創(chuàng)建、治安等各類臺帳統(tǒng)計上報工作；加強對施工現(xiàn)場住宿人員的教育，配合協(xié)助有關(guān)部門做好各項治安工作；負責(zé)做好高溫季節(jié)防暑降溫工作，檢查、落實防暑降溫工作的各項措施貫徹情況，為職工提供一個良好的休息場所；負責(zé)落實施工現(xiàn)場的茶水供應(yīng)工作，并做好每天的茶水桶、蓋以及茶具的清洗和消毒工作。 (14)、各工種工長 加強班組質(zhì)量教育，樹立“質(zhì)量第一”意識；負責(zé)班組質(zhì)量指標(biāo)的分解、落實和完成；認真貫徹執(zhí)行圖紙會審、設(shè)計交底和施工方案中有 關(guān)本工程內(nèi)容的要求，遵守各種操作規(guī)程，嚴格按圖施工；根據(jù)施工組織設(shè)計 (質(zhì)量計劃 )和平面布置圖，完成現(xiàn)場道路、排水、臨時設(shè)施布置、機具設(shè)備就位等施工準(zhǔn)備工作；對操作工人進行分部、分項工程技術(shù)交底，包括質(zhì)量要求、安全措施和操作方法：嚴格掌握各分部、項的尺寸、位置，對建筑物的幾何尺寸負責(zé)；協(xié)助質(zhì)檢員、材料員對進場物資、半成品進行驗證；組織班組工人嚴格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格品不出班組，按“三不放過”原則處理質(zhì)量事故，對交付檢驗的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負責(zé)；按規(guī)定做好試塊的制作、養(yǎng)護工作；組織班組人員認真執(zhí)行工程和質(zhì)量控 制程序，做好原始記錄。 項目部組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò) 土建項目副經(jīng)理 項目工程師 水電項目副經(jīng)理 項目經(jīng)理 圖 2 項目部組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò) 生產(chǎn)計劃 施工技術(shù) 質(zhì)量安全 材料設(shè)備 合約估算 綜合管理 土建施工隊 水電安裝隊 其他專業(yè)施工隊 各專業(yè)工種工長 操作層 業(yè)主 設(shè)計單位 項目管理 監(jiān)理單位 工期控制 質(zhì)量控制 安全控制 費用控制 合約造價 合約工期 規(guī)定質(zhì)量 工地應(yīng)急措施網(wǎng)絡(luò)圖 圖 4 工地應(yīng)急措施網(wǎng)絡(luò)圖 施工物資準(zhǔn)備 本工程結(jié)構(gòu)施工工作量比較大，因此要求施工的準(zhǔn)備工作特別是物資的準(zhǔn)備工作要做得格外充分 ，要符合施工進度的要求，做到物資供應(yīng)及時充分。 施工常用常規(guī)物資，如搭建臨設(shè)的用料、臨時辦公桌、辦公椅、各類施工工具、測量定位儀器、消防器材等，均提前進場，并合理分類堆放，由專人看護。 有計劃、有步驟地組織材料進場，提前編制材料、成品、半成品的訂貨計劃，對部分特殊材料和裝飾材料提前組織專人詢價，取樣后報業(yè)主審批。做到早落實、早備料，不影響施工進度。 所有進場材料將預(yù)先設(shè)定場地分類堆放，并做好標(biāo)識及產(chǎn)品保護工作。 施工技術(shù)準(zhǔn)備 在工程施工全過程中，我公司將充分發(fā)揮在施工技術(shù)上的優(yōu)勢，本 著技術(shù)先行的原則，在施工前就技術(shù)上的一切問題做好充分的準(zhǔn)備。一開工立即進行施工準(zhǔn)備工作。 在工程開工同時立即組織有關(guān)專業(yè)人員認真熟悉圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，發(fā)現(xiàn)問題及時做好書面記錄，并及時向建設(shè)單位匯報，組織圖紙會審和設(shè)計技術(shù)交底。 報業(yè)主請求協(xié)調(diào) 合約建成 突發(fā)事件 項目部負責(zé)處理 確定處理方法方案 報公司領(lǐng)導(dǎo) 公司領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門負責(zé)人到場解決 解決處理 總結(jié)經(jīng)驗 完善制度 針對本工程的建筑、結(jié)構(gòu)特點，借鑒我公司以往施工類似工程的施工技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理經(jīng)驗等，充分發(fā)揮我公司在施工技術(shù)、管理上優(yōu)勢，制定詳細深入且有針對性的各階段施工組織設(shè)計，并且在施工前報請建設(shè)單位人員和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，隨后及時向施工隊伍做好書面交底工作。 根據(jù)由建設(shè)單位提供的定位及水準(zhǔn)高程控制點，由測量員進行復(fù)核，并根據(jù)主控軸線位置重新進行定位彈線。 及時召集木工翻樣、鋼筋翻樣，對即將施工的內(nèi)容進行詳細、細致的翻樣，繪制施工所需的節(jié)點詳圖，并報請建設(shè)單位批準(zhǔn)。及時分配各技術(shù)工種的施工進展，并及時安排各工種操作人員熟悉圖紙，并加強施工組織設(shè)計的交底工作。 確定關(guān)鍵、特殊工序及質(zhì)量控制點，制定相應(yīng)的技術(shù)保證措施及質(zhì)量保證計劃，并及時做好對于施工班組的逐級交底以確保在施工過程中得于確實貫徹實施。 施工現(xiàn)場布置準(zhǔn)備 項目部經(jīng)理及時落實組織現(xiàn)場施工準(zhǔn)備，按組織設(shè)計的規(guī)劃要求進行現(xiàn)場施工總平面圖布置，包括進行現(xiàn)場搭建臨時設(shè)施，根據(jù)現(xiàn)場給定的水源、電源，按現(xiàn)場施工總平面圖布置，現(xiàn)場加密鋪設(shè)，做好施工現(xiàn)場道路硬化處理，材料堆場做砼面層。施工場地做好有組織排水措施?，F(xiàn)場配備足夠的消防器具，確保安全。 施工機械準(zhǔn)備 根據(jù)本工程的總體施工部置并結(jié)合各分部分項工程施工順序，擬定施工機械進出場計劃，按計劃要求安排精良的機械設(shè)備進場，進行保養(yǎng)和調(diào)試。 對于小型施工機械設(shè)備，如振動器、電焊機 、高壓水泵等則根據(jù)各施工階段施工進度實際需要進行經(jīng)濟、合理地配置，有計劃地組織進場。 所有機械設(shè)備進場后均事先規(guī)劃適當(dāng)?shù)奈恢猛７牛⌒驮O(shè)備則規(guī)劃房間集中儲存?zhèn)溆谩? 第四章 現(xiàn)場總平布置及施工機械配備 施工條件 a)施工現(xiàn)場三通一平已完成。 b)施工圖紙、開工手續(xù)已齊全。 c)我方有現(xiàn)成的管理班子及施工隊伍，可入場施工。 d)我方有成熟的施工經(jīng)驗，對本工程完全勝任。 現(xiàn)場供水 本工程現(xiàn)場供水分施工用水、生活用水和消防用水三部分，施工現(xiàn)場有足夠的水源，能夠滿足 本工程的施工需要。 現(xiàn)場臨時用水量計算 (1)施工用水 ql=k1∑ [(Q1? N1)247。（ T1? b） ] ? [K2247。 (8? 3600)] =1． 6 升／秒 其中： q1—— 施工工程用水量 (L／ S)； k1—— 未預(yù)見的施工用水系數(shù) (1． 05—1． 15)； Q1—— 月度工程量； N1—— 施工用水定額； T1—— 月度有效作業(yè)日； B——每天工作班數(shù)； K2—— 用水不均衡系數(shù) (2)施工機械用水 q2=K1∑ Q2? N2? K3247。 (8 3600)=0． 2升／秒 其中： q2—— 施工機械用水量 (L／ S)； K1—— 未預(yù)見的施工用水系數(shù) (1． 05—1． 15)； Q2—— 同一種機械臺數(shù)； N2—— 施工機械臺班用水定額； K3—— 施工機械用水不均衡系數(shù)。 (3)消防用水 q3