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正文內(nèi)容

班長(zhǎng)及員工的實(shí)際培訓(xùn)計(jì)劃(編輯修改稿)

2024-10-05 15:55 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 濟(jì)店:21:0022:003月2日店內(nèi)全天時(shí)間,督導(dǎo)員對(duì)班長(zhǎng)進(jìn)行觀察、輔導(dǎo)培訓(xùn),在正常的工作中,對(duì)員工出現(xiàn)的錯(cuò)誤行為作出指導(dǎo)。 內(nèi)容:?jiǎn)T工標(biāo)準(zhǔn)操作分析。3月3日內(nèi)訓(xùn)員工早上正常工作,下午14:00—16:00到麥谷粒江漢路會(huì)議室進(jìn)行《公司制度》和《公司未來(lái)》的培訓(xùn)。內(nèi)容:《公司制度》(《麥谷粒員工異動(dòng)管理制度》,《麥谷粒店面考勤辦法》,《門店人才晉升輔導(dǎo)機(jī)制》)《公司未來(lái)》。3月4日考核分為2個(gè)時(shí)段:店內(nèi)午休2小時(shí)進(jìn)行考核,在考核過(guò)程中,員工要進(jìn)行完整的標(biāo)準(zhǔn)操作,然后由督導(dǎo)員打分;打烊前1小時(shí)進(jìn)行筆試考試??己藘?nèi)容:《運(yùn)營(yíng)操作標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)手冊(cè)》 吧臺(tái)區(qū)AO,A1,A3,A5,A6,A11,A13,B6,B9,B5,B7,B8 打餐區(qū):A0,A1,A3,A6,A11,A13,A15,B2,B3,B1,B4,B5 大廳區(qū):A0,A1,A3,A5,A6,A11,A15,A2,A4,A7,A8,A9,A10,A13,A16 備注:考核結(jié)束次日班次由員工本店店長(zhǎng)安排。2012年班長(zhǎng)及員工培訓(xùn)計(jì)劃序號(hào) 培訓(xùn)主體 培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)講師 培訓(xùn)課時(shí)培訓(xùn)考核 培訓(xùn)時(shí)間 備注1《公司簡(jiǎn)介》《企業(yè)文化》班長(zhǎng)(員工)督導(dǎo)員10分鐘書(shū)面考核使員工了解公司2《運(yùn)營(yíng)操作標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)手冊(cè)》班長(zhǎng)(員工)督導(dǎo)員1小時(shí)書(shū)面考核3《運(yùn)營(yíng)操作標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)手冊(cè)》班長(zhǎng)(員工)督導(dǎo)員1小時(shí)書(shū)面/操作4《運(yùn)營(yíng)操作標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)手冊(cè)》班長(zhǎng)(員工)督導(dǎo)員1小時(shí)書(shū)面/操作5《運(yùn)營(yíng)操作標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)手冊(cè)》班長(zhǎng)(員工)督導(dǎo)員1小時(shí)書(shū)面/操作6《公司規(guī)章制度》《公司未來(lái)》班長(zhǎng)(員工)人力發(fā)展部2小時(shí)書(shū)面考核使員工了解并信任這個(gè)企業(yè)7 考核班長(zhǎng)(員工)督導(dǎo)員1小時(shí)書(shū)面考核備注:培訓(xùn)時(shí)間為6天,考核時(shí)間為1天,每次的培訓(xùn)以天為單位統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容。在培訓(xùn)期間,督導(dǎo)員要嚴(yán)格控制員工培訓(xùn)時(shí)間,培訓(xùn)期間不得影響店內(nèi)正常工作,在培訓(xùn)期間有任何問(wèn)題要提前與人力發(fā)展部溝通。新員工的培訓(xùn)結(jié)束以后,班長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)新員工工作標(biāo)準(zhǔn)的培養(yǎng),使其更快的提高工作效率。第一期新員工培訓(xùn)安排培訓(xùn)時(shí)間:2月27日—3月4日新員工培訓(xùn)由各店長(zhǎng)與班長(zhǎng)負(fù)責(zé),新員工由店長(zhǎng)進(jìn)行操作培訓(xùn),店長(zhǎng)對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo),并與班長(zhǎng)或員工共同承擔(dān)新員工培訓(xùn)與成長(zhǎng)的責(zé)任。2月24日前店長(zhǎng)將要進(jìn)行一期培訓(xùn)的名單和負(fù)責(zé)培訓(xùn)的班長(zhǎng)或員工的名單上報(bào)公司人力發(fā)展部。并在店內(nèi)安排好培訓(xùn)的交接與溝通工作。2月27日店內(nèi)早會(huì)后,店長(zhǎng)對(duì)新員工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),時(shí)長(zhǎng)控制在1小時(shí)內(nèi)。內(nèi)容:《運(yùn)營(yíng)操作標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)手冊(cè)》A0,A1,A3,A5,A6,A14培訓(xùn)細(xì)節(jié):在進(jìn)行培訓(xùn)的過(guò)程中,由店長(zhǎng)首先示范一次標(biāo)準(zhǔn)的操作,在由員工演示,店長(zhǎng)在旁邊指導(dǎo)并讀出《運(yùn)
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