電氣公司供應(yīng)商管理細(xì)則(編輯修改稿)
2024-10-05 14:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 三 )品質(zhì) 管理相關(guān) 評(píng)估 XXXX 科技公司 文件編號(hào) ： 供應(yīng)商管理 細(xì)則 版本 /版次 A0 頁(yè)次 5/9 對(duì)供應(yīng)商 品質(zhì)管理相關(guān)的項(xiàng)目 ,由質(zhì)控 中心 依 下 列因素 做 評(píng)核 : (1)品管組織與體系 認(rèn)證 ； (2)品質(zhì)規(guī)范化與 執(zhí)行 標(biāo)準(zhǔn) ； (3)檢驗(yàn)方法與記錄 ； (4)糾正與預(yù)防措施 。 代理、經(jīng)銷、貿(mào)易型供應(yīng)商的評(píng)估 對(duì)于 經(jīng)商 、 代理 、 外 貿(mào)型供應(yīng)商以下列要素進(jìn)行 評(píng)估 1． 商業(yè)形象 主要涉及 ： 供方合法性、 品牌 的行業(yè)地位、供方的業(yè)界口碑等 ； 2． 主營(yíng)業(yè)務(wù) 主要涉及 ：授予 的 代理權(quán)限、 產(chǎn)品 渠道資源 等 ； 3． 經(jīng)營(yíng)能力 主要涉及 ：經(jīng)營(yíng)理念、管理經(jīng)驗(yàn)、人員配備、專業(yè)程度 ； 4． 配套能力 主要涉及 ：倉(cāng)儲(chǔ)條件、物流配送能力、售后服務(wù)能力等 ； 5． 合作意向 主要涉及 ： 供應(yīng)商合作意愿，是否可以長(zhǎng)期合作等。 供應(yīng)商 評(píng)估審批 (1)由質(zhì)控中心、技術(shù)中心、制造中心、物流中心 相關(guān) 人員組成供應(yīng)商評(píng)估小組 ,對(duì)供應(yīng)商實(shí)施評(píng)估并填寫《供應(yīng)商評(píng)估表》 并作相應(yīng)的評(píng)估總結(jié)，依據(jù)采購(gòu)相關(guān)評(píng)估 30%、質(zhì)量管理相關(guān)評(píng)估 40%、技術(shù)生產(chǎn)相關(guān)評(píng)估 30%的比例計(jì)算評(píng)估綜合得分 ； (2)對(duì)于經(jīng)商、代理、外貿(mào)型供應(yīng)商以 :商業(yè)形象 25%、主營(yíng)業(yè)務(wù) 及合作意 向 20%、 經(jīng)營(yíng)能力 35%、配套能力 20%的比列計(jì)算評(píng)估綜合得分； (3)合格基準(zhǔn)為： 沒(méi)有無(wú)法改善項(xiàng)目，綜合得分 70 分以上； (4)由物流中心總監(jiān)對(duì)評(píng)估做結(jié)論 ，由總經(jīng)理審批是否列入 《 合格供應(yīng)商名單 》 。 4 合格 供應(yīng)商評(píng) 定 程序 合格供應(yīng)商 ,在有采購(gòu)的情況下，需 按季度 進(jìn)行 評(píng) 定 ，并填寫《供應(yīng)商季度評(píng)定表》。 評(píng)定 項(xiàng)目 XXXX 科技公司 文件編號(hào) ： 供應(yīng)商管理 細(xì)則 版本 /版次 A0 頁(yè)次 6/9 合格 供應(yīng)商交貨實(shí)績(jī)之 評(píng)定 項(xiàng)目及 分 數(shù)比例如下 (滿分 100 分 ) (1)質(zhì) 量 評(píng)定 : 30分 (2)價(jià)格評(píng)定 : 20分 (3)交期評(píng)定 : 20分 (4)服務(wù) 評(píng)定 : 20分 (5)技術(shù) 評(píng)定 : 10分 評(píng)分辦法 質(zhì) 量 評(píng)定 30 分 依進(jìn)料 檢 驗(yàn)的批次合格率評(píng)分 ： 檢驗(yàn)合格批數(shù) /總交驗(yàn)批數(shù) x100% x 30= 得分 交期 評(píng)定 20 分 由 物流 中心 采購(gòu) 依訂單規(guī)定的交期 和實(shí)際交貨日期評(píng)分 ,參考 如下 : (1)如期交貨 20分 (2)延遲 12 日每批次扣 2分 (3)延遲 34 日每批次扣 5分 (4)延遲 56 日每批次扣 15分 (5)延遲 7日以上 以及造成停工待 料的 0分
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1