【總結】SH-CG/BD—01XX公司售后服務中心零配件進貨計劃進貨單位:電話:年月日車型零件圖號零件名稱單位數(shù)量要求到貨日期
2025-06-30 18:28
【總結】133/134東風汽車股份有限公司DFAC供應商管理手冊東風汽車股份有限公司生產(chǎn)部采購管理室編制東風汽車股份有限公司發(fā)布二零零一年八月世界看我行DFAC的宗旨:以知識和財富貢獻人類社會。DFAC的理念:以人為本,創(chuàng)造價值;健康生存,可持續(xù)發(fā)
2025-04-18 01:30
【總結】XXX電器有限公司LQ/QP009-2009供應商管理程序1、目的加強供應商管理過程的控制,確保新開發(fā)的供應商的供貨能力能夠滿足要求,為開發(fā)新供應商和對合格供應商進行復評作業(yè)提供指導。2、適用范圍適用于原物料供應商開發(fā)和復評管理過程。3、名詞定義、合格供應商:經(jīng)過我司評估,具備向立奇公司供貨資格的物料生產(chǎn)商和經(jīng)銷商。4、流程5、執(zhí)行方式
2025-04-12 13:17
【總結】152/152東風汽車股份有限公司DFAC供應商管理手冊東風汽車股份有限公司生產(chǎn)部采購管理室編制東風汽車股份有限公司發(fā)布二零零一年八月世界看我行DFAC的宗旨:以知識和財富貢獻人類社會。DFAC的理念:
2025-04-18 13:13
【總結】文件名稱文件編號GH—PU—WI—004生效日期2002年06月10日供應商管理規(guī)范版次第1版頁次第1頁,共5頁1.0目的:為明確規(guī)定公司的供應商管理程序,特制定本管理規(guī)定。2.0適用范圍:本管理手冊適用于公司采購部門全體員工。3.0相關文件3.1《采購部員工基本素質要求》
2025-04-09 00:21
【總結】文件名稱:供應商評鑒管理文件編號:008版本號:A生效日期:頁數(shù): 擬制/日期(Preparedby/Date)審核/日期(Revi
2025-08-16 13:43
【總結】VOLKSWAGENAG德國大眾汽車集團供應商質量能力評定準則質量管理體系-要求潛在供應商評價過程審核,產(chǎn)品審核驗證(D/TLD-零件)經(jīng)全面修訂的第四版
【總結】第8頁共8頁審核報告供應商/部門聯(lián)系人、電話零部件件號零部件名稱零部件重要度二、現(xiàn)場審核符合率≥90%應得總分:實得總分:符合率:現(xiàn)場審核結論:概要成績和主要問題:三、實物質量審核A、B(或A)類項目合格率100%,C(或B、C)類項目合格率≥97%(或95%、90
2025-07-21 18:04
【總結】SSQMOverview施耐德電氣供應商質量管理SSQM=SchneiderSupplierQualityManagement?供應商質量管理基本流程、工具和要求的標準化?三個關鍵要素:?ToSAM:供應商認證模塊?對供應商進行系統(tǒng)、嚴格的全方位評估?確保供應商有能力滿足施耐德電氣的要求
2025-02-09 07:54
【總結】編號: 媒體供應商采購_采購供應商_供應商采購 [20XX]XX號 (20年月日至20年月日止) (本模板為Wo...
2025-04-05 21:33
【總結】供應商質量保證供應商審核員審核日期質量能力評估記分表說明:本評定標準包括十個章節(jié)和十二個附加條款,共115條,每條都有具體的細則。☉評定時需要考慮企業(yè)的大小,具體產(chǎn)品、安
2025-04-07 12:22
【總結】萊州市?XX?機械有限公司作業(yè)文件文件編號:JT/ 版號:A/0供應商?PPAP?提交批準細則批準: 劉洪剛審核: 尹寶永編制: 胡 勇受控狀態(tài): 分發(fā)號:
2025-04-12 01:02
【總結】K/3WISEV供應商協(xié)同管理培訓目錄?整體架構?供應商協(xié)同管理的內(nèi)容?供應商協(xié)同管理解決方案-業(yè)務流程?供應商協(xié)同管理解決方案-功能控制點?供應商協(xié)同管理解決方案-業(yè)務報表?實施難點及變通方案供應商協(xié)同管理解決方案流程采購訂單審核交貨通知NY品質異常報告對
2025-01-15 12:38
【總結】目錄06一、目的、范圍、引用標準和術語、定義1、目的2、范圍3、引用標準4、術語和定義07二、供應鏈管理體系1、供應鏈結構示意圖2、供應鏈質量管理示意圖3、供應鏈管理體系總要求4、文件和記錄要求5、相關文件和體系08三、供應商管理職責1、供應商管理的職責
2025-04-07 12:19
【總結】苦一夢采購部管控文件供應商管理流程為穩(wěn)定供應商隊伍,建立長期互惠的供求關系,確保采購物資符合規(guī)定要求,滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,特制定本管理流程。一、適用范圍:本管理流程適用于向我司提供原輔材料、辦公用品、生產(chǎn)工具、水洗加廠、印繡花加工、行繡等及提供配套服務的廠商。二、管理職責:1、采購部負責組織對物資供方的評價、選擇、控制和重新評價,負責編寫采購計劃,簽訂采購合同,組織采
2025-04-07 12:20