【文章內容簡介】 技術及規(guī)劃 技能技巧 職業(yè)生涯設計 可直接晉升職位 IT 部經(jīng)理 可晉升到此的職位 網(wǎng)絡專員、網(wǎng)站美工 備注 職位說明書 職位類型 管理類 職位名稱 網(wǎng)絡專員 編號 直接上級 網(wǎng)絡主管 直接下屬 無 職位級別 定員人數(shù) 2 所屬部門 營銷策劃中心 編制日期 崗位職責 1 公司網(wǎng)絡設備維護管理； 2 公司辦公電腦系統(tǒng) 維護管理； 3 公司網(wǎng)絡拓撲結構的設計及實現(xiàn)； 4 公司網(wǎng)絡安全管理； 5 公司網(wǎng)絡運營管理， 包括網(wǎng)絡設備使用規(guī)劃、配置、升級，網(wǎng)絡使用、帶寬監(jiān)測； 6 配合其他部門完成上級安排的任務。 任職資格 學歷要求 本科及其以上學歷 專業(yè)與資格 計算機類相關專業(yè) 培訓經(jīng)歷 工作經(jīng)驗 2 年以上網(wǎng)絡管理經(jīng)驗 須具備知識 精通網(wǎng)絡及電腦軟硬件相關知識。 技能技巧 職業(yè)生涯設計 可直接晉升職位 網(wǎng)絡主管 可晉升到此的職位 備注 三、部門文件目錄與工作流程 設計部 宣傳品（報紙、宣傳資料）設計、發(fā)布流程 （附 1：設計部宣傳品設計、發(fā)布流程圖） 設計部根據(jù)公司宣傳計劃，提前一周進行文案及版式準備，并詢問部門（中心）負責人具體的使用時間及發(fā)布媒體； 組織相關人員進行溝通，根據(jù)此前的廣告內容及該階段的宣傳目標，確定宣傳品的訴求主題及版面風格，并指定專門文案和設計組成小組負責跟進； 指定小組于工作會議兩個工作日內向部門（中心）領導提交初稿，并根據(jù)領導的反饋意見進行修改； 于二個工作日將修改后的稿件再次提交給部門（中心）領導審閱，并適時提交給 相關部門（中心）負責人，聽取其修改意見； 收集各部門領導反饋的意見，對稿件作進一步修正，并打印小樣提交給部門（中心）領導；同時打印黑白樣稿給相關文案進行文字校對； 最后完善稿件，根據(jù)文案校對情況進行修正，同時打印彩色稿給校對文案簽字確認，然后提交給部門（中心）領導簽字確認； 稿件轉曲線并另存，提交給印刷聯(lián)系人或者媒體發(fā)布聯(lián)系人員刊發(fā)，平面設計人員若對印刷工藝及紙張有要求，在報中心負責人同意后，給印刷公司講明或注明，設計人員存打印稿； 設計人員將轉曲文件刻盤保存，并在光盤上用油筆寫明內容及刊發(fā) 日期； 設計人員將制作出的稿件原稿保存留檔。 附 1：設計部宣傳品設計、發(fā)布流程圖 文案及板式準備 向部門領導提交初稿 確定訴求主題，成立設計小組 向部門領導及相關負責人提交二稿 校對文案及部門領導簽字確認 修改稿件 修改校對稿件 交付印刷或刊發(fā) 刻盤并保存留檔 設計部文案創(chuàng)作標準化流程 （附 2：設計部文案創(chuàng)作標準化流程圖示） 設計部根據(jù)公司宣傳計劃，提前一周進行文案準備，并與中心負責人進行溝通，確定具體的訴求意圖、使用時間及發(fā)布媒體； 組織文案人員進行溝通，圍繞主題進行多角度討論，確定主題，并指定專門文案負責跟進； 指定文案于工作會議一個工作日內向部門領導提交文案框架，并根據(jù)領導的反 饋意見進行修改； 于一個工作日將修改后的稿件再次提交給部門領導審閱，并適時提交給中心負責人，聽取其修改意見； 收集相關部門領導反饋的意見，對稿件作進一步修正，提交給部門領導； 最后完善稿件，并進行錯別字校對，然后提交給領導簽字確認； 提交給印刷聯(lián)系人或者媒體發(fā)布聯(lián)系人員刊發(fā)， 將稿件原稿統(tǒng)一歸檔保存，文件名稱注明稿件內容及主題。 附 2：設計部文案創(chuàng)作標準化流程圖示 確定訴求意圖、使用時間及發(fā)布媒體 向部門領導提交文案框架 圍繞主題進行多角度分析 根據(jù)反饋意見進行修改 向部門領導及相關負責人提交二稿 對稿件進行修改、完善及校對 提交部門領導簽字 交付印刷或刊發(fā) 歸檔保存 設計部商場美化標準化流程 （附 3：設計部商場美化標準化流程 圖示） 考察并列出本月商場需要美化更改的地方。 擬定美化方案，上報部門經(jīng)理審批。 部門經(jīng)理審批通過后，根據(jù)部門經(jīng)理的修改意見修改方案，選擇美化材料，查詢材料價格，制定美化執(zhí)行方案，上報中心總經(jīng)理。 中心總經(jīng)理審批通過后，根據(jù)中心總經(jīng)理修改意見修改美化執(zhí)行方案。 甄選美化材料，在局部區(qū)域嘗試安裝。 安裝完畢后，收集商場各職能部門反饋意見。 整理反饋意見上報中心總經(jīng)理決策。 決策通過后，整體安裝驗收。 附 3：策劃部商場美化標準化流程圖示 考察并 列出商場美化區(qū)域 擬定美化方案 制定美化執(zhí)行方案 甄選美化材料，局部試裝 上交部門經(jīng)理 選擇美化材料，詢價 上交中心總經(jīng)理 收集商場各職能部門反饋意見 整理反饋意見上報中心總經(jīng)理 整體安裝驗收 總經(jīng)理決策通過 策劃部商場 POP 海報制作標準化流程 （附 4：策劃部商場 POP海報 制作標準化流程） 商戶經(jīng)理統(tǒng)計需要制作海報的商戶信息，要求為：每家商戶每周海報不得超過 3 張、標簽不得超過 5 張（商場特價活動期除外）。 商戶經(jīng)理將每天的海報需求填寫商場 POP 海報申請登記表，內容包括：門牌號、品牌名稱、海報內容（品牌名稱、特價價格）、商戶經(jīng)理姓名及聯(lián)系方式、備注（規(guī)格、要求）。 商戶經(jīng)理于每天下午 5 點前將表格交至 策劃部美化專員（商場特價活動期可隨時提交表格）。 美化專員將海報內容分類，設計制作。 設計制作完畢后，美化專員通知相應商戶經(jīng)理領取海報。 商戶經(jīng)理協(xié)助商戶將海報張貼于合適的位置，并監(jiān)督其妥善保存。 附 4：策劃部商場 POP 海報制作標準化流程 統(tǒng)計海報需求信息 填寫商場 POP 海報申請登記表 將表格交至策劃部 設計制作 通知商戶經(jīng)理領取海報 張貼海報 策劃部 策劃部商場活動策劃標準化流程 （附 5：策劃部商場活動策劃標準化流程圖示） 根據(jù)商場實際經(jīng)營情況，提前一個月進行活動策 劃，出活動草案，上交部門經(jīng)理。 經(jīng)部門經(jīng)理審批通過后，根據(jù)部門經(jīng)理修改意見對活動草案進行修改，制定活動方案，報中心總經(jīng)理審批。 經(jīng)中心總經(jīng)理審批通過后，根據(jù)中心總經(jīng)理修改意見對活動方案進行修改，由中心總經(jīng)理上交公司上層領導進行審批。 經(jīng)公司上層領導審批通過后，吸納公司各部門意見和建議，確定活動執(zhí)行方案，擬寫活動詳細說明，活動執(zhí)行方案發(fā)放至各執(zhí)行小組負責人，活動說明發(fā)放至公司各職能部門。 召開活動各執(zhí)行小組分工協(xié)調會議，對活動各個執(zhí)行細節(jié)進行溝通。 統(tǒng)計活動所需物料，制作物料統(tǒng)計表，根據(jù)表 格進行物料準備。 全程跟進活動執(zhí)行，并及時向公司領導反饋活動執(zhí)行效果。 對活動進行總結，并對活動資料進行保存。 附 5：策劃部商場活動策劃標準化流程圖示 附 6：策劃部品牌聯(lián)合招商會執(zhí)行標準化流程圖示 擬定活動草案 制定活動方案 部門經(jīng)理審批通過 上交公司領導 確定活動執(zhí)行方案 中心總經(jīng)理審批通過 公司上層領導審批通過 召開分工協(xié)調會議 活動執(zhí)行 發(fā)放至各執(zhí)行小組 活動總結及資料保存 擬寫活動說明 發(fā)放至公司各職能部門 策劃部抽獎活動標準化流程 （附 8：策劃部抽獎活動現(xiàn)場執(zhí)行標準化流程預定場地 確定節(jié)目單及演出人員 招商會現(xiàn)場布置 收集參展服裝及品牌信息 設計制作舞臺背景噴繪 招商會現(xiàn)場模特走秀 招商會洽談環(huán)節(jié) 現(xiàn)場咨詢指引 結束，回收物料 招商會總結 圖示） 根據(jù)抽獎氣氛的需要擬定穿插節(jié)目的形式及數(shù)量，提前五天聯(lián)系廣告公司，對其提供的節(jié)目列 表進行篩選，確定演出節(jié)目單。 根據(jù)節(jié)目表演需要，確定舞臺位置以及舞臺的長、寬、高，提前二天設計制作舞臺背景噴繪，并聯(lián)系廣告公司于抽獎活動的前一天按照所確定的長、寬、高搭建舞臺。 提前二天制定抽獎流程單，撰寫主持人開場白、互動問題、活動信息介紹等，適時傳給活動當天主持人對活動內容提前進行熟悉。 提前一天協(xié)調維修科相關人員安裝或檢修舞臺音響所需電源線。 提前一天準備抽獎活動所需物料，其中包含小禮品、活動宣傳單頁、中獎等級印章、中獎券以及活動現(xiàn)場執(zhí)行方案、抽獎流程單、主持人詞的打印稿等。 協(xié)調 保衛(wèi)處相關人員，于活動前 2 小時將音響運至舞臺旁邊，并協(xié)調音響控制人員安裝音響線路，對節(jié)目表演音樂及話筒進行試音。 活動前 1 小時將抽獎流程單、主持人詞交于主持人，并與其面對面溝通，強調活動細節(jié)及注意事項。 活動前 1 小時檢查現(xiàn)場工作人員、節(jié)目表演人員、主持人等到位情況，適時督促節(jié)目表演人員更換演出服，并將活動相關物料交接給商戶服務中心相關工作人員。 活動前 10 分鐘督促節(jié)目表演人員候場，主持人進行活動倒計時解說。 活動開始，由商戶服務中心相關人員封閉抽獎箱，將其妥善擺放于舞臺右側，并在活動進行過 程中適時協(xié)助主持人發(fā)放小禮品、登記獲獎顧客信息、協(xié)助獲獎顧客辦理領獎手續(xù)。 1活動過程中，督促演員候場，并督促主持人適時進行 XXXXXX 簡介、活動內容介紹、抽獎細則、不吸煙提醒、避免擁擠等細節(jié)方面的解說，協(xié)調解決活動現(xiàn)場各種突發(fā)問題。 1活動結束，回