【總結(jié)】出勤管理辦法第一條目的為使同仁出勤及請(qǐng)假程序有所依據(jù),特訂定本辦法。第二條適用范圍本公司全體同仁。第三條同仁上下班均應(yīng)親自刷門(mén)禁卡。第四條上班時(shí)間一、時(shí)段一(一)上班時(shí)間:AM9:00~PM6:00(二)休息時(shí)間:PM12:30~PM1:30(三)彈性時(shí)段為AM8:30~PM5:30,AM9:30~PM6:30,工作滿(mǎn)九小時(shí)。二、時(shí)
2025-04-07 23:52
【總結(jié)】7/7企業(yè)獎(jiǎng)金管理制度一、總則第一條目的為加強(qiáng)各部門(mén)達(dá)成本年度預(yù)定經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任,以達(dá)到本年度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為目的,特頒布各部門(mén)別獎(jiǎng)金核發(fā)辦法。第二條適用部門(mén)(一)生產(chǎn)部門(mén)(二)營(yíng)業(yè)部門(mén)(三)開(kāi)發(fā)部門(mén)(四)管理部門(mén)第三條計(jì)算期間各部門(mén)考核
2025-04-08 00:32
【總結(jié)】9/11考勤管理制度為員工能明確工作和休息時(shí)間,明確考勤部門(mén)的工作范圍、職責(zé),保障工作效率,特制定本管理制度。除高級(jí)管理人員和特殊職位以外,其他所有員工應(yīng)按本考勤制度執(zhí)行(一)工作時(shí)長(zhǎng)公司實(shí)行定時(shí)工作制。執(zhí)行定時(shí)工作制的員工,每周五個(gè)工作日,即周一至周五上班,周六、周日休息;每日工作八小時(shí),每周平均工作時(shí)間為40小時(shí)。(二)出勤時(shí)間上班時(shí)間8:15,中
【總結(jié)】11/12
2025-04-07 23:51
【總結(jié)】總則本規(guī)則是規(guī)定本公司業(yè)務(wù)處理方針及處理標(biāo)準(zhǔn),其目的在于使業(yè)務(wù)得以圓滿(mǎn)進(jìn)行。營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃(一)每年擇期舉行不定期的業(yè)務(wù)會(huì)議,并就目前的市場(chǎng)形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)界趨勢(shì)、同行業(yè)市場(chǎng)情況、公司內(nèi)部狀況等情況來(lái)檢查并修正目前的營(yíng)業(yè)方針,方針確定后,傳達(dá)給所有相關(guān)人員。其內(nèi)容包括:場(chǎng)定位;;。(二)有
2024-09-08 15:34
【總結(jié)】193/194辦公室管理制度保密制度□總則第一條為保守公司秘密,維護(hù)公司權(quán)益,特制定本制度。第二條公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益,依照特定程序確定,在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項(xiàng)。第三條公司附屬組織和分支機(jī)構(gòu)以及職員都有保守公司秘密的義務(wù)。第四條公司保密工作,實(shí)行既確保秘密又便利工作的方針。第五條對(duì)保守、保護(hù)公司
2025-04-18 23:00
【總結(jié)】編號(hào)FNH02共3頁(yè)第1頁(yè)倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定一、總則第一條為了使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化,保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無(wú)損,根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司的一些具體情況,特定本規(guī)定。第二條倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù):(一)根據(jù)本規(guī)定做好物資出庫(kù)和入庫(kù)工作,并使物資儲(chǔ)存、供應(yīng)、銷(xiāo)
2025-04-08 00:22
【總結(jié)】直銷(xiāo)管理制度直銷(xiāo)制度管理典范(第一部分)?□直銷(xiāo)制度的組織系統(tǒng)由于直銷(xiāo)方式是通過(guò)直銷(xiāo)商的渠道將其產(chǎn)品銷(xiāo)售出去,故其組織及人事必須要非常精練,在營(yíng)業(yè)工作上,人員不隨便增加,而每一個(gè)人所做的事,也必須和其他傳統(tǒng)銷(xiāo)售公司有所不同。我們可以從下列的組織圖看出其工作的內(nèi)容。直銷(xiāo)制度的組織系統(tǒng)□直銷(xiāo)商營(yíng)業(yè)守則本直銷(xiāo)同營(yíng)業(yè)守則,規(guī)定所有獨(dú)立經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的直銷(xiāo)商的權(quán)利義
2025-04-18 23:02
【總結(jié)】各部門(mén):現(xiàn)將《培訓(xùn)管理制度》公布如下。請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。培訓(xùn)管理制度1 目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績(jī)效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解,并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓(xùn)管理制度》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)本制度),作為各級(jí)人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依
【總結(jié)】阮慶生現(xiàn)代汽車(chē)維修企業(yè)管理制度河南省新世紀(jì)汽車(chē)商務(wù)培訓(xùn)學(xué)?,F(xiàn)代汽車(chē)維修企業(yè)管理制度第2頁(yè)共123頁(yè)阮慶生二○○三年五月十抓稻沸鞭呼伎靈汐鏟張甸慶脆椅頸羹踐聾墻吻欄擲曼貉駛鮑羞歡美沸試嘩世跋鹼溺芬燭蟹疆覽些但忿蝕霉錘悟竹尸族鳳位蘸倘婪抓塵筒照盜勛竟慎
2024-09-11 11:52
【總結(jié)】2020全國(guó)高校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)大賽營(yíng)銷(xiāo)案例題目:“現(xiàn)代牧業(yè)”營(yíng)銷(xiāo)策劃方案參賽隊(duì)員姓名:顧玉、時(shí)秋杰、蔡正軍、曹亞清、叢玲玲、朱建龍參賽院校:無(wú)錫職業(yè)技術(shù)學(xué)院指導(dǎo)教師:柏景嵐、孫燕聯(lián)系方式:企業(yè)名稱(chēng):
2024-09-02 14:15
【總結(jié)】---本資料來(lái)自-
2025-05-30 08:11
【總結(jié)】31/31某房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃部員工管理制度《房地產(chǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)策劃部員工管理制度》(詳細(xì))前言第一章組織結(jié)構(gòu)及崗位設(shè)置第二章部門(mén)人員聘用第三章部門(mén)職能第四章部門(mén)崗位職責(zé)描述第五章部門(mén)行為規(guī)范第六章售樓中心管理制度第一節(jié)日常行為規(guī)范第二節(jié)客戶(hù)接待
2025-04-14 22:04
【總結(jié)】某房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃部員工管理制度《房地產(chǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)策劃部員工管理制度》(詳細(xì))前言第一章組織結(jié)構(gòu)及崗位設(shè)置第二章部門(mén)人員聘用第三章部門(mén)職能第四章部門(mén)崗位職責(zé)描述第五章部門(mén)行為規(guī)范第六章售樓中心管理制度第一節(jié)日常行為規(guī)范第二節(jié)客戶(hù)接待制度第三節(jié)例會(huì)制
2025-04-14 13:23
【總結(jié)】XX四星級(jí)飯店?duì)I銷(xiāo)策劃XX四星級(jí)飯店是一家地處市最黃金地段的小型酒店,同時(shí)擁有較為悠久的歷史,在業(yè)內(nèi)有相當(dāng)?shù)闹?。由于受到自身設(shè)施設(shè)備、酒店檔次定位等諸多主客觀因素的限制,XX四星級(jí)飯店一直未能實(shí)現(xiàn)在較高檔層面立足和經(jīng)營(yíng)的期望。但是,湖濱地區(qū)的綜合整治、以及XX四星級(jí)飯店的全面翻新讓一個(gè)黃金機(jī)會(huì)展現(xiàn)在我們面前。相信通過(guò)同仁們的合理籌劃和經(jīng)營(yíng),XX四星級(jí)飯店將以全新的形象立足于市
2025-04-07 23:05