研發(fā)項目管理之——組合方法(編輯修改稿)
2025-04-04 23:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 2）項目商業(yè)價值最大化目標(biāo)和 3）平衡項目關(guān)系目標(biāo)。根據(jù)不同的組合管理目標(biāo)，可以選擇不同的方法來進行項目組合。將戰(zhàn)略與項目組合相聯(lián)接通常使用記分法或加權(quán)記分法。 記分法是一種應(yīng)用廣泛的評價決策技術(shù)，針對多個判別標(biāo)準(zhǔn)，對每個項目的標(biāo)準(zhǔn)條目評分，按照分?jǐn)?shù)排序。按照排序分配項目資源，直到分割領(lǐng)域的資源分配盡。在項目組合的篩選排序中，主要關(guān)注的有下列 5 個因素，每個因素的參考性展開細(xì)節(jié)如下： 經(jīng)濟回報 : 利潤貢獻(xiàn) (例如 5 年的財務(wù)累計凈現(xiàn)值減去研發(fā)費用 ) 回收期 (累計現(xiàn)金流等于研發(fā)費用的 年份 ) 開始投入市場時間 戰(zhàn)略符合性 : 項目與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的和諧性 項目對企業(yè)財務(wù)和戰(zhàn)略影響 戰(zhàn)略力度： 知識產(chǎn)權(quán)地位 發(fā)展的平臺 (例如屬于現(xiàn)有業(yè)務(wù)的一部分或是開辟新的技術(shù)和商業(yè)領(lǐng)域 ) 產(chǎn)品持續(xù)性 (產(chǎn)品在市場的生命期 ,例如多少年 ) 協(xié)調(diào)性 (與企業(yè)其他業(yè)務(wù)或運作的協(xié)調(diào) ) 商業(yè)成功概率： 存在的市場需求 市場成熟度 (下降還是快速上升 ) 競爭程度（競爭性技術(shù)和競爭對手） 商業(yè)開發(fā)平臺 (全新業(yè)務(wù)還是已有商業(yè)模式 ) 商業(yè)假設(shè)條件 (低概率還是可預(yù)測 ) 法規(guī) /社會 /政治影響 技術(shù)成功概率 : 技術(shù)差距 (從極大差
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