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正文內(nèi)容

甬滬寧、華北原油管網(wǎng)低壓保護(hù)系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2025-04-04 22:26 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 負(fù)責(zé)人 甬滬寧、華北原油管網(wǎng)低壓保護(hù)系統(tǒng)工程 一標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì) 11 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,遵循施工程序,采用先進(jìn)技術(shù),創(chuàng)建精品工程。 總體質(zhì)量目標(biāo): 工程質(zhì)量合格率 100% 工程質(zhì)量目標(biāo) : ⑴設(shè)備基礎(chǔ)一次合格率 100%; ⑵工藝安裝一次合格率 100%; ⑶防腐檢漏一次合格率 100%; ⑷無損檢測一次合格率 100%; ⑸電氣工程一次合格率 100%; ⑹儀表工程一次合格率 100%; ⑺站場恢復(fù)一次合格率 100% 總要求 為確保業(yè)主滿意,并超越業(yè)主期望,為實(shí)現(xiàn)既定的質(zhì)量目標(biāo),要做到: ⑴正確識別工程中的特殊工序、關(guān)鍵工序和一般工序。 ⑵對工序的活動及投入資源做出明確規(guī)定。 ⑶確定對工序進(jìn)行監(jiān)視、測量和分析的準(zhǔn)則和方法。 ⑷為確保工序質(zhì)量,應(yīng)投入必要的資源。 ⑶明確工序監(jiān)視、測量信息的收集和反饋方式,并通過對信息的判定來實(shí)現(xiàn)對工序的控制。 ⑹通過對工序監(jiān)視、測量結(jié)果 的分析,明確應(yīng)采取的措施,以實(shí)現(xiàn)對工序質(zhì)量的持 續(xù)改進(jìn)。 文件管理 文件管理范圍 對外部質(zhì)量信息文件、報批文件、圖紙及設(shè)計(jì)變更、施工組織設(shè)計(jì)、施工甬滬寧、華北原油管網(wǎng)低壓保護(hù)系統(tǒng)工程 一標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì) 12 驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、程序文件、質(zhì)保手冊、質(zhì)量計(jì)劃、管理辦法、控制程序、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等與項(xiàng)目質(zhì)量管理體系運(yùn)行有關(guān)的文件均進(jìn)行管理。 文件的編寫和審批 ⑴文件的格式(如尺寸、標(biāo)題欄等)應(yīng)獲得業(yè)主的確認(rèn)。 ⑵各類文件分別由相關(guān)人員編制,技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,需報業(yè)主批準(zhǔn)的文件應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)按業(yè)主要求的數(shù) 量報請業(yè)主批準(zhǔn)。 ⑶文件編制部門應(yīng)確保文件的正確、清晰,易于識別和檢索。 文件的發(fā)放 ⑴重要文件應(yīng)在文件封面上加蓋“受控”印章,并填寫分發(fā)號;一般文件標(biāo)識分發(fā)號即可。 ⑵擬定文件發(fā)放清單,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行,保證與質(zhì)量有關(guān)的各崗位人員都能夠及時得到和使用有效版本。 ⑶文件發(fā)放時辦理登記手續(xù),簽字領(lǐng)用。 文件的更改 ⑴文件的更改由相關(guān)人員填寫文件更改單,經(jīng)原審批人員審批。 ⑵文件更改時,應(yīng)按規(guī)定做好記錄,保存更改單,適宜時收回相應(yīng)作廢文件。 文件的保存及銷毀 ⑴文件應(yīng)分類存放在干燥、通風(fēng)、安全的地方。 ⑵指定專人負(fù)責(zé)保存相關(guān)的文件,并建立文件目錄動態(tài)表,以方便存取和查閱,文件的保存期限為 10 年。當(dāng)業(yè)主有要求時,應(yīng)向業(yè)主提供文件目錄動態(tài)表。 ⑶作廢文件由各部門按規(guī)定統(tǒng)一收集銷毀。 ⑷作廢留用的文件應(yīng)加注標(biāo)識,單獨(dú)存放。 當(dāng)業(yè)主有要求時,各部門應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)為業(yè)主提供相應(yīng)數(shù)量的文件。 業(yè)主要求裝訂成冊,統(tǒng)一納入項(xiàng)目管理文件。 記錄管理 記錄管理范圍 甬滬寧、華北原油管網(wǎng)低壓保護(hù)系統(tǒng)工程 一標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì) 13 ⑴與質(zhì)量管 理體系有關(guān)的記錄 :文件管理記錄、內(nèi)部質(zhì)量體系審核記錄、糾正和預(yù)防措施記錄、設(shè)備管理記錄、培訓(xùn)記錄、監(jiān)視和測量記錄等。 ⑵與質(zhì)量活動有關(guān)的記錄:合同評審記錄、供方評價記錄、產(chǎn)品標(biāo)識記錄、監(jiān)視和測量裝置檢定記錄、不合格品控制記錄。 記錄的格式在使用前應(yīng)提交業(yè)主批準(zhǔn)。 業(yè)主要求集中收入到質(zhì)量保證檔案中。 管理職責(zé) 管理承諾 ⑴采用各種形式對員工進(jìn)行質(zhì)量教育,規(guī)范員工質(zhì)量行為,確保工程的所有活動滿足業(yè)主及法律 法規(guī)的要求。 ⑵根據(jù)工程實(shí)際特點(diǎn),制定合理的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),并確保質(zhì)量目標(biāo)在各級部門和層次上得以分解和實(shí)現(xiàn)。 質(zhì)量方針(見 ) 質(zhì)量目標(biāo)(見 ) 職責(zé)、權(quán)限 ⑴項(xiàng)目經(jīng)理 ①主持制定和宣貫本工程項(xiàng)目的質(zhì)量方針、目標(biāo),批準(zhǔn)和頒布本工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,對本項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的建立、完善和實(shí)施以及質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)全面負(fù)責(zé)。 ②授權(quán)質(zhì)檢員負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促、檢查與本項(xiàng)目有關(guān)的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證工作,能獨(dú)立行使監(jiān)督、檢驗(yàn)的職權(quán),正確行使質(zhì)量鑒別、把關(guān)、報告的職能。 ③提供充分資源包括人才、裝備、技術(shù)等以及適宜的基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境,以保證質(zhì)量管理體系正常有效運(yùn)行。 ⑵項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 ①組織編制工程的施工組織設(shè)計(jì),審核施工方案,保證施工方案的科學(xué)性、合理性和先進(jìn)性; ②指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)人員的工作,保證每位施工人員都明確自己的質(zhì)量職責(zé); ③負(fù)責(zé)工程的技術(shù)復(fù)核工作,參與工程質(zhì)量事故和不合格品的處理,組織甬滬寧、華北原油管網(wǎng)低壓保護(hù)系統(tǒng)工程 一標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì) 14 質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制,并采取措施,預(yù)防不合格品的出現(xiàn); ④負(fù)責(zé)組織重要材料質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)對工程的過程檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的組織工作; ⑤負(fù)責(zé)與質(zhì)檢站、檔案 館等各職能部門的聯(lián)系,了解技術(shù)要求,并作交底和安排。 ⑥組織對工程各分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查、自評; ⑦安排進(jìn)行工程圖冊、文件、資料的分配、簽收,保管及日常處理; ⑧開展質(zhì)量教育,保證公司各項(xiàng)制度的正常執(zhí)行 ⑶ 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理職責(zé) 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主管項(xiàng)目管理者,應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù),在布置施工任務(wù)時,充分考慮施工進(jìn)度對施工質(zhì)量帶來的影響,在檢查正常生產(chǎn)工作時,嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行操作檢查,按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗(yàn)收。 ⑷ 技術(shù)組職責(zé) ①全面負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理 工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)定,負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施; ②組織工程技術(shù)管理人員編制施工方案和專題施工方案,進(jìn)行技術(shù)交底,并組織實(shí)施; ③組織參與圖紙會審,負(fù)責(zé)督促整理圖紙和技術(shù)資料,及時歸檔; ④組織編制質(zhì)量保證措施,并組織實(shí)施和負(fù)責(zé)修改; ⑤認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量保證體系中的規(guī)定,嚴(yán)格按 IS09001 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行; ⑥參加不合格品的處理方案編制,負(fù)責(zé)制定、檢查、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況; ⑦負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理和控制。組織技術(shù)人員對交工資料的收集、整理、歸檔工作。 ⑸ 質(zhì)檢員職責(zé) 對工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主管部門頒布的質(zhì)量檢驗(yàn)評定甬滬寧、華北原油管網(wǎng)低壓保護(hù)系統(tǒng)工程 一標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì) 15 標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,行使監(jiān)督檢查職能,巡回檢查,隨時掌握轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量情況,對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場處置權(quán);負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收與評定,對發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時報告工程負(fù)責(zé)人,參加制定處理方案,并驗(yàn)證方案的實(shí)施效果,行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰權(quán)。 ⑹ 施工工長職責(zé) 施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者,首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念,并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查,隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作,質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容,督促其整改。施工工長亦是各分 項(xiàng)施工方案,作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者,應(yīng)做好技術(shù)交底工作。 ⑺ 材料員職責(zé) ①全面負(fù)責(zé)工程的物資供應(yīng)工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家政策和公司有關(guān)物資管理的規(guī)定,確保物資供應(yīng)滿足工程進(jìn)度和質(zhì)量要求; ②認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司《采購控制程序》和《進(jìn)貨物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》的規(guī)定,做好自購材料供應(yīng)廠家的材料驗(yàn)查工作,對廠家提供的樣品進(jìn)行確認(rèn),并報送建設(shè)方、監(jiān)理進(jìn)行審批; ③組織對進(jìn)場材料進(jìn)行檢驗(yàn),確保進(jìn)場材料的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn); ④材料進(jìn)場后,按總圖的規(guī)劃,落實(shí)材料現(xiàn)場堆放、保管、掛牌、標(biāo)識。采取措施防止合格材料進(jìn)場后出現(xiàn)物理、化學(xué)變化,導(dǎo)致材料變形、變質(zhì)影響工程的使用; ⑤根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求,組織落實(shí)施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)場和退場; ⑥組織編制現(xiàn)場施工機(jī)具設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修計(jì)劃,建立現(xiàn)場設(shè)備臺帳; ⑦定期對施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng),并隨時掌握現(xiàn)場施工設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對出現(xiàn)故障的設(shè)備及時組織人員進(jìn)行修理。確保每臺施工機(jī)具都處于最佳狀態(tài),保證工程施工的進(jìn)度及質(zhì)量。 糾正措施 甬滬寧、華北原油管網(wǎng)低壓保護(hù)系統(tǒng)工程 一標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì) 16 技術(shù)部門負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目出現(xiàn)的不合格 分析原因,采取糾正或糾正措施,以消除不合格原因,防止或避免不合格的再發(fā)生。 對糾正措施的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。 應(yīng)組織相關(guān)部門對糾正措施實(shí)施的有效性進(jìn)行評價和確認(rèn)。 對于內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng),應(yīng)由責(zé)任人制定糾正措施并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。 預(yù)防措施 應(yīng)正確識別工程項(xiàng)目上存在的潛在不合格并分析其原因。 技術(shù)部門負(fù)責(zé)制定預(yù)防措施,以消除潛在不合格的原因,防止不合格的發(fā)生。 應(yīng)組織相關(guān)部門對預(yù)防措施實(shí)施的有 效性進(jìn)行評價和確認(rèn)。 在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時,充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量平衡、合理安排各施工項(xiàng)目,施工工序的施工計(jì)劃,合理配備各施工區(qū)段的操作人員,合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械,在確保工程安全及質(zhì)量的前提下,充分發(fā)揮人的主觀能動性,確保施工工期。但如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾,則把質(zhì)量放在首位,工期必須服從質(zhì)量,沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期保證本工程總體質(zhì)量等級目標(biāo):合格。 技術(shù)保證措施 專業(yè)組長在熟悉圖紙、施工方案的前提下,合理地安排施工工序、勞動力,并向操作人員作好相 應(yīng)的技術(shù)交底工作,落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃,質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,特別是對一些難點(diǎn),特殊點(diǎn)更應(yīng)落實(shí)至班組每一個人,而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),以便操作人員心里有數(shù),從而保證操作中按要求施工,杜絕質(zhì)量問題的發(fā)生。 組織保證措施 加強(qiáng)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),充實(shí)質(zhì)量管理人員,所配備各專業(yè)專職質(zhì)檢甬滬寧、華北原油管網(wǎng)低壓保護(hù)系統(tǒng)工程 一標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì) 17 人員的 8%,必須選派有一定技術(shù)水平和一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、作風(fēng)過硬的技術(shù)管理人員擔(dān)任,所有質(zhì)檢人員必須經(jīng)過培訓(xùn),持證上崗。 認(rèn)真執(zhí)行“把六關(guān)”,“五不準(zhǔn)”的規(guī)定,堅(jiān)持 “交底制”、“三檢制”,使工程始終處于受控狀態(tài),確保工程質(zhì)量。 “五不準(zhǔn)”:無施工組織設(shè)計(jì)不準(zhǔn)施工;不合格的原材料、半成品不準(zhǔn)使用;技術(shù)交底不清不準(zhǔn)施工;檢測數(shù)據(jù)有懷疑不準(zhǔn)施工;上道工序不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。 “把六關(guān)”:把施工方案關(guān);材料進(jìn)場關(guān);技術(shù)交底關(guān);檢測計(jì)量關(guān);工序交接關(guān);質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。 開展強(qiáng)化精品意識、爭創(chuàng)名優(yōu)工程的全員質(zhì)量意識教育,規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。 強(qiáng)化對施工質(zhì)量的控制,堅(jiān)決做到:上道工序不合格,下道工序不施工,對重要工序?qū)嵭刑顚懮?請表制度,以實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位的重點(diǎn)控制。 嚴(yán)格材料檢驗(yàn)制度,對不合格的材料,決不允許在工程中使用。 制定質(zhì)量獎罰制度,實(shí)行“質(zhì)量否決權(quán)”。以保證優(yōu)質(zhì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 挑選具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)烈精品意識的項(xiàng)目經(jīng)理,組建素質(zhì)高、凝聚力強(qiáng)的項(xiàng)目管理班子。工程項(xiàng)目經(jīng)理由一位綜合素質(zhì)突出項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任,項(xiàng)目管理班子由包括技術(shù)員、施工隊(duì)長在內(nèi)的技術(shù)和質(zhì)量管理人員組成,這是創(chuàng)優(yōu)工程的前提和組織保證。 質(zhì)量管理和預(yù)控程序 施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個階段,并通過這三階段來對本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。 甬滬寧、華北原油管網(wǎng)低壓保護(hù)系統(tǒng)工程 一標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì) 18 施工階段性質(zhì)量控制圖 事前控制 是在正式施工活動開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制,事前控制是先導(dǎo)。事前控制 , 主要是建立完善的質(zhì)量保證體系,質(zhì)量管理體系,編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》,制定現(xiàn)場的各種管理制度,完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制,并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,圖紙會審等工作,并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方
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