【正文】 系統(tǒng)工程施工。包含：工藝安裝、電氣、儀表、土建、無損檢測等施工內(nèi)容。 業(yè)主提供的資料： ⑴《甬滬寧、華北原油管網(wǎng)低壓保護(hù)系統(tǒng)工程施工招標(biāo)文件》； ⑵甬滬寧、華北原油管網(wǎng)低壓保護(hù)系統(tǒng)工程施工圖紙； 國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范 ： ⑴《輸油管道工程設(shè)計(jì)規(guī)范》（ GB502532021）； ⑵《石油天然氣工程設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（ GB501832021）； ⑶《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（ GB500162021） ； ⑷《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》（ GB500112021）； ⑸《供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》（ GB500522021）； ⑹《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》（ GB500572021）； ⑺《爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電力裝置設(shè)計(jì)規(guī)范》（ GB5005892）； ⑻《火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》（ GB5011698）； ⑼《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》（ GB501402021）； ⑽《油氣輸送管道穿越工程設(shè)計(jì)規(guī)范》（ GB504232021）； ⑾《防止靜電事故通用導(dǎo)則》（ GB121582021） 。 施工部署的指導(dǎo)思想 按項(xiàng)目法組織施工，以甬滬寧、華北原油管網(wǎng)低壓保護(hù)系統(tǒng)工程項(xiàng)目部為依托，在公司范圍內(nèi)挑選技術(shù)素質(zhì)好、有長輸管道施工經(jīng)驗(yàn)的人員組建工程項(xiàng)目部，配置適合站場施工的施工機(jī)械設(shè)備，確保施工整體隊(duì)伍的高素質(zhì)、高水平，確保施工設(shè)備滿足工程總體需要。 編制各種工序的施工運(yùn)行計(jì)劃表，進(jìn)行工期的優(yōu)化控制。 強(qiáng)化施工全過程的經(jīng)營管理。 全方位、多角度加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確保人、財(cái)、物的適時投入，保證工程的高速度、高水平、高質(zhì)量、高效益“四高”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 根據(jù)工程特點(diǎn)及工程量情況，計(jì)劃組建五個施工班組：一個土建班組、一個工藝安裝班組、一個電氣班組、一個儀表班組、一個輔助班組，在項(xiàng)目部統(tǒng)一指揮下開展工作。按施工計(jì)劃組織調(diào)配施 工人員和設(shè)備，做好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作。 2 技術(shù)負(fù)責(zé)人 安四新 全面負(fù)責(zé)施工過程中的技術(shù)和質(zhì)量，對工程 用料、設(shè)備的進(jìn)出及質(zhì)量等嚴(yán)格把關(guān)。組織施工過程各項(xiàng)資料的編制及審批的 申請。 4 安全管理 郭繼民 張玉佟 負(fù)責(zé) HSE 體系在本工程的正常運(yùn)行，監(jiān)督整個 工程施工過程 HSE 措施的落實(shí)。 6 技術(shù)管理 牛鑫 趙建民 施工過程中的技術(shù)管理，工程技術(shù)文件的制定，竣工資料的編寫，施工過程各項(xiàng)資料的編制及 審批的申請 7 材料管理 王朝輝 及時掌握現(xiàn)場的工程變更情況及時調(diào)整供料 計(jì)劃，掌握材料的性能、質(zhì)量要求，杜絕無材 料合格證或質(zhì)量保證書的材料進(jìn)場。 該工程人員和設(shè)備實(shí)行動態(tài)管理，優(yōu)化勞動組合，依托當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有設(shè)甬滬寧、華北原油管網(wǎng)低壓保護(hù)系統(tǒng)工程 一標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì) 7 施，盡量方便施工，達(dá)到節(jié)省時間、節(jié)省資金、保證施工生產(chǎn)及保障后勤供應(yīng)的目的。 項(xiàng)目部配備電話、傳真，電腦互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)；各施工營地有條件的配裝電話、傳真及電腦，施工現(xiàn)場和關(guān)鍵人員配置移動電話，保證通訊暢通。 施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖 我公司擬組織五個班組，分別負(fù)責(zé)土建、工藝、電氣、儀表專業(yè)施工和相關(guān)輔助工作。 工期保證措施 計(jì)劃控制 項(xiàng)目部設(shè)置施工計(jì)劃工程師，計(jì)劃工程師由具有豐富施工計(jì)劃和進(jìn)度控制經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)當(dāng)，未經(jīng)業(yè)主同意計(jì)劃工程師不得離開現(xiàn)場或更換。 根據(jù)本工程的施工難點(diǎn)和工程項(xiàng)目，合理確定開竣工日期，施工工期計(jì)劃實(shí)現(xiàn)動態(tài)控制。施工前明確工期計(jì)劃的編制原則和關(guān)鍵控制點(diǎn)，施工中做到事前控制，及時檢查分析，找準(zhǔn)影響計(jì)劃的原因，采用有效手段及時糾正偏差，保證施工計(jì)劃的完成。 合同控制 為保證施工進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施，我公司將嚴(yán)格按照合同和施工組織設(shè)計(jì)配備人力、物力資源。 在施工過程中，做好開、竣工日期的管理和施工記錄。 按照合同對預(yù)結(jié)算的要求，及時編制施工預(yù)算，上報(bào)業(yè)主審批。 施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行 編制原則、找出關(guān)鍵控制點(diǎn) 形成新的施工進(jìn)度計(jì)劃 了解工程進(jìn)展 調(diào)整相關(guān)計(jì)劃 分析原因和影響程度 對照計(jì)劃執(zhí)行情況 提出更改措施 統(tǒng)計(jì)和整理 確定是否產(chǎn)生偏差 否 是 甬滬寧、華北原油管網(wǎng)低壓保護(hù)系統(tǒng)工程 一標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì) 9 施工人員和施工設(shè)備、機(jī)具按業(yè)主要求進(jìn)入施工現(xiàn)場。 現(xiàn)場控制 項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)施工，及時向業(yè)主代表匯報(bào)工作，根據(jù)現(xiàn)場情況合理調(diào)整施工進(jìn)度。制定可行的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，最大限度調(diào)動人的積極性。 隨時協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題，為工序的銜接及交叉作業(yè)創(chuàng)造條件。 施工過程控制 ，首先作好圖紙會審、技術(shù)措施編制，特殊工種技術(shù)培訓(xùn)工作。 采取新工藝、新技術(shù)施工，以求得最高的質(zhì)量，最快的速度，最好的效益，提前完成施工任務(wù)，樹立形象，贏得榮譽(yù)。 施工進(jìn)度控制 合理制定月、周、日施工計(jì)劃，并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行人力、物力的平衡，確保施工的正常進(jìn)行。 協(xié)同技術(shù)、質(zhì)量管理和生產(chǎn)管理檢查安全生產(chǎn)、文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，調(diào)整作業(yè)。 提高全員質(zhì)量意識，加強(qiáng)質(zhì)量控制，強(qiáng)化質(zhì)量管理，杜絕返工現(xiàn)象。施工設(shè)備機(jī)具甬滬寧、華北原油管網(wǎng)低壓保護(hù)系統(tǒng)工程 一標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì) 10 的調(diào)配，應(yīng)有嚴(yán)格的計(jì)劃和方案，減少不必要的調(diào)遷。 加強(qiáng)同業(yè)主的聯(lián)系，根據(jù)其要求，及時調(diào)整施工部署。 定期召開現(xiàn)場調(diào)度會，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場問題，并落實(shí)執(zhí)行情況。項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量控制計(jì)劃，把“質(zhì)量第一、用戶至上”的質(zhì)量原則貫徹到生產(chǎn)的全過程，達(dá)到“用戶滿意”的質(zhì)量承諾。 總體質(zhì)量目標(biāo)： 工程質(zhì)量合格率 100％ 工程質(zhì)量目標(biāo) : ⑴設(shè)備基礎(chǔ)一次合格率 100%； ⑵工藝安裝一次合格率 100%； ⑶防腐檢漏一次合格率 100％； ⑷無損檢測一次合格率 100％； ⑸電氣工程一次合格率 100%； ⑹儀表工程一次合格率 100%； ⑺站場恢復(fù)一次合格率 100% 總要求 為確保業(yè)主滿意，并超越業(yè)主期望，為實(shí)現(xiàn)既定的質(zhì)量目標(biāo)，要做到： ⑴正確識別工程中的特殊工序、關(guān)鍵工序和一般工序。 ⑶確定對工序進(jìn)行監(jiān)視、測量和分析的準(zhǔn)則和方法。 ⑶明確工序監(jiān)視、測量信息的收集和反饋方式，并通過對信息的判定來實(shí)現(xiàn)對工序的控制。 文件管理 文件管理范圍 對外部質(zhì)量信息文件、報(bào)批文件、圖紙及設(shè)計(jì)變更、施工組織設(shè)計(jì)、施工甬滬寧、華北原油管網(wǎng)低壓保護(hù)系統(tǒng)工程 一標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì) 12 驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、程序文件、質(zhì)保手冊、質(zhì)量計(jì)劃、管理辦法、控制程序、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等與項(xiàng)目質(zhì)量管理體系運(yùn)行有關(guān)的文件均進(jìn)行管理。 ⑵各類文件分別由相關(guān)人員編制，技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，需報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)的文件應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)按業(yè)主要求的數(shù) 量報(bào)請業(yè)主批準(zhǔn)。 文件的發(fā)放 ⑴重要文件應(yīng)在文件封面上加蓋“受控”印章，并填寫分發(fā)號；一般文件標(biāo)識分發(fā)號即可。 ⑶文件發(fā)放時辦理登記手續(xù)，簽字領(lǐng)用。 ⑵文件更改時，應(yīng)按規(guī)定做好記錄，保存更改單，適宜時收回相應(yīng)作廢文件。 ⑵指定專人負(fù)責(zé)保存相關(guān)的文件，并建立文件目錄動態(tài)表，以方便存取和查閱，文件的保存期限為 10 年。 ⑶作廢文件由各部門按規(guī)定統(tǒng)一收集銷毀。 當(dāng)業(yè)主有要求時，各部門應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)為業(yè)主提供相應(yīng)數(shù)量的文件。 記錄管理 記錄管理范圍 甬滬寧、華北原油管網(wǎng)低壓保護(hù)系統(tǒng)工程 一標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì) 13 ⑴與質(zhì)量管 理體系有關(guān)的記錄 :文件管理記錄、內(nèi)部質(zhì)量體系審核記錄、糾正和預(yù)防措施記錄、設(shè)備管理記錄、培訓(xùn)記錄、監(jiān)視和測量記錄等。 記錄的格式在使用前應(yīng)提交業(yè)主批準(zhǔn)。 管理職責(zé) 管理承諾 ⑴采用各種形式對員工進(jìn)行質(zhì)量教育，規(guī)范員工質(zhì)量行為，確保工程的所有活動滿足業(yè)主及法律 法規(guī)的要求。 質(zhì)量方針（見 ） 質(zhì)量目標(biāo)（見 ） 職責(zé)、權(quán)限 ⑴項(xiàng)目經(jīng)理 ①主持制定和宣貫本工程項(xiàng)目的質(zhì)量方針、目標(biāo)，批準(zhǔn)和頒布本工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，對本項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的建立、完善和實(shí)施以及質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)全面負(fù)責(zé)。 ③提供充分資源包括人才、裝備、技術(shù)等以及適宜的基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境，以保證質(zhì)量管理體系正常有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)對工程的過程檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的組織工作； ⑤負(fù)責(zé)與質(zhì)檢站、檔案 館等各職能部門的聯(lián)系，了解技術(shù)要求，并作交底和安排。 ⑷ 技術(shù)組職責(zé) ①全面負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理 工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)定，負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施； ②組織工程技術(shù)管理人員編制施工方案和專題施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底，并組織實(shí)施； ③組織參與圖紙會審，負(fù)責(zé)督促整理圖紙和技術(shù)資料，及時歸檔； ④組織編制質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施和負(fù)責(zé)修改； ⑤認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量保證體系中的規(guī)定，嚴(yán)格按 IS09001 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行； ⑥參加不合格品的處理方案編制，負(fù)責(zé)制定、檢查、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況； ⑦負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理和控制。 ⑸ 質(zhì)檢員職責(zé) 對工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主管部門頒布的質(zhì)量檢驗(yàn)評定甬滬寧、華北原油管網(wǎng)低壓保護(hù)系統(tǒng)工程 一標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì) 15 標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，行使監(jiān)督檢查職能，巡回檢查，隨時掌握轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量情況，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場處置權(quán)；負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收與評定，對發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時報(bào)告工程負(fù)責(zé)人，參加制定處理方案，并驗(yàn)證方案的實(shí)施效果，行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰權(quán)。施工工長亦是各分 項(xiàng)施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，應(yīng)做好技術(shù)交底工作。采取措施防止合格材料進(jìn)場后出現(xiàn)物理、化學(xué)變化，導(dǎo)致材料變形、變質(zhì)影響工程的使用； ⑤根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求，組織落實(shí)施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)場和退場； ⑥組織編制現(xiàn)場施工機(jī)具設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修計(jì)劃，建立現(xiàn)場設(shè)備臺帳； ⑦定期對施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，并隨時掌握現(xiàn)場施工設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對出現(xiàn)故障的設(shè)備及時組織人員進(jìn)行修理。 糾正措施 甬滬寧、華北原油管網(wǎng)低壓保護(hù)系統(tǒng)工程 一標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì) 16 技術(shù)部門負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目出現(xiàn)的不合格 分析原因，采取糾正或糾正措施，以消除不合格原因，防止或避免不合格的再發(fā)生。 應(yīng)組織相關(guān)部門對糾正措施實(shí)施的有效性進(jìn)行評價(jià)和確認(rèn)。 預(yù)防措施 應(yīng)正確識別工程項(xiàng)目上存在的潛在不合格并分析其原因。 應(yīng)組織相關(guān)部門對預(yù)防措施實(shí)施的有 效性進(jìn)行評價(jià)和確認(rèn)。但如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，則把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期保證本工程總體質(zhì)量等級目標(biāo)：合格。 組織保證措施 加強(qiáng)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)質(zhì)量管理人員，所配備各專業(yè)專職質(zhì)檢甬滬寧、華北原油管網(wǎng)低壓保護(hù)系統(tǒng)工程 一標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì) 17 人員的 8%，必須選派有一定技術(shù)水平和一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、作風(fēng)過硬的技術(shù)管理人員擔(dān)任，所有質(zhì)檢人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗。 “五不準(zhǔn)”：無施工組織設(shè)計(jì)不準(zhǔn)施工；不合格的原材料、半成品不準(zhǔn)使用；技術(shù)交底不清不準(zhǔn)施工；檢測數(shù)據(jù)有懷疑不準(zhǔn)施工；上道工序不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。 開展強(qiáng)化精品意識、爭創(chuàng)名優(yōu)工程的全員質(zhì)量意識教育，規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。 嚴(yán)格材料檢驗(yàn)制度，對不合格的材料，決不允許在工程中使用。以保證優(yōu)質(zhì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程項(xiàng)目經(jīng)理由一位綜合素質(zhì)突出項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，項(xiàng)目管理班子由包括技術(shù)員、施工隊(duì)長在內(nèi)的技術(shù)和質(zhì)量管理人員組成，這是創(chuàng)優(yōu)工程的前提和組織保證。 甬滬寧、華北原油管網(wǎng)低壓保護(hù)系統(tǒng)工程 一標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì)