【文章內(nèi)容簡介】 為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全 ”的思想。密切注意發(fā)生或可能發(fā)生的違章行為，及時制止并向工程項目部匯報； （ 4） 安全員要經(jīng)常查看施工現(xiàn)場，協(xié)助項目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)計劃，安全管理和措施，并監(jiān)督實施。及時向工程項目部匯報情況，認真做好文明施工，對出現(xiàn)的安全及環(huán)境污染等問題，視其情節(jié)有權(quán)責 令暫停施工； （ 5） 當工人發(fā)生糾紛時，安全員應(yīng)立即調(diào)解、制止； （ 6） 身不離崗，對施工現(xiàn)場的環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備存在隱患的要及時報告； （ 7） 對違章指揮、作業(yè)、違反安全及勞動紀律并屢教不改者嚴加懲處，出現(xiàn)問題及安全事故必須做到 “三不放過 ”，并做好事故的調(diào)查工作，及時寫好事故報告； （ 8） 做好現(xiàn)場的保衛(wèi)及消防工作。 質(zhì)檢員崗位責任制 （ 1） 協(xié)助并檢查督促施工員做好圖紙會審，測量定位、施工放線等，做好工程的各種資料積累。對各班組做好操作規(guī)程教育，使操作人員掌握施工規(guī)范和質(zhì)量驗收標準； （ 2） 熟悉施工圖紙， 嚴格按圖紙的要求及 “三法 ”（國家驗收規(guī)范、施工操作規(guī)程、質(zhì)量評定標準）檢查工程施工，把好工程 “五大關(guān) ”（圖 技術(shù)標 第 11 頁 共 23 頁 紙會審關(guān)、測量放線關(guān)、材料驗收關(guān)、隱蔽工程驗收關(guān)、自檢互檢關(guān)）； （ 3） 不得離開施工第一線，每天巡回現(xiàn)場并組織班組自檢互檢，發(fā)現(xiàn)問題及時停止，責令返工，對不按要求及規(guī)范和工序規(guī)程的施工者，有權(quán)進行懲罰； （ 4） 對進場的原材料、半成品、設(shè)備，認真組織核查檢驗，并作出書面記錄，及時填寫工程物質(zhì)報驗單和出廠合格證報業(yè)主方和監(jiān)理，驗收后方能施工； （ 5） 認真做好每天的施工質(zhì)量檢驗記錄，掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量的第一手情 況，嚴肅認真地做好隱蔽驗收記錄，完工驗收記錄，加強與業(yè)主、監(jiān)理的互相聯(lián)系。 施工員崗位責任制 （ 1） 負責施工場地劃分，統(tǒng)一辦理工人進場手續(xù)，做好考勤登記，參與工地各項檢查和事故的調(diào)查處理工作，防止事故發(fā)生； （ 2） 在項目經(jīng)理的指導下，全面負責本工程項目的具體施工任務(wù)，對現(xiàn)場施工進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保全面負責。具體貫徹施工組織設(shè)計，落實技術(shù)、質(zhì)量、安全及環(huán)保管理措施，做到文明、安全施工； （ 3） 做好各項施工前的準備工作，排除施工過程中的各項障礙，為各班組創(chuàng)造良好的施工條件； （ 4） 熟悉施工圖紙資料、 施工規(guī)范等，在技術(shù)負責人指導下向班組進行計劃、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)保、安全交底，組織班組按圖施工，親臨現(xiàn)場檢查、指導施工操作，確保施工順利進行； （ 5） 貫徹落實各項質(zhì)量、安全及環(huán)保規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決， 技術(shù)標 第 12 頁 共 23 頁 防止違章作業(yè)，減少事故的發(fā)生； （ 6） 做好《施工日志》記錄，協(xié)助項目經(jīng)理收集、整理各種原始記錄，準備竣工資料； （ 7） 參與隱蔽工程分項工程及單位工程的質(zhì)量評定和驗收，參加工地質(zhì)量 /安全 /環(huán)保大檢查，提出改進建議； （ 8） 向項目經(jīng)理匯報工作。 材料員崗位責任制 （ 1） 配合項目經(jīng)理制定各項材料計劃，組 織選送樣、訂貨、采購，嚴把采購物資的質(zhì)量關(guān)（包括查驗出廠合格證及檢測報告等合格證明資料的收集），不合格產(chǎn)品不允許進場； （ 2） 負責采購過程中及出貨后至施工現(xiàn)場的材料的運輸、保管、堆放及標識工作，防止材料的損壞、丟失及誤用，負責不合格材料的退貨工作； （ 3） 經(jīng)常檢查材料的使用情況，確保物盡其用，杜絕浪費，以降低材料成本； （ 4） 配合各施工班組做好材料的領(lǐng)發(fā)工作； （ 5） 向項目經(jīng)理和公司工程管理部經(jīng)理匯報工作。 保管員崗位責任制 （ 1） 負責采購產(chǎn)品的入庫驗收（包括向材料員和供應(yīng)商索要合格證明材料和檢測報告），確保不合格材料不入庫，同時應(yīng)做好相應(yīng)的臺賬 和定期向公司工程管理部報送材料收發(fā)結(jié)存入庫報表； （ 2） 負責材料的倉庫貯存、維護、和標識工作。不同材料應(yīng)分類堆 技術(shù)標 第 13 頁 共 23 頁 放，特別是對化學品要重點分區(qū)保管。做好倉庫內(nèi)防潮、防霉、防火、防爆及化學品的防泄漏等工作； （ 3） 根據(jù)項目經(jīng)理部簽發(fā)的領(lǐng)料單組織材料的領(lǐng)發(fā)工作，同時做好出庫臺 賬 ，定期向公司工程管理部報送材料出庫報表；定期盤點倉庫物資，確保帳 \卡 \物相符； （ 4） 向項目經(jīng)理和公司工程管理部經(jīng)理匯報工作。 第三章 施工總體項目部署 工程目標 工程質(zhì)量目標 達到國家合格驗收標準 .符合業(yè)主使用要求。 工程工期目標 服務(wù)業(yè)主，滿足合同工期要求，計劃開工時間 2020 年 5 月 26 日，竣工時間 2020 年 6 月 14 日，總工期 20 日歷天。 安全生產(chǎn)目標 確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷頻率控制在 2%以內(nèi)。 文明施工目標 符合 揚州 市安全文明工地標準，塑造企業(yè)良好形象。 基本施工流程 裝飾施工部位的流程布置 施工流程是根據(jù)工程項目內(nèi)容 和工藝技術(shù)特點，按一定次序編排 技術(shù)標 第 14 頁 共 23 頁 以表達施工程序。 合理確定施工順序是解決各工種之間的搭接、減少工種交叉破壞，以期達到預定質(zhì)量目標，充分利用工作面，實現(xiàn)縮短工期的目的。 編排流程先后次序的原則 （ 1） 天棚、墻面的隱蔽工程在先，面層工程在后。本工程吊頂內(nèi)有不少專業(yè)設(shè)備管道、管線，施工前期必須提前安排施工及檢測； （ 2） 基層處理在先，飾面工程在后。水電、通風、空調(diào)、消防、監(jiān)控等專業(yè)管線安裝工作在先 (相關(guān)專業(yè)配合 )，燈具、開關(guān)、插座等安裝工作在后； （ 3） 同一空間施工，頂部在先、上部墻面在先，下部墻面在次，地面最后，超過 的空間要提前搭設(shè)腳手架； （ 4） 易受污損及貴重的材料，如石材等不易保護的應(yīng)先預制、預訂，而在工程中后期安排施工。 總體施工順序 施工進場 → 現(xiàn)場測量 → 深化圖紙 → 施工方案深化 → 執(zhí)行措施 →天棚 各專業(yè)線路