【文章內(nèi)容簡介】 墻角部分 覆蓋的材料要用手充分壓緊（“ V”字型），按墻面曲線（予留 5CM）裁剪。 裁剪時要與墻面保留一定距離，予留到踢腳線能覆蓋到的位置。 連接幅施工 ―裁剪第 2 張地板時要考慮與第 1 張地板紋路對齊（盡量于需要對齊紋路的地板）。 ―裁剪第 2 張地板時把地板放置在第 1 張上，在中間、兩端上作“ V．刮板”字型標(biāo)記，裁剪地板兩端與墻面予留一部分施工。 ―大面積施工時也可以接同一步驟施工。 黏合劑涂布 ―黏合劑使用與參選地板配套的膠水。 在粘地板前要等候一定時間，降低黏合劑水分， 提高粘合力，等候時間與周圍環(huán)境、時間、地面情況來定。 本產(chǎn)品使用配套黏合劑、刮板以及全面涂布，連接部、墻角充分涂抹，以免產(chǎn)生移動、翹起等現(xiàn)象。 ―對裁剪過的地板進行涂抹。 、 地板鋪設(shè)及壓緊 ―黏合劑涂抹完等候一定時間，將地板放上。 ―用腳輕輕壓緊、放置。 ―用滾輪壓緊地板連接處，以中間至墻角、中間至連接部移動。 、連接處處理 連接處施工是施工當(dāng)中最重要的。 連接處處理是用施工刀將連接處兩張地板切掉。 裁剪時注意兩張地板之間一致性。 、 施工結(jié)束及清理 施工完全結(jié)束 24 小時 以后，要進行地板清掃（可使用吸塵器，但禁止使用抹布清掃） 黏合劑痕跡或者其他異物，粘在表面要用抹布粘上乙醇清掃。 八、彩鋼板房施工方案 四 、 技術(shù)措施 本工程在施工及竣工驗收中應(yīng)嚴格遵守國家、部頒的現(xiàn)行相關(guān)規(guī)程規(guī)范，主要有： 1）《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》（ GB5019493） 2）《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（ JGJ5999） 3）《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB502302021） 4）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GBJ502042021） 5）《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（ JGJ4688） 6）《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（ GBJ30188） 適用于本工程但未列出的其他規(guī)范 除上述技術(shù)規(guī)范外，若有遺缺，按國家或行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，國家和行業(yè)不全的按本地有關(guān)部門規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 第二章、質(zhì)量管理體系與措施 本施工組織設(shè)計本著質(zhì)量控制管理體系周密、保證措施合理的目的進行考慮 第一、工程質(zhì)量總目標(biāo) 本工程的質(zhì)量總目標(biāo)為：符合國家現(xiàn)行工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，驗收合格。 為了達到該質(zhì)量總目標(biāo)，在 施工全過程中，以目標(biāo)管理統(tǒng)攬全局，以經(jīng)濟承包為杠桿，以全面推廣應(yīng)用國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為手段， 開展質(zhì)量管理工作。將單位工程質(zhì)量總目標(biāo)分成各分部工程、分項工程的分目標(biāo)，各質(zhì)量分目標(biāo)落實到具體人，并實行經(jīng)濟承包，實行關(guān)鍵工序、關(guān)鍵時候重獎重罰，使每個項目員工和目標(biāo)直接相關(guān)，對目標(biāo)負責(zé)，并給每個項目員工以壓力、以動力，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮每個員工的生產(chǎn)積極性和聰明才智，提高員工的質(zhì)量意識。 第二、質(zhì)量管理體系 我公司按照國際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立起一套行之有效的文件化的質(zhì)量保證體系。該體系包括了從工程項目的投標(biāo)、簽定合同竣工交付使用，直到交工后保修與回訪的全過程。該體系以質(zhì)量手冊為核心和指導(dǎo)， 以程序文件為日常工作準(zhǔn)則，以作業(yè)指導(dǎo)書為操作的具體指導(dǎo)，所有質(zhì)量活動都有質(zhì)量計劃并具體反映到質(zhì)量記錄中，使得施工過程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、有章有循、責(zé)任分明。 第三、保證質(zhì)量的管理措施 （ 1）崗位責(zé)任制： 把質(zhì)量目標(biāo)分解，將質(zhì)量責(zé)任層層掛牌，層層落實。由質(zhì)檢員行使質(zhì)量否決權(quán)和獎罰權(quán)。 （ 2）獎罰制： 拉大班組優(yōu)良與合格的工資差距，質(zhì)量評定按樓層各部位分開進行，實行優(yōu)質(zhì)重獎，劣質(zhì)重罰的方法，最大限度地調(diào)動工人的積極性。 （ 3）材料進場檢查制： 要特別注意杜絕無準(zhǔn)用證書水泥的使用；進口鋼筋要進行化學(xué)分析；裝飾材料、門 窗等成品、半成品先選定樣品，再按樣驗收大宗進料。 （ 4）三檢制： 主要分項工程質(zhì)量嚴格檢查，堅持“自檢、交接檢、專檢”三檢制。 （ 5）隱檢制： 根據(jù)施工進度安排預(yù)檢、隱檢計劃，進行預(yù)檢、隱檢程序，辦理預(yù)檢、隱檢手續(xù)，并及時履行簽字歸檔。 （ 6）工程例會制： 工程例會： 匯報工程進展情況；聽取業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢站及設(shè)計院等各方面的指導(dǎo)和意見；提出施工或圖紙上的問題、方案措施；協(xié)調(diào)與業(yè)主外包專業(yè)工程施工單位的矛盾、協(xié)作關(guān)系。 內(nèi)部工程例會： 總結(jié)工程施工的進度、質(zhì)量、安全情況，傳達外聯(lián)工程會議精神文明，明確各專業(yè) 施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任，加專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施工順利進行。 （ 7）成品保護制度： 在施工過程中，后插入的工序，應(yīng)采取確實可行措施，如覆蓋、防護等進行保護，免遭污染或破壞。（詳見成品保護措施）。 第三章、安全管理體系與措施 本施工組織設(shè)計本著措施完善、可靠、經(jīng)濟合理的目的進行考慮。 堅持質(zhì)量第一、安全第一的方針，把施工安全工作擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個環(huán)節(jié)中去。同時安全工作的特點又體現(xiàn)在它是一項需要持之以衡地、需要全員參加的復(fù)雜的系統(tǒng)工作。 安全管理體系組 織圖 項目負責(zé)人 （安全第一負責(zé)人） 項目技術(shù)負責(zé)人 安 全 員 技 術(shù) 員 材 料 員 保 安 員 機 電 員 工 長 施 工 員 安全檢查和教育、處罰違章人員、班組等 編制安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底及 安全施工、檢查資料的收集和整理等 供應(yīng)安全防護器具和勞動保護防護用品 現(xiàn)場治安、衛(wèi)生、消防等巡查、處理 負責(zé)機電的運行、檢查、維護、記錄等 建立健全現(xiàn)場安全設(shè)施和安全操作規(guī)程 建立健全工段安全設(shè)施和安全操作規(guī)程 安 全 管 理 目 標(biāo) 項目安全施工管理體系圖 現(xiàn)場生產(chǎn)、生活安全措施 （ 1）安全生產(chǎn)保證體系以本公司安全生產(chǎn)控制程序等引用文件為依據(jù)，并著重按本項目實際情況進行實施。 （ 2）建立以公司負責(zé)人安全生產(chǎn)檢查組織，健全完善安全檢查制度，按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》實施。 （ 3）根據(jù)本工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境等實際情況，為達到本工