【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 頂管施工中 地下障礙物的處理是十分重要的工作，如處理不當(dāng)會(huì)嚴(yán)重影響頂管施工的進(jìn)度和質(zhì)量。針對(duì)我們選用的機(jī)型和比 較 常見的地下障礙物，采用如下措施： ⑴ 在施工范圍內(nèi)有無在用或廢棄的管線或構(gòu)筑物，如有須通過資料和實(shí)測(cè)確定與頂管管路相沖突，必要時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出管路修改意見。 ⑵ 孤石：對(duì)軟土中的孤石， 采取輕挖取走。 對(duì)于較大孤石的處理應(yīng)用手風(fēng)鉆解?。ū匾M(jìn)行小當(dāng)量 掏心 爆破）。 在推擠孤石的同時(shí) ， 會(huì) 出現(xiàn) 對(duì) 管端 頭 的 反力，操作時(shí) 須小心處置，當(dāng)出現(xiàn)推擠反力造成的偏移時(shí) 通過角度糾偏來補(bǔ)償。 ⑶ 砼、磚墻：對(duì)小體積的 C30 以下的砼、磚墻均可以切削。具體操作時(shí)降低頂進(jìn)速度 或停止頂進(jìn)作業(yè) ， 由人工進(jìn)行切削。 ⑷ 如遇機(jī)型自身操作無法穿越障礙物，應(yīng)停止頂進(jìn)用鋼套筒或開挖的方法來排除，待障礙物排除后，重新頂進(jìn)。 ⑸遇到流砂時(shí)的施工技術(shù)措施 ： 頂進(jìn)時(shí)若遇到流砂較多，且流砂流動(dòng)性較強(qiáng)，則要在管內(nèi)準(zhǔn)備足夠的砂包、稻草，用來阻擋流砂的流動(dòng)。 14 二、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 施工進(jìn)度計(jì)劃見施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖（附后 ） 本項(xiàng)目計(jì)劃于 2021 年 6 月 26 日開工，至 8 月 31 日完工，連續(xù)工期 65 天。 在工作井準(zhǔn)備就緒的情況下，設(shè)備就位調(diào)試需要 4 天，根據(jù)該地質(zhì)情況，頂管頂進(jìn)平均速度為 米 /天 (一天頂進(jìn)3 節(jié)管 )，工具頭出洞吊裝設(shè)備拆除需要 2 天， 110m 段需 15天左右。頂進(jìn)的總工期需要 65 天。 工期保證措施 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和施工協(xié)調(diào)，統(tǒng)一調(diào)配人力、物力、財(cái)務(wù)，保證整個(gè)工程 65 天竣工交付使用。為了保證工程的工期，在開工前完成圖紙會(huì)審、施工圖預(yù)算、技術(shù)交底、安全交底、施工組織設(shè)計(jì)、臨時(shí)用電方案等各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作，搭設(shè)好臨時(shí)設(shè)施，接 好臨時(shí)用水、用電，組織好人員、機(jī)具及材料設(shè)備，確保證材料的及時(shí)供應(yīng)。施工時(shí)采取立體交叉流水作業(yè)段，合理布置施工作業(yè)，合理安 排 勞動(dòng)力。 15 在本工程施工程中建立進(jìn)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，如下表： 對(duì)影響工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的各因素 (工程建設(shè)相關(guān)單位的影響、物質(zhì)供應(yīng)進(jìn)度的影響、資金的影響、設(shè)計(jì)變更影響、施工條件的影響、各種風(fēng)險(xiǎn)因素的影響、自身管理水平的影響 )進(jìn)行有效監(jiān)測(cè)。 ① 以進(jìn)度報(bào)表和現(xiàn)場(chǎng)檢查的方式對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行跟蹤檢查。 ②整理、統(tǒng)計(jì)和分析收集數(shù)據(jù)，形成與計(jì)劃具有可比性的 數(shù)據(jù)。 ③將實(shí)際進(jìn)度的數(shù)據(jù)與計(jì)劃進(jìn)度的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較。 進(jìn) 度 實(shí) 施 建立進(jìn)度數(shù)據(jù)采集系統(tǒng) 收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)的整理統(tǒng)計(jì)和分析 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較 是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差 是 否 進(jìn)入進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng) 進(jìn)入進(jìn)度實(shí)施 16 在本工程實(shí)施過程中建立進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)，如下表 施工進(jìn)度調(diào)整的措施： ①組織措施 a、 增加工作面，組織更多的施工隊(duì)伍。 b、增加每天的施工時(shí)間。 c、增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的數(shù)量。 ②技術(shù)措施： a、改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時(shí)間。 b、采用更先進(jìn)的施工機(jī)械。 出 現(xiàn) 進(jìn) 度 偏 差 分析產(chǎn)生偏差的原因 分析偏差對(duì)后續(xù)工作和工期的影響 確定影響后續(xù)工作和工期的限制條件 采取進(jìn)度調(diào)整措施 形成調(diào)整的進(jìn)度計(jì)劃 采取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、組織、合同措施 實(shí)施調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃 進(jìn)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng) 17 c、采用更先進(jìn)的施工方法，減少施工過程的數(shù)量。 ③經(jīng)濟(jì)措施： a、實(shí)行包干獎(jiǎng)勵(lì)。 b、提高獎(jiǎng)金數(shù)額。 c、對(duì)所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 d、獎(jiǎng)罰對(duì)等，重獎(jiǎng)重罰。 ④其他配套措施： a、改善外部配合條件。 b、改善勞動(dòng)條件。 c、實(shí)施強(qiáng)有力的調(diào)度等。 d、合同約束。 在本工程實(shí)施過程中建立進(jìn)度控制系統(tǒng)。 ①編制施工階段進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖。 a、施工階段進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖。 b、施工階段進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容和深度。 c、施工階段進(jìn)度控制的人員具體安排。 d、與施工階段進(jìn)度控制有關(guān)各項(xiàng)工作的時(shí)間安排及工作流程。 e、施工階段進(jìn)度控制的方法。 f、施工階段進(jìn)度控制的具體工作。 g、施工階段進(jìn)度控制目 標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析。 18 h、尚待解決的有關(guān)問題。 ②編制并審核施工進(jìn)度計(jì)劃。 a、進(jìn)度安排是否符合工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃中總目標(biāo)和分解目標(biāo)的要求，是否符合施工合同中開、竣工日期的規(guī)定。 b、施工總進(jìn)度計(jì)劃中的項(xiàng)目是否有遺漏，分期施工是否滿足分批動(dòng)用的需要和配套動(dòng)用的要求。 c、施工順序的安排是否符合施工 進(jìn) 度的要求。 d、勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、機(jī)具和設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃是否能保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，供應(yīng)是否均衡、需求高峰期是否有足夠能力實(shí)現(xiàn)計(jì)劃供應(yīng)。 e、 建設(shè) 資金供應(yīng)是否能滿足進(jìn)度需要。 f、施工進(jìn)度的安排是否 與設(shè)計(jì)單位的圖紙供應(yīng)進(jìn)度一致。 g、業(yè)主應(yīng)提供的場(chǎng)地條件及原材料和設(shè)備的到貨與進(jìn)度計(jì)劃是否銜接。 h、各分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃之間是否相協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與計(jì)劃銜接是否明確合理。 i、進(jìn)度安排是否明確合理，是否有導(dǎo)致索賠的可能。 ③具體措施： a、按月、周編制綜合計(jì)劃。 19 b、實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。 c、監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。 d、組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議。 e、整理工程項(xiàng)目技術(shù)及進(jìn)度資料。 其它措施 ①投入充足的支撐、模板等周轉(zhuǎn)材料、技術(shù)嫻熟的生產(chǎn)工人和高水平的管理人員，以滿足施工工期短、安全施工要求高及質(zhì)量按圖紙 驗(yàn)收規(guī)范必須達(dá)到優(yōu)良工作的需要。 ②投入充足的、精良的機(jī)械設(shè)備，確保不因機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)力不夠而延誤工期。 ③合理安排施工工藝，整個(gè) 工程能夠 全面鋪開施工，切實(shí)組織好多工序的交叉作業(yè)； 不 相互影響而延誤工期。 ④虛心接受建設(shè)單位、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)對(duì)施工全過程驗(yàn)收，及時(shí)填寫各項(xiàng)技術(shù)資料，做到一次合格，縮短分部工程間歇時(shí)間。 ⑤在施工控制計(jì)劃的指導(dǎo)下，安排好詳細(xì)的月、旬作業(yè)計(jì)劃，與班組簽訂質(zhì)量進(jìn)度承包合同，實(shí)行對(duì)等獎(jiǎng)罰。 ⑥采用先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝。 20