污水頂管施工組織設(shè)計(jì)方案(編輯修改稿)
2025-06-06 23:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 不得帶水回填，不得回填淤泥、有機(jī)物及凍土，且回填土內(nèi)不得有石塊、磚及其他雜硬物體。（8）回填時(shí)分層夯實(shí)，密實(shí)度應(yīng)在96%以上。第四章、施工策劃一、施工順序及工期計(jì)劃根據(jù)總體施工工期計(jì)劃，一期管線改遷施工工期為2015年9月1日至2015年11月25日。二期管線改遷施工工期為2016年12月6日至2017年1月9日。，預(yù)計(jì)每天頂進(jìn)長(zhǎng)度5m。根據(jù)總體施工計(jì)劃，,，；一期圍擋施工完畢后即可開始施工W4W二期施工W8W5段11m。 頂管具體工期計(jì)劃表序號(hào)分期項(xiàng)目開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間工期1一期工作井WW2施工及頂進(jìn)準(zhǔn)備2015年11月1日2015年11月10日10d2W6W5頂進(jìn)2015年11月11日2015年11月27日17d3W2W3頂進(jìn)2015年11月11日2015年11月20日10d4W6W7頂進(jìn)準(zhǔn)備2015年11月28日2015年11月30日3d5W6W7頂進(jìn)2015年11月31日2015年12月3日4d6W2W1頂進(jìn)準(zhǔn)備2015年11月21日2015年11月23日3d7W2W1頂進(jìn)2015年11月24日2015年11月27日4d8工作井W4施工及頂進(jìn)準(zhǔn)備2015年11月21日2015年11月30日10d9W4W3頂進(jìn)2015年11月31日2015年12月5日6d10W4W5頂進(jìn)準(zhǔn)備2015年12月6日2015年12月8日3d11W4W5頂進(jìn)2015年12月9日2015年12月20日12d12接收井WWWW7施工2015年11月9日2015年11月17日9d13接收井W1檢查井施工及回填2015年11月28日2015年11月31日4d14接收井W7檢查井施工及回填2015年12月4日2015年12月7日4d15接收井W3檢查井施工及回填2015年12月8日2015年12月11日4d16接收井W5檢查井施工及回填2015年12月21日2015年12月24日4d17工作井WW6檢查井施工及回填2015年12月4日2015年12月8日5d18工作井W4檢查井施工及回填2015年12月21日2015年12月25日5d19二期工作井W8施工及頂進(jìn)準(zhǔn)備2016年12月6日2016年12月15日10d20W8W5頂進(jìn)2016年12月16日2016年12月17日2d21W8W7頂進(jìn)準(zhǔn)備2016年12月18日2016年12月20日3d22W8W7頂進(jìn)2016年12月21日2017年1月9日20d23接收井W5施工2016年12月9日2016年12月14日6d24接收井W7施工2016年12月1日2016年12月6日6d25接收井W5檢查井施工及回填2016年12月18日2016年12月21日4d26工作井W接收井W7檢查井施工及回填2017年1月10日2017年1月14日5d二、施工配置 頂管人員計(jì)劃表序號(hào)工種2015年11月2015年12月2016年12月2017年1月1管理人員77752后勤人員44443挖掘工1616884操作工44225地面運(yùn)土工44226雜工44227總計(jì)39392523 頂管機(jī)械計(jì)劃表序號(hào)機(jī)械名稱數(shù)量用途1反鏟挖掘機(jī)2輛土方外運(yùn)225t汽車吊1輛管道下井3自卸機(jī)車3輛土方外運(yùn)4起重卷揚(yáng)機(jī)3臺(tái)垂直運(yùn)土5千斤頂8臺(tái)頂進(jìn)6頂鐵8套頂進(jìn)7斗車10臺(tái)出土8注漿泵4臺(tái)注漿9照明設(shè)備2套坑道照明10全站儀1臺(tái)測(cè)量放線11水準(zhǔn)儀1臺(tái)頂進(jìn)過程測(cè)量控制12經(jīng)緯儀1臺(tái)頂進(jìn)過程測(cè)量控制13高壓污水泵6臺(tái)井內(nèi)抽水 頂管材料計(jì)劃表序號(hào)項(xiàng)目名稱單位數(shù)量1D1200型承插口管m2102水泥t1503混凝土m33004導(dǎo)軌根45編織袋個(gè)30006膨潤土t500第五章、測(cè)量與監(jiān)測(cè)施工一、頂管測(cè)量控制與相關(guān)措施 (一)測(cè)量控制網(wǎng)及井下測(cè)量平臺(tái)的建立根據(jù)業(yè)主提供的測(cè)量控制點(diǎn)布置整個(gè)工程的控制網(wǎng)，并在井周圍布設(shè)不少于3個(gè)控制網(wǎng)點(diǎn)，用于測(cè)放、檢查和修正工作井井區(qū)和井下的測(cè)量點(diǎn)，如軸線點(diǎn)、井下的測(cè)量起始點(diǎn)和后視點(diǎn)等。測(cè)量平臺(tái)置于井下頂管軸線上，靠近后靠背處，通過控制網(wǎng)將頂管測(cè)量起始點(diǎn)測(cè)放其上，并在井中布設(shè)2～3個(gè)穩(wěn)固的后視點(diǎn)，以便互相校核。起始點(diǎn)對(duì)頂管測(cè)量精度至關(guān)重要，故井下測(cè)量平臺(tái)要單獨(dú)設(shè)置，不與管道、設(shè)備、后靠背接觸，不受頂管操作影響，以保持其穩(wěn)定性。 (二)頂管軸線與標(biāo)高控制頂管方向與高程監(jiān)控可直接用置于井下測(cè)量平臺(tái)起始點(diǎn)上的全站儀進(jìn)行觀測(cè)控制。（三）頂管測(cè)量注意事項(xiàng)由于頂管的部分操作在工作井內(nèi)進(jìn)行，頂管過程中起始點(diǎn)和后視點(diǎn)發(fā)生位移是完全可能的，故每周均需對(duì)其進(jìn)行檢查校核，發(fā)現(xiàn)偏移過大需查明原因并及時(shí)修正。地面測(cè)量控制網(wǎng)上的部分點(diǎn)在頂管軸線上或工作井附近，可能因地面沉降等原因而移動(dòng)，故也需不定期進(jìn)行校核檢查。每段頂完后，應(yīng)重新進(jìn)行一次管道的中心和高程的測(cè)量，每個(gè)接口一點(diǎn)，錯(cuò)口處測(cè)兩點(diǎn)。二、監(jiān)測(cè)施工為了確保地面管線的安全，在控制好出土量的情況下，還需對(duì)地面實(shí)行沉降監(jiān)測(cè)。在頂管穿越管線地段，在地面設(shè)置沉降觀測(cè)點(diǎn)，測(cè)量機(jī)頭到達(dá)前、到達(dá)時(shí)和通過后以及頂管完成后的變化。通過測(cè)量監(jiān)控，以掌握是否有沉降，如有下沉，必要時(shí)采取專項(xiàng)措施。第六章、質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量方針追求行業(yè)一流，滿足業(yè)主期望，建造精品工程，提供滿意服務(wù)。二、質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量須符合國家、湖南省、行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，必須符合現(xiàn)行工程施工驗(yàn)收質(zhì)量規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，創(chuàng)XX市“市優(yōu)”工程。三、質(zhì)量保證體系項(xiàng)目質(zhì)量管理體系橫向到邊、縱向到底，對(duì)施工過程施行全面質(zhì)量管理，貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量保證體系，建立完善的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，健全質(zhì)量管理制度和質(zhì)量控制程序。（1）健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件進(jìn)行質(zhì)量管理，做到從資源投入和過程控制上保證工程質(zhì)量。（2）項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格在質(zhì)量保證體系下進(jìn)行管理，作業(yè)隊(duì)成立全面質(zhì)量管理小組，對(duì)主要工序的施工質(zhì)量進(jìn)行有組織的控制。配備質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任管理，從組織措施上使工程質(zhì)量保證真正落到實(shí)處。（3）調(diào)集具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和管理、技術(shù)過硬的隊(duì)伍，選派優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)過硬的高級(jí)工程師分別擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師，配置業(yè)務(wù)水平較高的專職質(zhì)量檢驗(yàn)工程師。（4）全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的政策、法規(guī)，增強(qiáng)“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”的觀念。項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理總工程師項(xiàng)目書記確定質(zhì)量目標(biāo)建立質(zhì)量管理體系形成質(zhì)量管理控制體系技術(shù)管理施工管理物資部工程部技術(shù)信息部工 區(qū)質(zhì)檢部施工工藝審定缺 陷 糾 正質(zhì) 量 檢 查考 核 獎(jiǎng) 罰組織設(shè)計(jì)交底施工試驗(yàn)控制原材料控制施工工序控制施工工藝控制技 術(shù) 交 底不合格不合格標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查控制實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量保證體系運(yùn)行流程圖四、質(zhì)量保證措施建立健全質(zhì)量管理制度,并認(rèn)真貫徹落實(shí)各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及本單位的質(zhì)量管理制度.加強(qiáng)“三檢”制度的落實(shí),嚴(yán)格工序控制,未經(jīng)三檢的工序決不放行.嚴(yán)格按施工圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程和技術(shù)交底等有關(guān)文件施工。
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