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正文內(nèi)容

pvc管施工組織設計方案(編輯修改稿)

2025-05-21 22:50 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 PDCA循環(huán)法,對整個工程自上而下進行全面質(zhì)量管理。加強工序質(zhì)量控制,嚴格按質(zhì)量保證體系組織生產(chǎn),執(zhí)行各工序、各環(huán)節(jié)的操作標準、工藝標準、檢查標準,對工序標準執(zhí)行情況和做好記錄,使工序銜接有序。明確規(guī)定各部門、管理人員在質(zhì)量工作中具體任務和權利,在整個工程進行中做到環(huán)環(huán)有人管,人人有專責,辦事有標準,過程有檢查,發(fā)揮全體管理職工的積極性,形成嚴密的質(zhì)量管理組織系統(tǒng),提高工作質(zhì)量;以保證單項工程質(zhì)量,實現(xiàn)工程項目質(zhì)量總目標,達到合格標準。嚴格執(zhí)行建設部及交通部頒發(fā)的設計規(guī)范、市政施工技術規(guī)范、質(zhì)量驗收評定標準,國家及有關部委頒發(fā)的標準、規(guī)范、規(guī)程,在技術上確保工程質(zhì)量。,項目經(jīng)理任組長。,并依據(jù)作業(yè)工序需要設若干名兼職質(zhì)量檢查員。,隊長任組長。,負責技術交底,并配合質(zhì)檢小組工作。,由工班長任組長。項目部質(zhì)量保證體系框圖項目經(jīng)理項目技術負責人質(zhì)量領導小組質(zhì)量信息材料員技術員資料員試驗員測量員專業(yè)工長質(zhì) 量信 息勞務隊伍管理班子勞務隊伍施工班組自 檢信 息(1)本工程質(zhì)量管理責任制嚴格執(zhí)行國家、交通部及本公司現(xiàn)行的質(zhì)量責任管理規(guī)定、制度。(2)堅決貫徹執(zhí)行誰管生產(chǎn)誰負責質(zhì)量,誰負責技術誰監(jiān)督質(zhì)量,誰操作,誰把好質(zhì)量關的原則。(1)項目經(jīng)理是經(jīng)理部質(zhì)量工作的組織者,對所承擔的工程質(zhì)量負全部責任。(2)主持召開工程質(zhì)量工作會(定期或不定期),對質(zhì)量工作進行部署、檢查、表彰和獎勵質(zhì)量工作中有顯著成績者,處罰質(zhì)量事故的直接責任者,直至追究法律責任。(3)對全體職工進行“用戶在我心中,質(zhì)量在我手中”的思想教育,不斷提高全體職工質(zhì)量意識。(4)強化質(zhì)量管理,保證人員穩(wěn)定,樹立質(zhì)量監(jiān)督人員權威,確保質(zhì)量工作正常運轉。(5)組織有關人員向班組操作者進行技術、質(zhì)量交底,按施工程序合理的組織施工,對分項工程要先做好樣板,攻點帶面,經(jīng)檢查符合要求后,再全面組織施工,推動工程質(zhì)量不斷提高。(6)督促班組認真開展“三檢”制,參加上級部門質(zhì)量檢查工作,主動為質(zhì)檢人員提供便利,并對存在的問題組織質(zhì)量攻關。(7)每月一次工長、技術、質(zhì)量、班組長聯(lián)合大檢查,隨時掌握工程目前的質(zhì)量情況,做好檢查記錄,找出問題的根源,尋求解決辦法。(8)對造成質(zhì)量事故的直接責任者必須堅持“四不放過”的原則,按有關規(guī)定及時上報,不得隱瞞和袒護。(9)工程用料必須有出廠合格證和試驗合格證,不合格材料不準使用。對使用不合格材料所造成的質(zhì)量及事故要負領導責任。(10)參加對質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作。(1)認真貫徹執(zhí)行國家規(guī)程,規(guī)范和質(zhì)量標準,確保項目經(jīng)理部目標實現(xiàn),在質(zhì)量和技術上負管理責任。(2)負責編制本工程施工組織設計,施工方案、技術措施、工藝流程、操作方法和工程質(zhì)量目標設計。負責向工長、班組長進行詳細技術交底,處理好日常技術問題,對工程負有技術質(zhì)量監(jiān)督責任。(3)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查施工人員是否按圖紙、規(guī)范和標準施工,是否達到質(zhì)量要求,對不按圖紙、工藝標準及施工規(guī)范班組和個人,有權給予停工、返工、罰款處理。(4)認真熟悉圖紙,及時辦理變更、洽商。(5)積極參加質(zhì)量活動,對關鍵部位的放線定位和樣板項目,嚴格把關,督促有關人員做好隱檢記錄及其它內(nèi)部資料的管理,對因沒有及時檢查、制止而造成的質(zhì)量問題負有重要責任。(6)建立健全質(zhì)量資料臺賬,做好原始資料的收集和整理工作。資料的整理要及時、齊全。(7)必須參加結構和竣工質(zhì)量檢查評定工作。(1)必須熟悉本專業(yè)的圖紙,解決好工序間出現(xiàn)的技術質(zhì)量問題,負責本專業(yè)的技術。質(zhì)量交底工作,對本專業(yè)的質(zhì)量負全部責任。(2)組織班組嚴格按圖紙、規(guī)范、標準、程序進行施工,對違反“五按”原則的操作班組和個人給予停工、返工罰款。(3)組織開展三檢(自檢、交接檢、專檢)活動,組織本專業(yè)分項、分部工程的檢查、評定和交接檢工作,對操作的質(zhì)量問題必須及時處理。(4)控制本工序的主要材料使用,對無出廠證明和試驗單的材料不得使用,對使用不合格材料造成的工程質(zhì)量低劣和事故者,負直接責任。(5)及時認真填寫施工日志,做好三檢原始資料的移交工作,積極密切配合質(zhì)檢人員的工作。(6)負責組織技術員、質(zhì)檢員對在建工程各分項進行隱、預檢工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。(1)班組長是直接操作的領導者,對操作質(zhì)量負有直接責任,對造成的經(jīng)濟損失負有不可推卸的責任。(2)領導本班組嚴格按圖紙技術交底,施工規(guī)范及操作規(guī)程進行施工,嚴守工藝標準,樹立“為用戶服務,對用戶負責”的思想,端正態(tài)度。(3)把好材料使用關,各種配比關,對不合格的材料有權拒絕使用。(4)嚴格按技術交底施工,在沒有技術交底,標準不明確、無措施,無法保證質(zhì)量的情況下,有權不接受工作面,不進行施工操作。(5)做到以樣板引路,達到標準后,再全面開展工作,對不合格的分項工程,下道工序不接,本工序不交。、測量員的質(zhì)量責任制(1)試驗員:嚴把材料進場質(zhì)量關,特別是水泥、石砂的必試關,材料合格證,一旦發(fā)現(xiàn)材料不合格,必須及時向有關人員匯報,隱瞞不報擅自處理者,按照有關規(guī)定給予處理。嚴把材料使用關,如砼的配比、現(xiàn)場計算。(2)內(nèi)業(yè)資料嚴格按規(guī)定要求填寫處理。(3)測量員:嚴格按照設計圖紙,現(xiàn)場技術員交底的尺寸及時準確地測放三線位置(結構線、標高線、施工線),同時按照有關規(guī)定辦理驗線程序、手續(xù),內(nèi)業(yè)資料嚴格按規(guī)定的要求填寫、整理。十、確保安全生產(chǎn)的技術組織措施一、安全管理目標安全目標:實現(xiàn)安全“五無”目標、輕傷事故頻率在5‰之內(nèi)。二、 安全生產(chǎn)管理體系縱向管理體系:公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理和安全監(jiān)控部門作為公司一級的安全生產(chǎn)管理監(jiān)控機構,負責對現(xiàn)場制定的管理制度和運作實施情況進行檢查監(jiān)督,通過嚴肅有效的行政管理,使項目經(jīng)理部始終處于正常良好的運行狀態(tài)。施工現(xiàn)場成立的項目經(jīng)理為主的安全生產(chǎn)領導小組。項目經(jīng)理為該工程項目安全生產(chǎn)第一責任人,項目經(jīng)理部設立項目副經(jīng)理和專職安全員,由他們統(tǒng)一抓各項安全生產(chǎn)管理措施的落實工作。各生產(chǎn)班組建立相應的安全生產(chǎn)管理小組,設立兼職安全員,配合專職安全員工作。橫向管理體系:公司的各職能部門和各下屬施工單位都參與安全生產(chǎn)、文明施工的服務與管理工作,保證項目的安全生產(chǎn)和文明施工。三、安全生產(chǎn)技術措施做好項目施工的安全與文明施工管理,除了首先需要可靠的管理體系外還必須有穩(wěn)妥的技術措施及更好的防護措施?!叭壗逃焙?,方可上崗。,技術交底應有書面資料或有作業(yè)指導書(或操作細則)。技術交底針對性要強,要履行簽字手續(xù),保存資料。項目經(jīng)理部安員負責監(jiān)督檢查,嚴格按照安全技術交底的規(guī)定要求進行作業(yè)。、電工、電焊工、架工等必須進行專業(yè)培訓,按規(guī)定到有關部門經(jīng)考試合格后,持證上崗。操作證必須按期復審,方能繼續(xù)從事特種作業(yè)。特種作業(yè)必須嚴格執(zhí)行各種安全技術操作規(guī)程,確保安全施工。使用的施工機械、機具和電氣設備,在安裝前,應當按照規(guī)定的安全技術標準進行檢測,經(jīng)檢測合格后方可安裝;機械安裝要按平面布置圖進行。在投入使用前,應按規(guī)定進行驗收,并辦好驗收手續(xù)登記。經(jīng)驗收確認機械狀況良好,能安全運行的,才準投入使用。所有機械操作人員都必須經(jīng)過培訓合格后,持證上崗。機械操作人員要進行登記存檔,按期復驗。使用期間,應當指定專人維護、保養(yǎng),保證機械設備的完好率和使用率以及安全運作。,做到圖物相符,井然有序,狀況良好。此外還應做好環(huán)境、消防、材料、衛(wèi)生、設備等文明施工管理工作。、圍護、洞口蓋板、護欄、防護罩等。各種限制裝置都必須齊全、有效,并且不得擅自拆除或移動。如因施工實際需要移動時,必須經(jīng)工地負責人同意,并采取相應的安全措施方可施工?;铀闹軕O置上下兩層防護欄桿。,危險地點必須懸掛按照國家有關安全色、安全標志標準規(guī)定的標牌,夜間有人經(jīng)過的坑洞等還應設紅燈示警。8. 做好安全用電工作:(1)施工現(xiàn)場臨時用電要有施工方案,應按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》的要求進行設計、驗收和檢查。臨時用電還要有安全技術交底及驗收表,要有變更記錄,健全安全用電管理制度和安全技術檔案。臨時用電應落實三項技術措施:第一,防止誤觸帶電體的措施;第二,防止漏電措施;第三,實行安全電壓措施。(2)施工現(xiàn)場必須有足夠的低壓照明設施,主要通道入口,上下入口均應設照明裝置。夜間施工必須有足夠的照明燈具。各級安全員應做好經(jīng)常性的安全檢查工作。(3)施工現(xiàn)場不得架設裸電線,電線跨過主要施工道路時,最低架空高度不應低于6 m,其他地方應不低于5m。(4)所有用電設備一律要接地接零,電動機械和小型電動工具,均應有安全漏電保護裝置,所有用電設備不使用時一律拉閘斷電,所有配電箱均要上鎖,架設和拆除供電線路一律由電工負責操作,嚴禁其他人員亂拉電線。(5)電源采用三相五線制,設專用接地線。總配電箱和分配電箱應設防雨罩和設門鎖,同時設相應漏電保護器。施工用的電路一律采用選型合格的五芯電纜,并要正確架設。(6)嚴格執(zhí)行一機一閘一漏電保護裝置,一切電器設備必須有良好的接地裝置。電動機械必須定機定人專門管理,定期檢修,使用小型手持電動工具時均使用漏電保護的閘箱,嚴禁在潮濕帶電狀態(tài)下施工。(7)施工現(xiàn)場臨時用電工程由低壓配電裝置(配電瓶、配電箱)配電線路,控制裝置(開關箱、控制電氣)和用電設備(各種施工、加工電動機械和電動工具以及電氣照明燈具)等組成。應重視在建工程與臨時高壓線的距離、支線架設、現(xiàn)場照明、低壓干線架設、開關箱、熔絲、高壓配電裝置的安全使用。(8)夜間操作要有足夠的照明設備,直接用于操作的照明燈采用36V 的低壓防爆工作燈。(1)在施工期間應收集天氣預報情況,以便安排工作或采取相應的措施。(2)澆灌混凝土之前準備搭好防雨布、棚,防止雨水沖刷混凝土。同時,注意保護電源設備,并作好設備、機具的防雨工作。四、安全生產(chǎn)管理措施,明確工地及各工種安全責任人,建立領導安全值班制度,做好值班記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。:(1) 施工現(xiàn)場安全教育的目的,是為了提高員工的安全意識,樹立安全生產(chǎn)的正確認識,培養(yǎng)安全生產(chǎn)必須具備的基本知識和技能。(2)施工現(xiàn)場安全教育的重點是崗位生產(chǎn)知識和崗位安全操作規(guī)程,以及安全思想、施工紀律和安全生產(chǎn)制度。施工現(xiàn)場安全教育要有針對性,應結合工地特點和生產(chǎn)的實際情況;施工現(xiàn)場安全教育應有計劃,適時地有效地進行,經(jīng)過培訓考核,發(fā)給安全合格證。(3)施工現(xiàn)場安全教育,包括定期教育及新工人(含民工)變換工種工人、特種作業(yè)工人的安全教育。職工(含民工)新進場,未經(jīng)三級安全教育不準上崗。采用新設備、新材料及技術難度復雜或危險較大的作業(yè),必須進行專門的安全教育,并有可靠的措施,才能進行作業(yè)。(4)施工現(xiàn)場特殊工種的安全教育、考核、復驗、應按《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則》GB530685 號文執(zhí)行,必須實施安全教育和安全技術培訓,培訓后經(jīng)考核合格,取得操作證者,方準獨立作業(yè)的制度。(5)從事有塵毒危害作業(yè)的工人的教育,應進行必要的防治知識和技術的安全教育,同樣須經(jīng)考核,給合格者發(fā)上崗證。、考核與獎懲(1)為了及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,堵塞事故漏洞,防患于未然,項目經(jīng)理部必須建立安全檢查制度,實施定期的、季節(jié)性的、專業(yè)性的安全檢查,以及每周的安全巡檢。安全檢查以查思想、查制度、查領導、查隱患為主,應結合季節(jié)和工地特點,結合生產(chǎn)的實際情況,結合防治慣性事故安排進行。每次檢查要有重點、有標準,要評比記分。(2)安全檢查由項目經(jīng)理或主管施工生產(chǎn)的項目副經(jīng)理主持,項目經(jīng)理部有關人員參加。對查出的隱患,要建立登記、整改、驗證、銷項制度。要定人、定措施、定經(jīng)費、定完成日期。在隱患沒有消除前,必須采取可靠的防護措施,如有危及人身安全的緊急險情,應立即停止作業(yè)。(3)安全檢查應與完善和修訂安全管理制度結合起來,應與安全生產(chǎn)責任制和經(jīng)濟利益掛鉤、嚴明獎懲。,配備常用藥,指派專人負責;搞好伙食供應,加強水份和營養(yǎng)的補充,并在工地設置臨時廁所和浴室設施,方便工人沖涼,為施工人員提供良好后勤
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