【正文】 管壁上用萬能筆按國標(biāo)不同管徑不同插入長度作以標(biāo)記。，向監(jiān)理部門提交申請設(shè)備安裝許可證報告，得以監(jiān)理部門指示后，立即進入施工程序。　現(xiàn)場材料指定專人現(xiàn)場管理，嚴格出入庫管理，出入庫必須由業(yè)務(wù)及現(xiàn)場材料人員及施工方材料管理人員共同簽字方能入庫或出庫，出庫之材料在施工中出現(xiàn)損壞或丟失由施工方承擔(dān)相關(guān)經(jīng)濟損失?；靥钔林胁粦?yīng)含有礫石、凍土塊及其它雜硬物體。清除礫石后再用細土回填夯實至設(shè)計高程。采用開溝機或人工開挖，深度為80cm。，從首部樞紐開始，定出主、支管進水口位置，根據(jù)監(jiān)理工程師提供的網(wǎng)點及現(xiàn)場參照物用經(jīng)緯儀引出主管軸線、要先撒灰。為充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢，確保工程質(zhì)量和工期，我公司將投入性能良好、配套完善的機械設(shè)備。（三）工期安排　該工程計劃總工期80日歷天。第八章、施工組織設(shè)計一、綜合說明（一）編制依據(jù) 1. 全國新增千億斤糧食產(chǎn)能規(guī)劃鄆城縣2011年度田間工程建設(shè)的招標(biāo)文件、圖紙。二、施工方案及施工方法（一）Φ110mmPVC管道施工做好人員、設(shè)備、材料的進場工作，協(xié)調(diào)做好生產(chǎn)、生活營地及水電等臨時設(shè)施的建設(shè)。適時、適地、適量的在施工過程中進行調(diào)整。再用經(jīng)緯儀從主管出水口引出支管軸線后放支管線，主干管直線段要每隔30m設(shè)一標(biāo)樁，分水轉(zhuǎn)變，變徑處應(yīng)加設(shè)標(biāo)樁，地形起伏變化較大地段，宜根據(jù)地形條件適當(dāng)增設(shè)標(biāo)樁。應(yīng)按施工放線、軸線和槽底設(shè)計高程開挖主、支管，管槽的開挖深度為80cm左右，管件安裝部位要適當(dāng)加寬，加寬寬度以施工方便為宜。開挖土料要堆置于管槽一側(cè)?！」懿呐浼绦蚣笆┕し椒ā」懿摹⑴浼竭_施工現(xiàn)場后，立即通知現(xiàn)場監(jiān)理及業(yè)主及現(xiàn)場材料人員報請驗收并提交產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗合格證、衛(wèi)生檢驗合格證等相關(guān)文件，提供相應(yīng)檢測工具，如：卡尺、量尺等共同對管材、配件等產(chǎn)品的外形尺寸、管徑、壁厚、長度及技術(shù)參數(shù)進行檢驗查收，對不合格及假冒偽劣產(chǎn)品嚴禁進場。及時補充相應(yīng)合格產(chǎn)品。a、在技術(shù)人員的指導(dǎo)下組織人員按照設(shè)計要求，從相對低處到高處，先主管，后支管，最后支管的順序進行管材的排放，輕拿輕放入溝槽底，避免管材的損傷，避免土方塌方。下附表以示國標(biāo)準表2，避免將潤滑劑涂到承口的橡膠圈溝機理內(nèi)（我施工方采用洗潔精）。此點為此工序所強調(diào)關(guān)鍵為所在，必須由技術(shù)員掌握。附表3，以示此插接口正常所留間隙是否規(guī)格。a、根據(jù)粘性連接法規(guī)范之要求我方以準備以下工具。c、管材或管件在粘合前，應(yīng)用棉紗或干布將承口內(nèi)側(cè)和插口外側(cè)擦干凈，使被粘接面保持清潔，無塵沙與水跡，當(dāng)表面有油污時，須用棉紗蘸丙酮先等清潔劑擦凈。以利于涂刷后各點的保護及準確，快速完成粘接。表7　靜置固化時間（min）公稱外徑(mm)管材表面溫度℃4570184051863以下12203063110304560110160456090　。，以免雜物進入管材中，再施工時應(yīng)檢查妥善保護的敞口是否完整，確保無誤后方可繼續(xù)施工。，檢查是否到位，有無翻折、扭曲。，在氣溫較低時不易插入時，管口不可在高溫下烘烤，只可用溫水浸泡，使管口變軟時迅速插入調(diào)壓三通或直通，以便得到牢固連接。，管端口必須剪平，并防止雜物進入。，連接時應(yīng)保持閥門的水流方向保持水平，緊固螺栓用力均勻，對稱緊固。，關(guān)閉其他閥門，然后啟動水泵對主、支管進行沖洗，直到管末端出水清潔為止。，系統(tǒng)在主管、干管中進行水壓試驗，試壓的水壓力按《節(jié)水灌溉技術(shù)規(guī)范》SL20798之要求，并保持10分鐘，隨時觀察管道及附屬件的無滲、漏、破等現(xiàn)象，作好記錄并及時處理，直到合格為止，整個升壓過程應(yīng)緩慢控制，此項目主要依各級閥門的啟閉來調(diào)解壓力。檢查各部位是否有滲漏或其它不正?，F(xiàn)象。（2）強度試驗。（3）試壓管段上的三通、彎頭特別是管端的蓋堵的支撐要有足夠的穩(wěn)定性。 鋼筋施工A、 鋼筋進場必須進行材料檢驗，合格后方能使用。E、 鋼筋的接頭宜設(shè)置在受力較小處同一縱向受力鋼筋不宜設(shè)置兩個或兩個以上接頭，接頭末端至鋼筋彎起點的距離不應(yīng)小于鋼筋直徑的10倍。. 模板支設(shè)a、方井施工用模板均采用膠合板支設(shè)，以保證井的外觀質(zhì)量及便于拆模。e)對拉桿螺栓在制作時，一定要在中間設(shè)止水板，且止水板與鋼筋處必須滿焊。i) 模板支好后，應(yīng)保持模內(nèi)清潔，防止掉入磚頭、木屑等雜物。e) 混凝土應(yīng)震搗密實，表面平整光滑，不得有裂紋，蜂窩、麻面等缺陷。5) 閥門井蓋板采取在井附近的場地就近預(yù)制，用水泥砂漿在場地上制作預(yù)制板的底模。8）穿井壁處管子的局部處理要求： A、鋼管鑄鐵管的外部防腐層應(yīng)去除并清理干凈。采用素混凝土墊層承載，墊層厚按設(shè)計要求，寬度為池壁兩邊加寬30cm，同時為確保腳手架的穩(wěn)定性，澆筑6cm墊層，混凝土強度等級按設(shè)計要求。待墊層砼達到一定強度，按設(shè)計圖紙要求，彈出井壁內(nèi)外邊線進行刃腳磚模砌筑。，砂漿標(biāo)號，哪部位用什么標(biāo)號的砂漿必須用什么標(biāo)號的砂漿，不得減少標(biāo)號。1%，稱重條件差的可換算成體積計量，但必須使用形狀規(guī)則容易進行量度的容器，嚴禁用锨或推車計量水泥和砂子的體積。，拌和時間自投料記算，不得小于2分鐘。、路要平、以防顛簸產(chǎn)生離淅，一律用斗車運輸，不準用布兜、塑料運輸，以防漏漿。建立以班組為基礎(chǔ)，技術(shù)人員為核心的QC小組，按照科學(xué)的工作程序方法PDCA循環(huán)法，對整個工程自上而下進行全面質(zhì)量管理。，項目經(jīng)理任組長。，由工班長任組長。（2）主持召開工程質(zhì)量工作會（定期或不定期），對質(zhì)量工作進行部署、檢查、表彰和獎勵質(zhì)量工作中有顯著成績者，處罰質(zhì)量事故的直接責(zé)任者，直至追究法律責(zé)任。（6）督促班組認真開展“三檢”制，參加上級部門質(zhì)量檢查工作，主動為質(zhì)檢人員提供便利，并對存在的問題組織質(zhì)量攻關(guān)。對使用不合格材料所造成的質(zhì)量及事故要負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負責(zé)向工長、班組長進行詳細技術(shù)交底，處理好日常技術(shù)問題，對工程負有技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任。（6）建立健全質(zhì)量資料臺賬，做好原始資料的收集和整理工作。質(zhì)量交底工作，對本專業(yè)的質(zhì)量負全部責(zé)任。（5）及時認真填寫施工日志，做好三檢原始資料的移交工作，積極密切配合質(zhì)檢人員的工作。（3）把好材料使用關(guān)，各種配比關(guān)，對不合格的材料有權(quán)拒絕使用。嚴把材料使用關(guān)，如砼的配比、現(xiàn)場計算。二、 安全生產(chǎn)管理體系縱向管理體系：公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理和安全監(jiān)控部門作為公司一級的安全生產(chǎn)管理監(jiān)控機構(gòu)，負責(zé)對現(xiàn)場制定的管理制度和運作實施情況進行檢查監(jiān)督，通過嚴肅有效的行政管理，使項目經(jīng)理部始終處于正常良好的運行狀態(tài)。橫向管理體系：公司的各職能部門和各下屬施工單位都參與安全生產(chǎn)、文明施工的服務(wù)與管理工作，保證項目的安全生產(chǎn)和文明施工。技術(shù)交底針對性要強，要履行簽字手續(xù)，保存資料。特種作業(yè)必須嚴格執(zhí)行各種安全技術(shù)操作規(guī)程，確保安全施工。經(jīng)驗收確認機械狀況良好，能安全運行的，才準投入使用。，做到圖物相符，井然有序，狀況良好。如因施工實際需要移動時，必須經(jīng)工地負責(zé)人同意，并采取相應(yīng)的安全措施方可施工。臨時用電還要有安全技術(shù)交底及驗收表，要有變更記錄，健全安全用電管理制度和安全技術(shù)檔案。各級安全員應(yīng)做好經(jīng)常性的安全檢查工作?？偱潆娤浜头峙潆娤鋺?yīng)設(shè)防雨罩和設(shè)門鎖，同時設(shè)相應(yīng)漏電保護器。（7）施工現(xiàn)場臨時用電工程由低壓配電裝置（配電瓶、配電箱）配電線路，控制裝置（開關(guān)箱、控制電氣）和用電設(shè)備（各種施工、加工電動機械和電動工具以及電氣照明燈具）等組成。（2）澆灌混凝土之前準備搭好防雨布、棚，防止雨水沖刷混凝土。(2)施工現(xiàn)場安全教育的重點是崗位生產(chǎn)知識和崗位安全操作規(guī)程，以及安全思想、施工紀律和安全生產(chǎn)制度。采用新設(shè)備、新材料及技術(shù)難度復(fù)雜或危險較大的作業(yè)，必須進行專門的安全教育，并有可靠的措施，才能進行作業(yè)。安全檢查以查思想、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患為主，應(yīng)結(jié)合季節(jié)和工地特點，結(jié)合生產(chǎn)的實際情況，結(jié)合防治慣性事故安排進行。要定人、定措施、定經(jīng)費、定完成日期。五、安全防火措施:實行“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的方針，加強消防教育，提高對安全防火工作的認識，把安全防火工作提到工作的議事日程上來，作為一件大事來抓。檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素，主動采取預(yù)防措施，堵塞漏洞，加強管理，督促整改，處理違章，確保施工現(xiàn)場安全。，不得私自動火、用電。?、矊κ┕と藛T定期進行安全教育和安全知識的考核。?、豆さ卦O(shè)立明顯的安全警示牌和安全注意事項宣傳欄。高壓油管接頭要緊密，要隨時檢查，防止高壓油噴出傷人。:要求結(jié)構(gòu)安全可靠,強度、穩(wěn)定、抗震等性能符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準的規(guī)定。:主要指施工方便和使用安全。從投標(biāo)、簽訂合同,材料和設(shè)備供應(yīng),現(xiàn)場施工到交工驗收等運行質(zhì)量保證體系,按照國際標(biāo)準化組織頒布的ISO9001質(zhì)量標(biāo)準,建立一套行之有效的文件化的質(zhì)量保證體系。通過對招標(biāo)文件和合同草案的評審,確保合同條款明確完善和對其正確理解,正式合同簽訂前及執(zhí)行期間都應(yīng)對合同進行評審。采購產(chǎn)品時必須有完整的計劃、合同和相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準等,并嚴格進行驗證。對原材料應(yīng)在記錄上和實物上進行標(biāo)識,對重要材料還應(yīng)記錄、追蹤其使用部位,對施工過程應(yīng)在記錄上和實物上進行標(biāo)識,特殊工序還應(yīng)記錄、跟蹤其使用部位。標(biāo)識的方式有記錄和實物標(biāo)識。 通過對質(zhì)量記錄的標(biāo)識、填寫、收集、歸檔、存儲、保管按規(guī)定進行嚴格控制,以證實產(chǎn)品達到規(guī)定的要求及質(zhì)量體系正在有效運行。正確運用統(tǒng)計技術(shù),為質(zhì)量管理和控制工作服務(wù)。應(yīng)重點審核的技術(shù)文件除合同外。、工程設(shè)備的采購進行檢查,檢查采購是否符合合同的規(guī)定。:包括工序活動條件和效果兩方面的質(zhì)量控制。3).及時檢驗工序質(zhì)量,并對實測數(shù)據(jù)進行分析判斷,提出后續(xù)工作的要求與措施。對新材料、新技術(shù)、新工藝、特殊結(jié)構(gòu),給予重點技術(shù)支持與控制。,及時解決質(zhì)量問題。工作包括合同所規(guī)定的人工、材料、材料表及說明。3. 施工文件及圖紙表示設(shè)計意圖及總體的施工、材料質(zhì)量的要求。為保證現(xiàn)場的文明施工，建立以公司文明辦、項目經(jīng)理部、施工隊三級管理體制網(wǎng)絡(luò)，并專設(shè)文明施工管理組，把文明施工和開展5S（即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）活動列入項目管理的重要內(nèi)容，制訂有關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)常督促檢查實施情況。二、場容場貌： 四、消防保衛(wèi)： 施工時產(chǎn)生的廢棄物和各類垃圾，應(yīng)堆入在規(guī)定地點，并定期清運出場。六、辦公及職工生活： 施工平面布置要能夠具體反映工地的主要機具、材料、辦公設(shè)置、施工道路的具體位置、水、電的架設(shè)走向，做到布局合理，方便施工?，F(xiàn)場工地的大門和門柱牢固，美觀，高度不低于2m。并設(shè)置安全生產(chǎn)管理制度板、消防保衛(wèi)管理制度板、場容衛(wèi)生環(huán)保制度化，內(nèi)容簡明、實用，字跡工整規(guī)范。 （二）防止揚塵、大氣污染措施： 施工垃圾要及時清運，清運時適量灑水減少揚塵。 （三）、防止水污染、清除蟲草措施： 施工機械的冷卻水，因被機械油污染，不能直接排入市政管線，要求使用專用容器集中存放，倒入沉淀池處理，以免污染環(huán)境。十二、確保工期的技術(shù)組織措施本工程規(guī)模大，工期緊，為保證總目標(biāo)的實現(xiàn)，要以質(zhì)量、安全為第一，以進度為核心。嚴格按照設(shè)計及規(guī)范要求施工，正確處理好施工質(zhì)量及安全與工期之間的對立統(tǒng)一關(guān)系，在施工中必須考慮各工序之間的技術(shù)間歇和成品保護所需時間，避免為盲目追求工程進度而影響了工程質(zhì)量和忽視了安全生產(chǎn)。　　3 按專業(yè)工種分解，確定交接日期?！　? 按總進度網(wǎng)絡(luò)計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解成季度、月度及旬期計劃，這樣，將更有利于計劃的控制目標(biāo)。要使 本工程在預(yù)定工期完工，就要抓住施工進度計劃中關(guān)鍵工序和關(guān) 鍵路線，它是決定工期的關(guān)鍵?！? 4. 在人力配備上，以滿足關(guān)鍵線路控制點要求為第一層次，以各進度分項目標(biāo)為第二層次，達到主次分明，步調(diào)一致，緊張有序，在保證勞動力的條件下，優(yōu)化工人技術(shù)等級和身體素質(zhì)、思想素質(zhì)的配備與管理，實行工序、工種段落流水，循環(huán)跟進的施工程序，區(qū)分輕重緩急，以流水為主，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境條件及時組織搶工期及雙班作業(yè)。　 保證進度的組織管理措從某種意義上說，項目管理與組織是